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Quando falamos em produtividade de um time, logo se pensa em indicadores como metas, convers&otilde;es, vendas, lucro. Mas, ser&aacute; que s&atilde;o apenas estes dados que avaliam e medem como est&aacute; a produtividade de uma equipe? Como saber se colaborador est&aacute; usando todo o seu potencial em uma atividade que o engaja? Ou seja, ser&aacute; que as pessoas est&atilde;o nos melhores lugares que podem estar?
Entrevistamos a professora Denise de Moura, consultora de talentos, e conversamos sobre como motivar times em diferentes n&iacute;veis, Junior, Pleno e S&ecirc;nior; os erros que devem ser evitados ao tentar melhorar a produtividade dos colaboradores; a din&acirc;mica de uma equipe de alta performance e as atitudes que fazem parte do dia a dia da pessoa produtiva. Confira!
<h2>PS: Atualmente, o que significa ter uma equipe produtiva, com boa produtividade?</h2>
Denise: Muitos gestores e empresas acreditam que pessoas produtivas sejam aquelas que batem as metas e vencem os desafios. Entretanto, vemos muitos(as) profissionais que conseguem atender &agrave;s expectativas da organiza&ccedil;&atilde;o, s&atilde;o bem avaliados(as) por isso, mas podiam estar rendendo muito mais e/ou usando todo o seu potencial em atividades que lhe dessem uma maior satisfa&ccedil;&atilde;o ou gerasse um maior engajamento.
Por que isso acontece? Porque na maioria das organiza&ccedil;&otilde;es o(a) funcion&aacute;rio(a) &eacute; avaliado(a) com base no atingimento e/ou supera&ccedil;&atilde;o das metas e nos indicadores sem, contudo, analisar se suas compet&ecirc;ncias est&atilde;o, de fato, sendo bem utilizadas.
Uma equipe de alta performance, por exemplo, se forma e se mantem com a complementariedade de compet&ecirc;ncias entre as pessoas que usam suas habilidades e conhecimentos em atividades que realmente fa&ccedil;am sentido para elas. O ponto forte de um(a) integrante da equipe complementa o gap do(a) outro(a) e vice-versa. A EQUIPE COMO UM TODO est&aacute; sempre buscando a supera&ccedil;&atilde;o dos desafios e o alcance da excel&ecirc;ncia, perguntando constantemente sobre novas formas de realizar um trabalho. Mas para chegar neste ponto, elas precisar usar grande parte das suas habilidades nas atividades que realizam.
<h2>PS: Como se mede a produtividade de uma equipe?</h2>
Denise: Uma lideran&ccedil;a deve fazer constantemente um diagn&oacute;stico em sua equipe, buscando compreender, independente das metas que estejam sendo alcan&ccedil;adas, se as pessoas est&atilde;o no lugar certo, utilizando todo o seu potencial. Para isso, sugiro &agrave;s lideran&ccedil;as que fa&ccedil;am &agrave;s suas equipes, sistematicamente, algumas perguntas:
<ul>
<li>As suas atividades trazem um sentido/significado a voc&ecirc;?</li>
<li>O que voc&ecirc; gostaria de continuar fazendo?</li>
<li>O que voc&ecirc; percebe que pode delegar ou prefere que a outra pessoa fa&ccedil;a, pois poderia fazer melhor?</li>
<li>H&aacute; outras atividades que voc&ecirc; gostaria de conhecer?</li>
<li>Voc&ecirc; est&aacute; usando toda a sua potencialidade nesta tarefa?</li>
</ul>
Outro ponto importante com rela&ccedil;&atilde;o &agrave; medi&ccedil;&atilde;o das equipes &eacute; que geralmente se trabalha com indicadores de produ&ccedil;&atilde;o, voltados &agrave;s entregas de produtos e servi&ccedil;os ou indicadores de resultados, ligados &agrave;s metas como vendas, recompra, lucros. Poucas empresas trabalham com indicadores causais, isto &eacute;, o que realmente impacta nos indicadores de produ&ccedil;&atilde;o e de resultados.
Por exemplo, um(a) profissional que n&atilde;o compactua com os valores da organiza&ccedil;&atilde;o em que atua e n&atilde;o est&aacute; alinhado(a) com a miss&atilde;o ou com o prop&oacute;sito da empresa, dificilmente conseguir&aacute; atingir uma alta produtividade.
O autor Richard Barrett traz uma sugest&atilde;o em seu livro &lsquo;Organiza&ccedil;&atilde;o dirigida por Valores&rsquo;, sobre como fazer esta medica&ccedil;&atilde;o.
<h2>PS: Quais s&atilde;o os principais erros que devem ser evitados quando queremos aumentar a produtividade da equipe / o que n&atilde;o fazer?</h2>
Denise: Todos n&oacute;s escutamos que precisamos de desafios para nos manter engajados. Esta &eacute; uma verdade. Entretanto, n&atilde;o adianta prover um(a) profissional de in&uacute;meros desafios para que ele(a) aumente as suas potencialidades, se ele(a) n&atilde;o recebe capacita&ccedil;&atilde;o para tal. At&eacute; mesmo equipes de alto desempenho se capacitam constantemente, buscando superar os seus pr&oacute;prios desafios e aumentar a sua produtividade.
Vamos levar para o mundo dos esportes. Um corredor de 5km que deseja correr uma maratona de 43km no final do ano, n&atilde;o vai conseguir atingir tal desafio se apenas correr um quil&ocirc;metro a mais todos os dias (que seria o desafio di&aacute;rio). N&atilde;o &eacute; assim que se ganha produtividade, nem se aumenta uma potencialidade.
Ele precisar&aacute; se capacitar continuamente, alterando sua alimenta&ccedil;&atilde;o, suas horas de descanso, fazendo alongamentos, muscula&ccedil;&atilde;o e outros exerc&iacute;cios complementares que o ajudem nesta jornada.
O aumento da produtividade envolve capacita&ccedil;&atilde;o e desafios. Quando ambos est&atilde;o em equil&iacute;brio, h&aacute; o aumento da autoconfian&ccedil;a e da autoefic&aacute;cia, que &eacute; a cren&ccedil;a que temos de que conseguiremos resolver um problema, vencer um obst&aacute;culo ou realizar algo com sucesso.
Profissionais com muitos desafios sem capacita&ccedil;&atilde;o, vivem estressados, sobrecarregados, ansiosos. Profissionais com muita capacita&ccedil;&atilde;o sem desafios, est&atilde;o acomodados, desmotivados e n&atilde;o compreendem o impacto do seu trabalho no resultado da equipe e da organiza&ccedil;&atilde;o.
Importante frisar tamb&eacute;m que jogar muita press&atilde;o na equipe n&atilde;o a deixar&aacute; mais produtiva ou engajada. Pelo contr&aacute;rio: quando os profissionais se deparam com press&otilde;es di&aacute;rias, tendem a ficar cansados, estressados e inseguros, pontos esses contr&aacute;rios &agrave; produtividade.
<h2>PS: Quais s&atilde;o as principais rotinas de produtividade para uma equipe de alta performance?</h2>
Denise: Gosto de dizer que pessoas produtivas s&atilde;o boas negociadoras e conhecem suas prioridades, al&eacute;m de serem curiosas e se questionarem constantemente se podem fazer melhor, e de forma mais otimizada, um trabalho.
O feedback vem sempre delas mesmas, n&atilde;o do outro. E aqui, devemos separar as pessoas que t&ecirc;m comportamentos autossabotadores, daquelas que buscam sempre o seu aprimoramento. No caso das primeiras, elas dificilmente conseguem ser felizes com suas conquistas, pois a autossabotagem ou a s&iacute;ndrome do impostor as impede. No caso das segundas, s&atilde;o pessoas que est&atilde;o em busca constante de aumentar a sua performance em tudo o que fazem e, ent&atilde;o, se capacitam continuamente, mas celebram suas conquistas sempre.
Assim, elas seguem ROTINAS espec&iacute;ficas, como:
1. Tem planejamento e clareza do que precisam fazer;
2. Tem autodisciplina;
3. Fazem muito bem o seu gerenciamento do tempo, entendendo que precisam descansar, ter um tempo para os amigos e para a fam&iacute;lia, se alimentar bem, fazer gin&aacute;stica, se quiserem ser mais produtivas;
4. Sabem priorizar o que &eacute; realmente importante para elas, neste sentido, tem facilidade para dizer n&atilde;o e delegar o que n&atilde;o lhes cabe;
5. Aprendem com os erros e os utilizam como uma for&ccedil;a propulsora para um novo desafio;
6. Estudam constantemente, pois s&atilde;o curiosas e questionadoras. Em equipes, costumam fazer a seguinte pergunta aos seus pares e superiores: &ldquo;Voc&ecirc; tem alguma sugest&atilde;o de como melhorar o meu projeto ou uma ideia alternativa que eu deva considerar? S&atilde;o maduras o suficiente para se questionarem sistematicamente.
E, principal...
7. Comemoram cada conquista, pois entendem que isso as levam a um outro patamar.
<h2>PS: H&aacute; diferen&ccedil;as em como manter a boa produtividade em times&nbsp;J&uacute;nior,&nbsp;Pleno&nbsp;e&nbsp;S&ecirc;nior? Poderia citar exemplos em cada um deles?</h2>
Denise: Acredito que o que muda &eacute; o n&iacute;vel de responsabilidade, dentro de uma organiza&ccedil;&atilde;o, quando falamos em times J&uacute;nior, Pleno e S&ecirc;nior. Entretanto, n&atilde;o &eacute; porque um(a) profissional est&aacute; em um cargo J&uacute;nior, que n&atilde;o possa ter desafios ou aprimorar suas potencialidades constantemente.
As pesquisas atuais, focadas no mercado de trabalho, apontam para a dificuldade de se reter talentos dentro das organiza&ccedil;&otilde;es. Dar desafios, proporcionar um plano de carreira adequado, capacitar constantemente estagi&aacute;rios e trainees, por exemplo, pode ajudar as organiza&ccedil;&otilde;es a montarem o seu banco de talentos internos.
No que tange &agrave; produtividade e tomando como exemplo uma compet&ecirc;ncia espec&iacute;fica que vem sendo debatida bastante nos &uacute;ltimos anos, a &ldquo;Resolu&ccedil;&atilde;o de problemas&rdquo;, deixo aqui como manter a produtividade dos times:
No caso do time J&uacute;nior, se dessas pessoas for exigido que resolvam problemas simples e/ou direcione quest&otilde;es complexas aos setores competentes, &eacute; fundamental prov&ecirc;-las de capacita&ccedil;&atilde;o cont&iacute;nua, dando alguns desafios que as fa&ccedil;am avan&ccedil;ar periodicamente. Quando come&ccedil;am a ganhar confian&ccedil;a e entendem que conseguem solucionar alguns problemas dentro da organiza&ccedil;&atilde;o em que atuam, sua produtividade e engajamento podem aumentar.
Por outro lado, se nesta mesma compet&ecirc;ncia, ao time Pleno, for exigido que proponha alternativas r&aacute;pidas para solucionar com autonomia uma adversidade espec&iacute;fica, eles precisar&atilde;o, para serem mais produtivos, receber delega&ccedil;&atilde;o e ter realmente autonomia para resolver um problema do cliente, por exemplo. Se a lideran&ccedil;a n&atilde;o proporcionar este ambiente, dificilmente conseguir&atilde;o aumentar as suas potencialidades.
Por outro lado, se nesta compet&ecirc;ncia, couber ao time S&ecirc;nior o desenvolvimento de formas r&aacute;pidas e eficazes para resolver problemas complexos, eles precisar&atilde;o, al&eacute;m de autonomia, poder de tomada de decis&atilde;o e capacita&ccedil;&atilde;o constante, montar grupos multidisciplinares e/ou comunidades de pr&aacute;ticas para pensarem formas diferentes e inovadoras de tratar quest&otilde;es e adversidades. Ao trocar informa&ccedil;&otilde;es e experi&ecirc;ncias com outros grupos, a produtividade e o desempenho podem ser catalisados.
Claro que isto n&atilde;o quer dizer que os times juniores tamb&eacute;m n&atilde;o precisem desta troca. Claro que precisam, mas o que muda s&atilde;o as responsabilidades inerentes a cada um, de forma que a cada desafio, os times possam avan&ccedil;ar e se sentir confiantes.
Em resumo, tanto para os times juniores, plenos e seniores, ter desafios, capacita&ccedil;&atilde;o, um grau de autonomia e tomada de decis&atilde;o podem contribuir para aumentar a produtividade.
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<h2>PS: Qual o papel da produtividade em uma equipe de alta performance?</h2>
Denise: Entendendo que uma equipe de alta performance &eacute; composta por profissionais com habilidades complementares que atuam de forma colaborativa, inovam e geram resultados superiores de forma consistente. Al&eacute;m disso, est&atilde;o sempre em busca da supera&ccedil;&atilde;o dos desafios e alcance de excel&ecirc;ncia, indagando sobre novas formas de realizar um trabalho, ou seja, a produtividade representa uma esp&eacute;cie de r&eacute;gua ou direcionamento, que ajuda a entender como eles est&atilde;o indo, se h&aacute; a necessidade de ajustes, novas capacita&ccedil;&otilde;es, requalifica&ccedil;&atilde;o ou aprimoramento das habilidades que j&aacute; possuem. 
Al&eacute;m disso, eles conseguem analisar constantemente se as habilidades complementares da equipe de fato est&atilde;o trazendo resultados, porque o grande ganho das equipes de alta performance &eacute; a diversidade - pessoas diversas, com habilidades diversas que, juntas, se complementam para o atingimento de resultados extraordin&aacute;rios e que contribui para a supera&ccedil;&atilde;o das metas.
Vale frisar que a lideran&ccedil;a, neste tipo de equipe, deve ser uma facilitadora, apoiando e engajando a equipe sempre que necess&aacute;rio e propiciando um ambiente de troca, comunica&ccedil;&atilde;o transparente e di&aacute;logo franco.
<h2>Gest&atilde;o de equipes de alta performance</h2>
Se voc&ecirc; tem interesse em se aprofundar no assunto, conhe&ccedil;a o curso &ldquo;Gest&atilde;o de Equipes de Alta Performance&rdquo; da Plataforma Solution, ministrado pela professora Denise.
O curso online tem dura&ccedil;&atilde;o total de 7 horas e, em tr&ecirc;s m&oacute;dulos, voc&ecirc; vai aprender como formar e manter uma equipe de alta performance, e como gerenciar conflitos e desempenhos.
Este &eacute; mais um dos diversos cursos que fazem parte da assinatura <a href="https://plus.plataformasolution.com.br/" target="_blank" rel="noopener">Solution Plus</a> e <a href="https://empresas.plataformasolution.com.br/" target="_blank" rel="noopener">Solution for Business</a>, o streaming de cursos para o seu desenvolvimento e da sua equipe.
<a href="https://plataformasolution.rds.land/portfoliocursos-solution-for-business" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://media.discordapp.net/attachments/946002287720022027/1141808709765439558/Banner_SEO_Blog_CONHECACURSOS_Business.jpg" alt="" width="650" height="150" /></a>
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Conversamos com a especialista Denise de Moura sobre produtividade além das metas - e suas dicas formam um verdadeiro guia, confira!

Conheça as 7 rotinas de uma equipe produtiva e quais erros de gestão devem ser evitados

Apesar de ser um tema que vem sendo discutido desde o s&eacute;culo passado, as metodologias ativas de aprendizagem e ensino t&ecirc;m ganhado espa&ccedil;o na atualidade, principalmente se levarmos em conta os desafios enfrentados pelos educadores nos &uacute;ltimos anos.
Afinal, o que s&atilde;o metodologias ativas?
Esse &eacute; um conceito que foi abordado por te&oacute;ricos como Paulo Freire, e que consiste em colocar o estudante como protagonista do processo de aprendizagem. Ou seja, ele deixa de receber conhecimento passivamente e passa a atuar como &ldquo;gestor&rdquo; do seu saber.
Cabe ao professor despertar o interesse do estudante e cativ&aacute;-lo, levando-o a se envolver nesse processo, sendo que o aprendiz far&aacute; isso por meio da descoberta, investiga&ccedil;&atilde;o e resolu&ccedil;&atilde;o de problemas.
Tendo isso em mente, o aluno passar&aacute; a ter que pensar para encontrar solu&ccedil;&otilde;es, desenvolvendo conhecimento e conceitos para as situa&ccedil;&otilde;es criadas. Al&eacute;m disso, ele vai aprimorar seu senso cr&iacute;tico e a interagir com o mundo, entre outros benef&iacute;cios.
Isso porque cada pessoa &ndash; seja ela adulto, adolescente ou crian&ccedil;a &ndash; vai aprender de uma forma diferente, dependendo da sua realidade, o que contribui tamb&eacute;m para que os estudantes conhe&ccedil;am os diferentes contextos nos quais cada um est&aacute; inserido.
<h2>Principais conceitos</h2>
De acordo com o professor, pesquisador e orientador Jos&eacute; Moran, <a href="http://www2.eca.usp.br/moran/wp-content/uploads/2013/12/Papel_metodologias_Moran.pdf" target="_blank" rel="noopener">em artigo publicado no site da ECA/USP</a>, as metodologias ativas podem ser compreendidas por meio de tr&ecirc;s conceitos-chave: maker, designer e empreender.
Maker significa explorar o mundo de forma criativa e ao mesmo tempo reflexiva, utilizando todos os recursos que estiverem dispon&iacute;veis naquele momento. J&aacute; designer &eacute; desenhar solu&ccedil;&otilde;es e atividades de aprendizagem, e empreender testar essas ideias rapidamente, corrigindo poss&iacute;veis erros e fazendo algo significativo.
Jos&eacute; Moran tamb&eacute;m afirma que para que as metodologias ativas fa&ccedil;am sentido, devem ser inseridas em um cen&aacute;rio de mudan&ccedil;a estruturada e sist&ecirc;mica, o que far&aacute; com que elas contribuam no redesenho das formas de ensinar e aprender.
<h2>As principais metodologias</h2>
Conhe&ccedil;a abaixo as principais formas pelas quais as metodologias ativas podem ser aplicadas, de acordo com Jos&eacute; Moran:
- Sala de aula invertida: j&aacute; estamos acostumados ao jeito tradicional dos professores ensinarem &ndash; o conte&uacute;do principal &eacute; apresentado por eles em sala de aula, e depois os estudantes exploram o assunto com exerc&iacute;cios e leituras complementares.
Na sala de aula invertida &eacute; feito o contr&aacute;rio &ndash; o aluno pesquisa sozinho os principais conceitos e teorias sobre o tema proposto pelo professor, e assim se prepara para o conhecimento aprofundado que ser&aacute; transmitido em sala de aula, por meio de atividades envolvendo o professor e os demais estudantes.
- Aprendizagem baseada em projetos: aqui os alunos t&ecirc;m de encontrar a resposta para um questionamento ou desenvolver um projeto de curta ou longa dura&ccedil;&atilde;o, agindo sozinhos ou em grupos para alcan&ccedil;ar o objetivo final.
Essa forma de aprendizagem permite que eles desenvolvam seu senso cr&iacute;tico, al&eacute;m da criatividade, aprendendo que n&atilde;o existe uma &uacute;nica forma de se chegar a uma conclus&atilde;o ou mesmo desenvolver e construir algo.
- Aprendizagem baseada em times: esse &eacute; um m&eacute;todo que se inicia com os alunos estudando sozinhos o tema proposto pelo professor, e em seguida passando por uma avalia&ccedil;&atilde;o individual.
A pr&oacute;xima etapa &eacute; a discuss&atilde;o em grupo, onde os estudantes compartilham entre si o que cada um aprendeu, construindo o conhecimento. H&aacute; o acompanhamento do professor, que tamb&eacute;m faz a media&ccedil;&atilde;o final, onde complementa os pontos que ainda est&atilde;o em aberto.
- Aprendizagem baseada em narrativas, jogos, gamifica&ccedil;&atilde;o e maker: aprender por meio da narrativa de hist&oacute;rias &eacute; algo antigo e, hoje em dia, com os recursos digitais, &eacute; poss&iacute;vel fazer isso por meio de diversas linguagens, como v&iacute;deos e podcasts, de forma a desenvolver o pensamento cr&iacute;tico.
J&aacute; os jogos permitem que os estudantes aprendam brincando, desenvolvam estrat&eacute;gias e saibam encontrar solu&ccedil;&otilde;es para passar por diferentes etapas, trabalhando em equipe ou sozinhos.
A gamifica&ccedil;&atilde;o consiste em utilizar elementos de jogos dentro do ambiente acad&ecirc;mico, trazendo benef&iacute;cios como o feedback imediato &ndash; o estudante sabe na hora se acertou a pergunta de um quiz, por exemplo.
Por fim, o maker, que significa &ldquo;fazer&rdquo;, &eacute; o estimular tanto estudantes quanto professores a gerarem e aprimorar seus pr&oacute;prios projetos.
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Como &eacute; poss&iacute;vel perceber, as metodologias ativas, al&eacute;m de focarem no desenvolvimento do pensamento cr&iacute;tico, tamb&eacute;m levam em considera&ccedil;&otilde;es atividades pr&aacute;ticas, que abordam pontos da realidade vivida pelo estudante.
Juntas, essas duas formas de aprender contribuem para a forma&ccedil;&atilde;o de uma pessoa capacitada para lidar n&atilde;o apenas com quest&otilde;es acad&ecirc;micas, mas tamb&eacute;m com aquelas relacionadas &agrave; vida, ao mundo fora da escola.
Se voc&ecirc; deseja aprender mais sobre metodologias ativas e seus conceitos, como conceber ideias e aplic&aacute;-las em sala de aula, n&atilde;o deixe de conferir nosso curso <a href="https://plataformasolution.com.br/cursos/introducao-a-metodologias-ativas/" target="_blank" rel="noopener">Introdu&ccedil;&atilde;o &agrave;s Metodologias Ativas</a>.
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Metodologias ativas – conceitos e aplicações na atualidade

Voc&ecirc; j&aacute; deve saber que conhecimento nunca &eacute; demais. Ent&atilde;o, que tal reservar a noite do dia 16 de mar&ccedil;o para participar do Solution Trends, o circuito de palestras que vai reunir grandes nomes das &aacute;reas de Metodologias &Aacute;geis, Branding e UX?
O evento &ndash; que &eacute; gratuito &ndash; tem como objetivo levar ao p&uacute;blico os t&oacute;picos mais atuais sobre essas &aacute;reas que est&atilde;o transformando empresas e carreiras, possibilitando a oportunidade de conhecer conceitos e metodologias para explorar todo o seu potencial.
<h2>A origem do evento</h2>
O Solution Trends nasceu quando os colaboradores da Plataforma Solution identificaram a necessidade de se discutir com a nossa comunidade assuntos que est&atilde;o em alta e que realmente fazem a diferen&ccedil;a na gest&atilde;o das marcas.
Sendo assim, queremos que mais pessoas desenvolvam suas habilidades em branding, m&eacute;todos &aacute;geis e UX, levando seus produtos e servi&ccedil;os a atenderem completamente as necessidades de seus p&uacute;blicos.
<h2>Palestrantes</h2>
Para falar sobre Abordagens &aacute;geis para a resolu&ccedil;&atilde;o de problemas convidamos Gino Terentim, que &eacute; empreendedor, palestrante e doutorando pela Universit&eacute; de Bordeaux. Ele possui amplo conhecimento nas &aacute;reas de Planejamento Estrat&eacute;gico, Gerenciamento de Portf&oacute;lios, Programas e Projetos, Lean e Agile.
Marcos Bedendo foi nossa escolha para abordar o tema Atributos das marcas para o s&eacute;culo XXI, que n&atilde;o poderia estar em melhores m&atilde;os. Marcos &eacute; especialista em marketing, brand strategy e brand management, al&eacute;m de possuir doutorado em marketing pela FEA-USP.
Tamb&eacute;m vamos contar com a presen&ccedil;a de Daniel Furtado, que j&aacute; deu aulas em diversas universidades, conta com mais de 25 anos de experi&ecirc;ncia em design e &eacute; fundador do canal no Youtube UXNOW. Ele falar&aacute; sobre os Desafios do UX designer.
<h2>P&uacute;blico-alvo</h2>
Observamos que novos padr&otilde;es t&ecirc;m se consolidado no mercado, e queremos que os empreendedores e suas equipes estejam aptos para atender as novas necessidades do consumidor, evoluindo seus produtos no mercado digital.
O circuito de palestras tamb&eacute;m &eacute; voltado a profissionais e estudantes ligados &agrave;s &aacute;reas de marketing (analistas e assistentes) e mercado digital (gestores de marca e product manager) que possuam interesse nos assuntos relacionados a branding, UX e metodologias &aacute;geis.
<h2>B&ocirc;nus</h2>
Al&eacute;m de poder enviar suas d&uacute;vidas aos nossos especialistas, teremos no encontro o sorteio de livros escritos pelos palestrantes + brindes da Plataforma Solution. E mais: um presente exclusivo para todos que se inscreverem e participarem do evento ao vivo.
Tamb&eacute;m temos um grupo no Telegram onde divulgamos informa&ccedil;&otilde;es sobre o evento e assuntos relacionados aos temas das palestras. Participe do grupo clicando <a href="https://t.me/solutiontrends" target="_blank" rel="noopener">AQUI</a>.
N&atilde;o deixe para a &uacute;ltima hora e se inscreva no Solution Trends! Basta clicar em <a href="https://solutiontrends.4.events/#/" target="_blank" rel="noopener">QUERO ME INSCREVER</a>.
ANOTE
Solution Trends 
Quando: 16/03, &agrave;s 19h
Onde: O evento acontece online. Para participar, basta se inscrever em <a href="https://solutiontrends.4.events/#/" target="_blank" rel="noopener">Solution Trends (4.events)</a>. O acesso ao evento se d&aacute; na mesma p&aacute;gina de inscri&ccedil;&atilde;o, mas tamb&eacute;m enviaremos por e-mail aos participantes o link para ingresso no circuito de palestras.

Solution Trends – Métodos Ágeis, Branding e UX – Uma noite imperdível.png

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Solution Trends – Métodos Ágeis, Branding e UX – Uma noite imperdível

A insatisfa&ccedil;&atilde;o no trabalho e na vida pessoal &eacute; um sentimento comum para muitas pessoas. Apesar de sabermos parte das causas (estresse e rotinas cansativas s&atilde;o apenas dois de muitos exemplos), est&aacute; ficando mais dif&iacute;cil encontrar um prop&oacute;sito de vida que d&ecirc; mais sentido ao que fazemos todos os dias.&nbsp;
Caso voc&ecirc; se identifique com o que acabamos de falar, aprender a reconhecer os sinais da falta de prop&oacute;sito &eacute; apenas o come&ccedil;o para lidar com boa parte das frustra&ccedil;&otilde;es. Mas, &eacute; claro, s&oacute; isso n&atilde;o &eacute; suficiente para causar mudan&ccedil;as not&aacute;veis na sua vida.
Entenda neste texto o que &eacute; e como encontrar seu prop&oacute;sito de vida. Aproveite e coloque ele como sua principal meta de desenvolvimento para os pr&oacute;ximos anos, que tal?
<h3>O que &eacute; prop&oacute;sito?</h3>
De forma resumida, prop&oacute;sito pode ser entendido como uma inten&ccedil;&atilde;o, est&aacute;vel e generalizada, de alcan&ccedil;ar algo significativo e que gere consequ&ecirc;ncias positivas no mundo &ndash; sim, no mundo e n&atilde;o s&oacute; para voc&ecirc;. &Eacute; o que explica William Damon, professor da Stanford University (EUA).
Para Carol Shinoda, professora curadora da Plataforma Solution e autora do <a href="https://www.amazon.com.br/Prop%C3%B3sito-vida-guia-pr%C3%A1tico-desenvolver/dp/6558100665/ref=asc_df_6558100665/?tag=googleshopp00-20&amp;linkCode=df0&amp;hvadid=379787482532&amp;hvpos=&amp;hvnetw=g&amp;hvrand=15289328648494101286&amp;hvpone=&amp;hvptwo=&amp;hvqmt=&amp;hvdev=c&amp;hvdvcmdl=&amp;hvlocint=&amp;hvlocphy=9100453&amp;hvtargid=pla-1412915477977&amp;psc=1" target="_blank" rel="noopener">livro Prop&oacute;sito de vida: Um guia pr&aacute;tico para desenvolver o seu</a>, o prop&oacute;sito de vida &eacute; algo que desejamos realizar a longo prazo, diferente de um projeto, que tem data para terminar.
&ldquo;Voc&ecirc; pode levar a vida inteira ansiando e desenvolvendo a&ccedil;&otilde;es relacionadas a seu prop&oacute;sito. &Eacute; algo que voc&ecirc; consegue perceber que h&aacute; progressos, mas n&atilde;o h&aacute; um t&eacute;rmino&rdquo;, explica.
Como exemplo, Carol cita algu&eacute;m que tenha como prop&oacute;sito de vida ajudar no desenvolvimento de jovens. Essa pessoa pode trabalhar a vida inteira para isso e cumprir v&aacute;rias metas, mas esse prop&oacute;sito nunca vai terminar.
&ldquo;O prop&oacute;sito &eacute; o que voc&ecirc; quer fazer e entregar ao mundo&rdquo;, complementa.&nbsp;
<h3>Quando encontrarei meu prop&oacute;sito?</h3>
Encontrar nosso prop&oacute;sito pode ser motivador e, sem d&uacute;vidas, um caminho para conseguir ser mais feliz naquilo que fazemos. Chegar nesse ponto, no entanto, pode ser um pouco dif&iacute;cil, ainda que n&atilde;o seja imposs&iacute;vel.
&ldquo;As pessoas, nas empresas e fora delas, acabam n&atilde;o refletindo sobre o que realmente querem e, com isso, n&atilde;o encontram sentido no que fazem. Talvez at&eacute; haja consci&ecirc;ncia de quais s&atilde;o seus valores e prop&oacute;sitos, mas elas n&atilde;o conseguem gerar essa conex&atilde;o, o que causa insatisfa&ccedil;&atilde;o&rdquo;, pontua Carol.
<a href="https://plataformasolution.com.br/blog/lista-8-valores-profissionais-que-voce-precisa-conhecer/" target="_blank" rel="noopener">Conhe&ccedil;a tamb&eacute;m nossa lista de 8 valores profissionais e entenda como eles podem influenciar a sua carreira.</a>
Ent&atilde;o, se &eacute; poss&iacute;vel encontrar uma motiva&ccedil;&atilde;o para o resto da vida, por que muitas pessoas vivem sem nunca achar um prop&oacute;sito?
<h3>A resposta est&aacute; nos motivos</h3>
Ter um motivo para fazer as coisas pode ajudar a superar momentos de dificuldades. Por isso, Carol cita o psiquiatra e autor do livro Em Busca de Sentido, Viktor Frankl.
Para Frankl, que viveu na pele as experi&ecirc;ncias dos campos de concentra&ccedil;&atilde;o nazistas, o que permitia que muitos sobrevivessem &agrave;s condi&ccedil;&otilde;es desses locais n&atilde;o estava ligado diretamente ao f&iacute;sico, mas na possibilidade de encontrar algum sentido no meio do sofrimento.
Por isso, ele resume o prop&oacute;sito em uma frase: quem tem um porqu&ecirc; enfrenta qualquer como.
&ldquo;Nada proporciona melhor capacidade de supera&ccedil;&atilde;o e resist&ecirc;ncia aos problemas e dificuldades em geral do que a consci&ecirc;ncia de ter uma miss&atilde;o a cumprir na vida&rdquo;, diz Frankl em sua obra.
J&aacute; no contexto atual, segundo Carol, na maioria das vezes n&atilde;o pensamos muito sobre prop&oacute;sito, seja no trabalho ou na vida pessoal. &ldquo;Perguntamos ao outro sobre qual o seu trabalho, sobre o que se faz nele, mas n&atilde;o se chega pr&oacute;ximo de perguntar se aquilo faz sentido para ele. No m&aacute;ximo perguntamos se d&aacute; para ganhar bem na &aacute;rea.&rdquo;&nbsp;
Por isso, voc&ecirc; seria capaz de dizer qual a sua miss&atilde;o ao fazer o que faz diariamente?
Leia tamb&eacute;m: <a href="https://plataformasolution.com.br/blog/como-ser-autentico-no-ambiente-de-trabalho/" target="_blank" rel="noopener">Como ser aut&ecirc;ntico no ambiente de trabalho</a>.
<h3>Prop&oacute;sito no trabalho</h3>
Se um dos seus planos para este ano &ndash; e todos os que vir&atilde;o ap&oacute;s ele &ndash; for encontrar realiza&ccedil;&atilde;o nas coisas que faz, principalmente no trabalho, temos algumas dicas.
A primeira delas &eacute; refletir sobre quais s&atilde;o os seus valores e analisar se voc&ecirc; pode ser um agente de transforma&ccedil;&atilde;o. &nbsp;
&ldquo;N&atilde;o &eacute; porque seus valores n&atilde;o est&atilde;o presentes naquele trabalho que voc&ecirc; n&atilde;o pode p&ocirc;r em pr&aacute;tica. Ser&aacute; que n&atilde;o vale propor para seu gestor ou s&oacute;cios um modelo diferente de trabalho?&rdquo;, sugere Carol.
&ldquo;&Agrave;s vezes a gente se sente muito pouco protagonista e, em vez de atuar para a mudan&ccedil;a, prefere se calar e fica todo mundo muito preso, pois sempre h&aacute; uma bengala, algo com o qual voc&ecirc; se sabota&rdquo;, continua a professora.
E quando n&atilde;o &eacute; poss&iacute;vel transformar nada?
Nesse caso, a orienta&ccedil;&atilde;o &eacute; parar e pensar se n&atilde;o existem cren&ccedil;as limitantes, encontrando, assim, formas de &ldquo;quebr&aacute;-las&rdquo;.
Conversar com pessoas, ler mais livros, se mobilizar e refletir sobre voc&ecirc; e sobre seus valores, tamb&eacute;m s&atilde;o importantes. &ldquo;Quando voc&ecirc; faz algo que tem sentido para voc&ecirc;, voc&ecirc; d&aacute; o seu melhor e encara os obst&aacute;culos como desafios e n&atilde;o como grandes problemas&rdquo;, lembra Carol.
Ela refor&ccedil;a que, na maioria das vezes, quando n&atilde;o tem sentido, qualquer problema pode nos desanimar, porque j&aacute; n&atilde;o h&aacute; mais energia para lidar com ele. &ldquo;Quando se ama o que faz, voc&ecirc; tem energia para enfrentar a situa&ccedil;&atilde;o e essa motiva&ccedil;&atilde;o tem a ver com a energia que vem a partir do que faz sentido individualmente&rdquo;, finaliza.&nbsp;
<h3>Nosso presente para o seu prop&oacute;sito</h3>
Quer encontrar suas motiva&ccedil;&otilde;es e o seu prop&oacute;sito de vida para come&ccedil;ar uma jornada de autoconhecimento e satisfa&ccedil;&atilde;o pessoal? Ent&atilde;o conhe&ccedil;a o nosso novo curso online de Prop&oacute;sito de Vida, desenvolvido e ministrado pela professora Carol Shinoda.
Esse curso &eacute; para quem deseja identificar seu prop&oacute;sito de vida e torn&aacute;-la mais significativa.
Conhe&ccedil;a uma combina&ccedil;&atilde;o de conceitos, atividades de reflex&atilde;o e exerc&iacute;cios pr&aacute;ticos que v&atilde;o te ajudar a explorar quem voc&ecirc; &eacute;, o que &eacute; importante para voc&ecirc; e como colocar em pr&aacute;tica projetos significativos no seu dia a dia.
<a href="https://plataformasolution.com.br/cursos/proposito-de-vida/" target="_blank" rel="noopener">Clique aqui e comece a encontrar o seu prop&oacute;sito!</a>

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Qual é o seu propósito de vida? Nós podemos te ajudar a encontrá-lo! 

Voc&ecirc; j&aacute; se perguntou por que alguns sites ficam na primeira p&aacute;gina de resultados de pesquisa do Google de maneira org&acirc;nica (sem ser atrav&eacute;s de an&uacute;ncios) e o seu n&atilde;o alcan&ccedil;a a mesma performance?
A resposta para essa pergunta est&aacute; no investimento em marketing de conte&uacute;do e SEO (Search Engine Optimization) que esses concorrentes fizeram ao longo de sua trajet&oacute;ria na internet.
Mas o resultado desses esfor&ccedil;os n&atilde;o surge da noite para o dia. &Eacute; necess&aacute;rio amadurecer o posicionamento da marca para alcan&ccedil;ar o principal objetivo dessas duas estrat&eacute;gias: a capta&ccedil;&atilde;o de leads.
Leads s&atilde;o pessoas que fornecem suas informa&ccedil;&otilde;es &agrave;s plataformas em troca de conte&uacute;do &ndash; e s&atilde;o importantes porque, quando bem trabalhados, podem se tornar clientes fi&eacute;is da sua marca.
Conhe&ccedil;a nosso curso <a href="https://plataformasolution.com.br/cursos/encante-e-fidelize-seu-cliente/" target="_blank" rel="noopener">Encante e fidelize seu cliente</a> e descubra maneiras efetivas de proporcionar verdadeiras experi&ecirc;ncias para seus compradores.
<h2>&Eacute; uma quest&atilde;o de estrat&eacute;gia</h2>
Uma das principais estrat&eacute;gias do marketing de conte&uacute;do &eacute; o blog, que deve ser mantido com artigos relevantes, que identifiquem as dores de seus clientes e apresentem solu&ccedil;&otilde;es para elas.
Dentro do conte&uacute;do do blog, voc&ecirc; deve aplicar a t&eacute;cnica do SEO, que consiste na inser&ccedil;&atilde;o de palavras-chave ao longo dos textos, de forma coesa. Varia&ccedil;&otilde;es da palavra-chave que contenham o mesmo sentido que a original tamb&eacute;m s&atilde;o bem-vindas.
Mas esteja atento &agrave; quantidade de vezes que o termo se repete, porque isso impacta diretamente na experi&ecirc;ncia do usu&aacute;rio, o que tamb&eacute;m pode levar o mecanismo de busca a entender que voc&ecirc; quer manipular aquele conte&uacute;do, o que n&atilde;o &eacute; algo bom.
O algoritmo dos sites de buscas tamb&eacute;m leva em considera&ccedil;&atilde;o a quantidade de men&ccedil;&otilde;es na web que seu site recebeu, como links de refer&ecirc;ncias em outras plataformas e cita&ccedil;&otilde;es nas redes sociais.
Tudo isso contribui para a constru&ccedil;&atilde;o da autoridade da sua marca na internet, que &eacute; o que far&aacute; com que ela seja reconhecida como um resultado relevante quando o consumidor pesquisar por determinada d&uacute;vida, termo ou assunto.
Voc&ecirc; pode se interessar por nosso curso <a href="https://plataformasolution.com.br/cursos/autoridade-digital/" target="_blank" rel="noopener">Autoridade digital</a>, onde aprender&aacute; a manter um posicionamento relevante na web, de forma a conquistar e manter clientes.
<h2>4 dicas para um SEO efetivo</h2>
Confira abaixo 4 dicas para otimizar o seu site e ajudar os seus leads a encontr&aacute;-lo de maneira org&acirc;nica:
<ul>
<li>T&iacute;tulo: &eacute; o que chamar&aacute; a aten&ccedil;&atilde;o do leitor. Portanto, deve ser coerente com o conte&uacute;do que voc&ecirc; ir&aacute; apresentar e n&atilde;o muito longo &ndash; recomendamos que contenha cerca de 10 palavras. Al&eacute;m disso, ele deve trazer sua palavra-chave principal.</li>
<li>Escaneabilidade: &eacute; como voc&ecirc; estrutura o seu texto, o tamanho das frases e par&aacute;grafos. Para maior fluidez na leitura, use frases e par&aacute;grafos curtos, assim como intert&iacute;tulos e listas.</li>
<li>Imagens: escolha imagens relacionadas ao tema que voc&ecirc; est&aacute; trabalhando e as redimensione, para que n&atilde;o carreguem lentamente quando clicarem no seu artigo. O nome do arquivo deve conter a palavra-chave, e as demais devem ser separadas por tra&ccedil;os (-).</li>
<li>URL: &eacute; importante que o seu conte&uacute;do seja acompanhado de uma URL amig&aacute;vel. Ela precisa ser curta e conter sua palavra-chave principal, podendo, inclusive, trazer o t&iacute;tulo de mat&eacute;ria. Aqui as palavras tamb&eacute;m s&atilde;o sempre separadas por tra&ccedil;os (-).</li>
</ul>
A <a href="https://plataformasolution.com.br/blog/transformacao-digital-erros-e-acertos/" target="_blank" rel="noopener">transforma&ccedil;&atilde;o digital impulsionada pela pandemia</a> levou as organiza&ccedil;&otilde;es a investirem cada vez mais no aumento de sua presen&ccedil;a online, pois enxergaram no mundo virtual a alternativa que precisavam para manterem seus neg&oacute;cios acontecendo.
Mas, com a crise financeira enfrentada nos &uacute;ltimos anos, muitas empresas tiveram que diminuir seus investimentos em publicidade &ndash; e foi exatamente a&iacute; que o <a href="https://rockcontent.com/br/blog/tendencias-de-marketing-digital/" target="_blank" rel="noopener">marketing de conte&uacute;do e SEO</a> ganharam lugar de destaque.
Por n&atilde;o exigirem um or&ccedil;amento espec&iacute;fico como outras m&iacute;dias e trazerem resultados de forma org&acirc;nica, ambos s&atilde;o excelentes alternativas para quem deseja promover seu neg&oacute;cio online.
Se voc&ecirc; gostou deste artigo n&atilde;o deixe de compartilh&aacute;-lo com seus contatos para que eles tamb&eacute;m possam aprender um pouco mais sobre marketing de conte&uacute;do e SEO!

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Aumente sua presença online + 4 dicas para um SEO efetivo

Nos &uacute;ltimos dois anos, encontramos no mundo online novas formas de comprar, trabalhar e participar de eventos. E agora, com a vacina, podemos desfrutar &ndash; com cuidado e seguindo as regras &ndash; de pequenas doses da nossa antiga normalidade.
&Eacute; a&iacute; que ganham destaque as assim chamadas experi&ecirc;ncias h&iacute;bridas, que consistem na uni&atilde;o entre o mundo virtual e o f&iacute;sico, de forma a levar o p&uacute;blico consumidor e trabalhador a desfrutar o que h&aacute; de melhor em cada uma dessas modalidades.
Quer saber um pouco mais sobre o tema? Ent&atilde;o acompanhe este texto at&eacute; o final!
Conhe&ccedil;a nosso <a href="https://plataformasolution.com.br/cursos/transformacao-digital/" target="_blank" rel="noopener">curso de transforma&ccedil;&atilde;o digital</a> e aprenda com conceitos e cases de sucesso para revolucionar o seu neg&oacute;cio com o aux&iacute;lio da tecnologia.
<h2>Um novo jeito de comprar</h2>
N&oacute;s j&aacute; falamos em outro artigo sobre <a href="https://plataformasolution.com.br/blog/como-o-e-commerce-salvou-empresas-durante-a-pandemia/" target="_blank" rel="noopener">como o e-commerce salvou empresas durante a pandemia</a>, pois muitas delas encontraram nessa forma de fazer neg&oacute;cios o elemento que precisavam para continuarem na ativa.
Com o in&iacute;cio da pandemia em mar&ccedil;o de 2020, observou-se um grande aumento na quantidade de compras que estavam sendo feitas virtualmente. Segundo a <a href="https://www.mastercard.com/news/latin-america/pt-br/noticias/comunicados-de-imprensa/pr-pt/2021/abril/com-crescimento-de-75-em-2020-e-commerce-brasileiro-chegou-a-representar-11-das-vendas-do-varejo-revela-estudo-da-mastercard/" target="_blank" rel="noopener">Mastercard Spending Pulse</a>, o setor de e-commerce cresceu 75% s&oacute; no ano de 2020.
Mas, para muitos consumidores, mesmo a facilidade de fazer uma compra no conforto de sua casa e receb&ecirc;-la pouco tempo depois n&atilde;o substitui a visita &agrave;s lojas. <a href="https://www.ibm.com/blogs/ibm-comunica/estudo-mercado-de-varejo-compra-hibrida/" target="_blank" rel="noopener">Segundo estudo realizado pela IBM</a>, 72% dos entrevistados utilizam a loja f&iacute;sica como parte do seu processo de compra.
Ainda, 27% dos consumidores entrevistados relataram optar por realizar suas compras de maneira h&iacute;brida &ndash; ou seja, ele compra online, mas tamb&eacute;m gosta de ir &agrave; loja, tocar no produto e escolh&ecirc;-lo.
Para os varejistas, essa &eacute; a oportunidade de encantar e fidelizar seu cliente. Por isso, ter presen&ccedil;a online &eacute; essencial, j&aacute; que &eacute; por meio das redes sociais que muitos conhecer&atilde;o sua marca e se v&atilde;o se interessar em conhecer seu e-commerce, al&eacute;m da loja f&iacute;sica.
Voc&ecirc; pode saber mais sobre a conquista do cliente pelo nosso curso <a href="https://plataformasolution.com.br/cursos/encante-e-fidelize-seu-cliente/" target="_blank" rel="noopener">Encante e fidelize seu cliente</a>, onde s&atilde;o abordadas formas de atender &agrave;s necessidades dos seus diferentes p&uacute;blicos e a import&acirc;ncia da fideliza&ccedil;&atilde;o.
<h2>Do escrit&oacute;rio ao home office</h2>
<a href="https://inthecloud.withgoogle.com/future-of-work-pt/O-Futuro-do-Trabalho-no-Brasil.pdf" target="_blank" rel="noopener">Em estudo realizado pelo Google</a>, o modelo h&iacute;brido de trabalho foi adotado por 44% das empresas entrevistadas em sua pesquisa, sendo que 27% optaram pelo home office e 29% pelo trabalho presencial.
Ou seja, a maioria das organiza&ccedil;&otilde;es j&aacute; percebeu os benef&iacute;cios trazidos pelo modelo h&iacute;brido de trabalho, que consiste em permitir que o funcion&aacute;rio escolha onde quer trabalhar, se no escrit&oacute;rio ou em sua pr&oacute;pria casa.
Isso foi preciso diante da atual crise sanit&aacute;ria, que no in&iacute;cio mudou drasticamente a maneira tradicional de trabalhar devido &agrave; necessidade de isolamento social &ndash; o que acabou levando muitas empresas a adotarem o home office.
Mas, agora, dois anos depois, podemos observar pequenas melhoras no quadro geral, o que permite que se volte ao trabalho presencial &ndash; essencial para muitos que n&atilde;o encontram em suas casas o ambiente adequado para executar suas tarefas.
Dar o poder de escolha ao funcion&aacute;rio &eacute; um grande avan&ccedil;o, e esperamos ver esse comportamento mesmo no p&oacute;s-pandemia, j&aacute; que grande parte das empresas enxergou os benef&iacute;cios dessa decis&atilde;o.
<h2>Uma nova forma de reunir</h2>
&Eacute; fato que, mesmo com os avan&ccedil;os trazidos pela vacina&ccedil;&atilde;o, muitas pessoas ainda n&atilde;o se sentem &agrave; vontade para participar de eventos presenciais. Para atend&ecirc;-las e &agrave;quelas que s&atilde;o a favor da retomada das atividades presenciais, os eventos h&iacute;bridos s&atilde;o uma &oacute;tima op&ccedil;&atilde;o.
Eles s&atilde;o realizados presencialmente, podendo contar com a participa&ccedil;&atilde;o do p&uacute;blico, e transmitidos online &ndash; o que tamb&eacute;m permite que pessoas de outras cidades ou mesmo pa&iacute;ses possam acompanhar tudo de maneira remota.
Uma caracter&iacute;stica marcante do evento h&iacute;brido &eacute; que a parte virtual n&atilde;o &eacute; apenas uma live &ndash; h&aacute; toda uma preocupa&ccedil;&atilde;o em levar a quem acompanha o evento de casa a mesma experi&ecirc;ncia de quem o acompanha ao vivo.
A tend&ecirc;ncia &eacute; que em 2022 os eventos h&iacute;bridos conquistem seu espa&ccedil;o, principalmente por atrair um maior n&uacute;mero de participantes e investidores e garantir a seguran&ccedil;a do p&uacute;blico.
J&aacute; deu para perceber que as experi&ecirc;ncias h&iacute;bridas vieram para ficar, n&eacute;? Isso porque elas permitem que as pessoas tenham liberdade de escolha sobre como v&atilde;o comprar, trabalhar e acompanhar eventos, mas sem perder a experi&ecirc;ncia proporcionada por todas essas atividades.
Se voc&ecirc; gostou deste artigo, n&atilde;o deixe de compartilh&aacute;-lo com seus amigos e colegas de trabalho, para que voc&ecirc;s possam discutir esse assunto que est&aacute; t&atilde;o presente em nossa rotina.

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3 exemplos de experiências híbridas Plataforma Solution.png

A união entre o mundo virtual e o físico ganha mais força do que nunca, e é possível desfrutar o que há de melhor em cada uma dessas modalidades 

Conheça 3 exemplos de experiências híbridas

Para aqueles que sofrem com a semana simplesmente por sentir que ela n&atilde;o rende, este &eacute; o momento certo de come&ccedil;ar a planejar os dias baseado na gest&atilde;o de tempo. Ali&aacute;s, para quem acha a tarefa de planejar muito dif&iacute;cil, nossa dica &eacute; aproveitar o come&ccedil;o do ano para tornar essa atividade cada vez mais rotineira.&nbsp;
Geralmente relacionada apenas ao contexto de trabalho, a gest&atilde;o de tempo tamb&eacute;m &eacute; muito efetiva para o planejamento de outras atividades que realizamos. Uma das melhores ferramentas para isso s&atilde;o os j&aacute; conhecidos planners, mas existem outras formas ainda mais visuais de colocar as expectativas no papel e torn&aacute;-las metas poss&iacute;veis.
A ferramenta que apresentaremos hoje se chama roda da vida (tamb&eacute;m conhecida como roda do tempo), que voc&ecirc; pode usar para criar estrat&eacute;gias e finalmente colocar em a&ccedil;&atilde;o aquilo que gostaria ou que precisa fazer com o seu tempo.
<h2>A vida precisa de equil&iacute;brio</h2>
A sensa&ccedil;&atilde;o de que todo dia termina improdutivo &eacute; um indicativo de que est&aacute; na hora de adotar a gest&atilde;o de tempo, inclusive para planejar as horas de dormir.
Quando falamos em gest&atilde;o do tempo, o passo mais importante &eacute; identificar as &aacute;reas da vida que est&atilde;o em desequil&iacute;brio e dedicar algumas horas do dia para trabalhar em pontos de melhoria. Se pergunte, por exemplo: gasto tempo demais no celular? Poderia acordar mais cedo? Quero fazer minhas tarefas de casa em quantas horas?
&Eacute; claro que, sem um equil&iacute;brio, a gest&atilde;o de tempo se torna imposs&iacute;vel. Nesse caso, a roda da vida, aplicada principalmente a partir de m&eacute;todos de coaching, tem uma usabilidade simples e extremamente visual.
Para usar a roda da vida, basta atribuir uma nota de 1 a 10 para cada um dos itens descritos na borda da roda, que remetem a aspectos da vida:
<ul>
<li>trabalho / renda extra</li>
<li>estudo e conhecimento</li>
<li>fam&iacute;lia / relacionamento</li>
<li>divers&atilde;o</li>
<li>dormir</li>
<li>cuidado pessoal</li>
<li>tempo livre para n&atilde;o fazer nada</li>
</ul>
Ap&oacute;s isso, &eacute; s&oacute; tra&ccedil;ar um plano de a&ccedil;&atilde;o para dedicar algumas horas da semana para melhorar cada um desses pontos, de acordo com a import&acirc;ncia que voc&ecirc; d&aacute; a eles.
Conhe&ccedil;a nosso curso de <a href="https://plataformasolution.com.br/cursos/lideranca-e-lider-coach/" target="_blank" rel="noopener">Lideran&ccedil;a e L&iacute;der Coach</a> e aprimore suas compet&ecirc;ncias comportamentais para ser um l&iacute;der de sucesso.
<h2>Por que funciona</h2>
Ao planejar quanto tempo vamos investir em cada aspecto das nossas vidas passamos a apreciar melhor o momento presente e a viv&ecirc;-lo da melhor forma. Come&ccedil;amos a dar aten&ccedil;&atilde;o a urg&ecirc;ncias porque existe um tempo certo para cada coisa.
&Eacute; claro que isso n&atilde;o significa deixar de viver espontaneamente, mas sim reservar energias para fazer coisas importantes e necess&aacute;rias dentro de um tempo e ter momentos para desfrutar de coisas que acontecem por acaso.
Muitas pessoas usam a roda da vida para analisar o ano, mas ela pode ser usada diariamente adaptando os blocos das notas para horas &uacute;teis, por exemplo. Assim, voc&ecirc; pode pintar a quantidade de horas que quer gastar com todas as atividades que precisa e com aquilo que deseja fazer no seu dia.
Em resumo, a roda da vida possibilita:
<ol>
<li>comparar expectativa x realidade;</li>
<li>criar estrat&eacute;gias de a&ccedil;&atilde;o;</li>
<li>separar o que gostaria de fazer e o que precisa fazer com o seu tempo.</li>
</ol>
Agora &eacute; a sua vez de colocar em pr&aacute;tica a gest&atilde;o de tempo e fazer seu 2022 mais organizado.
<a href="https://conteudo.plataformasolution.com.br/roda-da-vida" target="_blank" rel="noopener">Clique aqui e baixe GRATUITAMENTE nossa roda da vida</a>
E n&atilde;o deixe de compartilhar esse material com mais pessoas.
Desejamos a voc&ecirc; um excelente recome&ccedil;o!

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