Bases e conceitos&nbsp;
Apresenta&ccedil;&atilde;o
Cen&aacute;rio atual vs produ&ccedil;&atilde;o agropecu&aacute;ria
Alternativas pra atender as demandas mundiais
O caso fertilizante
Unidades de medida: introdu&ccedil;&atilde;o
Unidades de medida: ferramenta de trabalho
Unidades de medida: solo e produ&ccedil;&atilde;o
Trabalhando an&aacute;lise de solo
O in&iacute;cio do sucesso: corre&ccedil;&atilde;o do solo
O in&iacute;cio do sucesso: condicionamento do solo
Aduba&ccedil;&atilde;o como estrat&eacute;gia
&nbsp;
Hora de agir
Planilha para recomenda&ccedil;&atilde;o de aduba&ccedil;&atilde;o - abertura
Planilha para recomenda&ccedil;&atilde;o de aduba&ccedil;&atilde;o - planejamento
Banco de dados - produtos e fontes
Organiza&ccedil;&atilde;o dos dados + A an&aacute;lise de solo
Melhorando o visual da interpreta&ccedil;&atilde;o
Automatizando a fertilidade da corre&ccedil;&atilde;o e condicionamento do solo
Automatizando a recomenda&ccedil;&atilde;o da aduba&ccedil;&atilde;o
Melhorando a est&eacute;tica

A produ&ccedil;&atilde;o de alimentos, fibras e energia evolui constantemente. Os sistemas de produ&ccedil;&atilde;o cada vez mais precisam ser otimizados e atualizados, fazendo com que a efici&ecirc;ncia seja a cultura do produtor rural, para isso, n&atilde;o basta apenas o conhecimento t&eacute;cnico aplicado, mas a uni&atilde;o do aspecto agron&ocirc;mico ao gerencial. Dentre os fatores control&aacute;veis que mais impactam na busca por efici&ecirc;ncia produtiva, destaca-se a corre&ccedil;&atilde;o e aduba&ccedil;&atilde;o do solo para os cultivos agr&iacute;colas, principalmente no cen&aacute;rio atual de necessidade de incrementos produtivos, efici&ecirc;ncia t&eacute;cnica conservacionista e pre&ccedil;os significativos para obten&ccedil;&atilde;o de adubos, assim, &eacute; necess&aacute;rio maior controle e precis&atilde;o na aplica&ccedil;&atilde;o de insumos para melhor obten&ccedil;&atilde;o de retornos econ&ocirc;micos. O bom gerenciamento n&atilde;o precisa ser complexo!

Automatizando a Adubação – crie sua própria planilha e agilize sua rotina

Agronegócios

Etapa 2

Como se expressar de maneira objetiva e n&atilde;o violenta
Introdu&ccedil;&atilde;o &agrave; Comunica&ccedil;&atilde;o n&atilde;o violenta
Primeiro passo &ndash; O que eu observo
Segundo passo &ndash; O que eu sinto
Terceiro passo&nbsp; - O que eu quero
Quarto passo &ndash; Do que preciso
&nbsp;
Escuta compassiva
Empatia e suas aplica&ccedil;&otilde;es na CNV
Escuta dos sentimentos e das necessidades
Os 4 passos para escuta emp&aacute;tica
&nbsp;
Atividades pr&aacute;ticas
Exercendo a auto reflex&atilde;o
Exercicio observa&ccedil;&atilde;o x avalia&ccedil;&atilde;o
Exercicio express&atilde;o de sentimentos
Exercicio escuta das necessidades
Exercicio express&atilde;o de pedido
Exercicio Girafa e Chacal
Pr&aacute;tica dos 4 passos
Pr&aacute;tica de escuta

Voc&ecirc; sente dificuldades ao se comunicar com as pessoas ao seu redor? J&aacute; esteve em situa&ccedil;&otilde;es em que n&atilde;o conseguiu expressar suas necessidades como gostaria? Observa-se constantemente em conflitos com pessoas ou grupos, e n&atilde;o sabe como lidar com eles? Sua comunica&ccedil;&atilde;o &eacute; mal interpretada e voc&ecirc; se passa por uma pessoa agressiva mesmo quando n&atilde;o &eacute; essa a sua inten&ccedil;&atilde;o ou por uma pessoa passiva demais? Deixa de falar coisas importantes para o andamento de seu trabalho e projetos por receio da rea&ccedil;&atilde;o do outro?
Neste curso, voc&ecirc; conhecer&aacute; as bases da CNV e aprender&aacute; t&eacute;cnicas para a comunica&ccedil;&atilde;o assertiva, objetiva, emp&aacute;tica, com escuta ativa e que extrai o melhor dos conflitos, prevenindo que eles se transformem em confrontos.

Comunicação não-violenta

Gestão de Pessoas

Etapa 1

M&oacute;dulo 1 - Criando uma equipe de alto desempenho
<ul>
<li>Construir uma equipe</li>
<li>Definir as regras b&aacute;sicas da equipe</li>
<li>Negociar acordos de projeto</li>
<li>Dar autonomia a membros da equipe e &agrave;s partes interessadas</li>
<li>Treinar membros da equipe e partes interessadas</li>
<li>Engajar e apoiar equipes virtuais</li>
<li>Criar um entendimento compartilhado sobre um projeto</li>
</ul>
M&oacute;dulo 2 - iniciar o projeto 
<ul>
<li>Determinar a metodologia / os m&eacute;todos e as pr&aacute;ticas apropriadas do projeto&nbsp;</li>
<li>Planejar e gerenciar o escopo</li>
<li>Planejar e gerenciar o or&ccedil;amento e recursos</li>
<li>Planejar e gerenciar o cronograma</li>
<li>Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos e entregas</li>
<li>Integrar atividades de planejamento do projeto</li>
<li>Planejar e gerenciar as aquisi&ccedil;&otilde;es</li>
<li>Estabelecer a estrutura de governan&ccedil;a do projeto</li>
<li>Planejar e gerenciar o fechamento do projeto/fase</li>
</ul>
M&oacute;dulo 3 - Realizando o trabalho 
<ul>
<li>Avaliar e gerenciar riscos</li>
<li>Executar o projeto para entregar valor do neg&oacute;cio</li>
<li>Gerenciar as comunica&ccedil;&otilde;es</li>
<li>Engajar as partes interessadas</li>
<li>Criar os artefatos de projeto</li>
<li>Gerenciar mudan&ccedil;as no projeto</li>
<li>Gerenciar quest&otilde;es do projeto</li>
<li>Garantir a transfer&ecirc;ncia de conhecimento para a continuidade do projeto</li>
</ul>
M&oacute;dulo 4 &ndash; Mantendo a equipe no rumo certo
<ul>
<li>Liderar uma equipe</li>
<li>Apoiar o desempenho da equipe</li>
<li>Abordar e remover impedimentos, obst&aacute;culos e bloqueadores</li>
<li>Gerenciar conflitos</li>
<li>Colaborar com as partes interessadas</li>
<li>Orientar as partes interessadas relevantes</li>
<li>Aplicar a intelig&ecirc;ncia emocional para promover o desempenho da equipe</li>
</ul>
M&oacute;dulo 5 &ndash; Mantendo o foco nos neg&oacute;cios
<ul>
<li>Gerenciar requisitos de conformidade</li>
<li>Avaliar e entregar benef&iacute;cios e valor do projeto</li>
<li>Avaliar e abordar mudan&ccedil;as internas e externas do ambiente de neg&oacute;cios</li>
<li>Apoiar a mudan&ccedil;a organizacional</li>
<li>Empregar melhorias cont&iacute;nuas no processo</li>
</ul>

O curso permite que os candidatos se desenvolvam profissionalmente, aumentem suas habilidades de Gerente de Projeto, apliquem uma abordagem formalizada e baseada em padr&otilde;es para o gerenciamento de projetos e busquem progredir na carreira alcan&ccedil;ando formalmente o papel de Gerente de Projeto e se candidatem &agrave; obter uma certifica&ccedil;&atilde;o profissional internacional do PMI (Project Management Institute), obtendo o t&iacute;tulo de PMP-Project Management Professional, o que assegura ao titular, no &acirc;mbito de sua carreira, ser uma pessoa mundialmente &nbsp;reconhecida e com experi&ecirc;ncia nas pr&aacute;ticas de gerenciamento de projetos e detentora do conhecimento de conduta &eacute;tica, com responsabilidade, honestidade, justi&ccedil;a e respeito
&nbsp;
Aulas: 18, 20, 25 e 27/01/2022; 01, 03, 08, 10, 15 e 17/02/2022 - 19h &agrave;s 23h
*Aulas gravadas dispon&iacute;veis por at&eacute; 1 m&ecirc;s

Preparatório PMP

Gestão de Projetos

Evolu&ccedil;&atilde;o da diferencia&ccedil;&atilde;o e papel da marca
Evolu&ccedil;&atilde;o no papel da marca
Emo&ccedil;&atilde;o e simbolismo da marca
Segmenta&ccedil;&atilde;o e p&uacute;blico-alvo
An&aacute;lise de concorr&ecirc;ncia
&nbsp;
Constru&ccedil;&atilde;o da proposta de valor
Conceito de proposta de valor
Benef&iacute;cios de proposta de valor
A percep&ccedil;&atilde;o de custos
&nbsp;
Constru&ccedil;&atilde;o do posicionamento
Pontos de paridade e pontos de diferen&ccedil;a
Diferencia&ccedil;&atilde;o cultural
Dissemina&ccedil;&atilde;o da mensagem cultural
A constru&ccedil;&atilde;o do posicionamento

A ideia do posicionamento tem se desenvolvido e ganhado complexidade na perspectiva contempor&acirc;nea e no processo de escolha dos consumidores. Posicionar uma marca hoje &eacute; entender os benef&iacute;cios e custos percebidos pelos consumidores e saber fazer escolhas de onde e como concorrer que podem resultar no sucesso ou no fracasso de produtos, servi&ccedil;os e empresas.
Esse curso aborda de maneira pr&aacute;tica e com um grande conjunto de exemplos como construir um posicionamento de marca que seja valorizado n&atilde;o apenas por consumidores, mas por todo o ecossistema ao redor de uma empresa.
Passando pelas principais ferramentas da constru&ccedil;&atilde;o de posicionamento e os contextualizando e atualizando para os desafios atuais de empresas de todos os segmentos, o curso traz uma vis&atilde;o pr&aacute;tica, e ferramentas para executar planejamento de posicionamento de marcas.&nbsp;

Branding e posicionamento competitivo

Marketing

Branding e Gest&atilde;o
As origens da marca/produto no ambiente de consumo A marca como uma estrat&eacute;gia empresarial Modelos estrat&eacute;gicos A evolu&ccedil;&atilde;o para modelos costumer centric
Elementos para constru&ccedil;&atilde;o da marca
Defini&ccedil;&atilde;o de marca Processo para constru&ccedil;&atilde;o da marca&nbsp; Processo de gest&atilde;o de marcas Proposta de marca
A marca total e seus impactos nos steakholders
A import&acirc;ncia da marca para os consumidores A import&acirc;ncia da marca para os steakholders A importancia da marca para os colaboradores Uma marca bem constru&iacute;da

&Eacute; indiscut&iacute;vel a atual import&acirc;ncia da gesto das marcas para as organiza&ccedil;&otilde;es. Entender as raz&otilde;es do branding ter se tornado estrat&eacute;gico &eacute; essencial para construir marcas fortes e valiosas.
O curso ir&aacute; detalhar a rela&ccedil;&atilde;o entre estrat&eacute;gia empresarial e marca, o papel das marcas para as organiza&ccedil;&otilde;es e o valor da marca para as empresas.
A partir dessa base, ser&aacute; discutido os principais elementos utilizados pelas empresas dos mais diversos segmentos para a constru&ccedil;&atilde;o da marca, definindo o que &eacute; uma marca e o que ela deve significar para a empresa, empregados, consumidores e clientes no atual contexto contempor&acirc;neo.
O curso finaliza discutindo o prop&oacute;sito de marca &ndash; base da ess&ecirc;ncia da marca e o in&iacute;cio da constru&ccedil;&atilde;o de qualquer marca atualmente, e como as marcas se envolvem com causas e a sociedade.&nbsp; Discute-se ainda a vis&atilde;o do gestor de marca como um curador, envolvido na comunidade da marca, mas que tem que respeitar as vontades dessa comunidade para fazer a marca bem sucedida.&nbsp;

Branding Estratégico

A import&acirc;ncia da Identidade de marca e modelos cl&aacute;ssicos
A import&acirc;ncia da Identidade de marca
Paradoxos das marca essencial e estendida no branding
Modelos cl&aacute;ssicos de Identidade de marca
&nbsp;
Personalidade da marca: dotando a marca de humanidade
Por que marcas tem personalidade?
Dimens&otilde;es de personalidade
Relacionamento entre marcas e consumidores
&nbsp;
Evolu&ccedil;&atilde;o da constru&ccedil;&atilde;o da marca: conceitos e modelos
A marca cocriada
As diferentes associa&ccedil;&otilde;es para constru&ccedil;&atilde;o da marca
Gerenciar marca no modelo XXI

O curso discute uma parte central da constru&ccedil;&atilde;o e gest&atilde;o de marcas nas empresas &ndash; o processo de constru&ccedil;&atilde;o de identidade de marca. A identidade de marca &eacute; a &ldquo;planta baixa&rdquo; da marca, um documento que indica a maneira como uma marca deve ser desenvolvida nos mais variados pontos de contato.
O curso come&ccedil;a com um debate sobre os aspectos essenciais (ou imut&aacute;veis) da marca, e as evolu&ccedil;&otilde;es que a marca tem que ter continuamente para se manter relevante no contexto atual &ndash; um balan&ccedil;o que &eacute; um dos principais desafios da gest&atilde;o de marcas.
Na sequ&ecirc;ncia, o curso aborda os modelos cl&aacute;ssicos e as raz&otilde;es deles terem sido constru&iacute;dos dessa maneira, bem como a sua influ&ecirc;ncia na gest&atilde;o de marcas nas empresas. A partir desses fundamentos, &eacute; desenvolvido um modelo contempor&acirc;neo, que leva em considera&ccedil;&atilde;o os aspectos relevantes de uma marca hoje nas organiza&ccedil;&otilde;es e sociedade.
O curso finaliza com a discuss&atilde;o de um modelo completo que alinha os aspectos estrat&eacute;gicos da marca &agrave; sua execu&ccedil;&atilde;o t&aacute;tica, finalizando com a express&atilde;o da marca nas experi&ecirc;ncias proporcionadas &agrave; consumidores e clientes.&nbsp;&nbsp;

Branding Identify

M&oacute;dulo 1 - O que &eacute; pensar estrategicamente?
Introdu&ccedil;&atilde;o ao m&oacute;dulo
Pensar em tempos de incertezas
Pensamento &eacute; diferente de planejamento
Pensamento efectual e causal
Pensamento estrat&eacute;gico em momentos de Crise
Para pensar estrategicamente
&nbsp;
M&oacute;dulo 2 - A ci&ecirc;ncia e a arte do pensamento estrat&eacute;gico
Vis&atilde;o sist&ecirc;mica
Racionalidade e intui&ccedil;&atilde;o no pensamento estrat&eacute;gico
Pensamento convergente e Ddivergente
Compet&ecirc;ncias para o pensamento estrat&eacute;gico
Criatividade para pensamento estrat&eacute;gico
Pensamento visual e mapas mentais
&nbsp;
M&oacute;dulo 3 - Vis&otilde;es econ&ocirc;micas para pensamento estrat&eacute;gico
Tr&ecirc;s elementos anal&iacute;ticos fundamentais
Estrat&eacute;gia como poder de mercado
Estrat&eacute;gia como desenvolvimento de recursos
&nbsp;
M&oacute;dulo 4 - Colabora&ccedil;&atilde;o, &eacute;tica e vis&atilde;o de stakeholders
ESG e o capitalismo para steakeholders
Reciprocidade, di&aacute;logo e colabora&ccedil;&atilde;o&nbsp;
&nbsp;
M&oacute;dulo 4 - Como aprender a pensar estrategicamente
Aprendizagem informal e reflexiva
A problem&aacute;tica da aprendizagem
Jogos e aprendizagem do pensar estrategicamente
Alicerces da a&ccedil;&atilde;o estrat&eacute;gica
Recomenda&ccedil;&otilde;es finais

Todo mundo j&aacute; foi cobrado ou incentivado a pensar estrategicamente. Em um mundo complexo e incerto, empresas e indiv&iacute;duos precisam compreender riscos, identificar oportunidades, solucionar problemas e comunicar-se com clareza e persuas&atilde;o.
Mas como podemos nos tornar capazes de pensar desta forma e gerar resultados?
Neste curso, voc&ecirc; vai aprender com o professor Edson Barbeiro quais s&atilde;o os conceitos ligados ao pensamento estrat&eacute;gico, al&eacute;m de come&ccedil;ar a desenvolver essa compet&ecirc;ncia a partir de recomenda&ccedil;&otilde;es pr&aacute;ticas, entendendo melhor o cen&aacute;rio atual para se diferenciar no mercado de trabalho e na sua carreira.

Pensamento Estratégico

Negócios 

Motiva&ccedil;&atilde;o
Implementa&ccedil;&atilde;o da Estrat&eacute;gia atrav&eacute;s do Balanced Scorecard pt.1&nbsp;
Implementa&ccedil;&atilde;o da Estrat&eacute;gia atrav&eacute;s do Balanced Scorecard pt. 2
An&aacute;lise Swot
Indicadores, metas e a&ccedil;&otilde;es
Finaliza&ccedil;&atilde;o

Precisa medir o desempenho dos neg&oacute;cios para al&eacute;m dos resultados financeiros e desenvolver compet&ecirc;ncias para analisar os objetivos de gerenciamento de uma organiza&ccedil;&atilde;o?
Conhe&ccedil;a o Balanced Scorecard (BSC), uma poderosa metodologia de avalia&ccedil;&atilde;o e gest&atilde;o de desempenho desenvolvida pelo acad&ecirc;mico da Harvard Business School, Robert Kaplan, e pelo executivo cofundador do Palladium Group, David Norton. 
Neste curso, voc&ecirc; vai aprender com o professor Haroldo Torres como aplicar o BSC e entender com cases reais a import&acirc;ncia do planejamento estrat&eacute;gico em ambientes din&acirc;micos.

Balanced Scorecard

M&oacute;dulo 1: Cr&eacute;dito
Defini&ccedil;&atilde;o de cr&eacute;dito
Tipos de cr&eacute;dito
Relev&acirc;ncia do cr&eacute;dito
Cr&eacute;dito banc&aacute;rio
Modalidades de cr&eacute;dito
&nbsp;
M&oacute;dulo 2: Risco de Cr&eacute;dito
Defini&ccedil;&atilde;o de risco de cr&eacute;dito
Reestrutura&ccedil;&atilde;o de cr&eacute;dito
Ativos problem&aacute;ticos
Rating de cr&eacute;dito
Provis&atilde;o para perdas em cr&eacute;dito
Garantias
Concentra&ccedil;&atilde;o
&nbsp;
M&oacute;dulo 3: An&aacute;lise de Risco de Cr&eacute;dito
Fatores de risco de cr&eacute;dito
An&aacute;lise de cr&eacute;dito qualitativa
An&aacute;lise de cr&eacute;dito quantitativa
Perdas em cr&eacute;dito
Par&acirc;metros de perda esperada
&nbsp;
M&oacute;dulo 4: Modelos de Credit Scoring
Sele&ccedil;&atilde;o da amostra
Dados
Regress&atilde;o Log&iacute;stica
Classifica&ccedil;&atilde;o dos tomadores
Ponto de corte
Valida&ccedil;&atilde;o
&nbsp;
M&oacute;dulo 5: An&aacute;lise Econ&ocirc;mico-Financeira de Empresas
An&aacute;lise da Liquidez
An&aacute;lise do Capital de Giro
An&aacute;lise da Estrutura de Capital
An&aacute;lise da Rentabilidade
An&aacute;lise do Desempenho Econ&ocirc;mico
An&aacute;lise do Fluxo de Caixa

Ao conceder cr&eacute;dito, as institui&ccedil;&otilde;es financeiras e estabelecimentos comerciais precisam ter a certeza de que v&atilde;o receber seu dinheiro de volta.
Por isso a Avalia&ccedil;&atilde;o e An&aacute;lise de Risco oferece mais seguran&ccedil;a a quem empresta, sendo um &oacute;timo recurso para identificar o cliente &ldquo;bom pagador&rdquo;.
Neste curso, o professor Giovani Brito apresenta os conceitos e t&eacute;cnicas da an&aacute;lise e gest&atilde;o de risco de cr&eacute;dito e os aspectos que v&atilde;o te ajudar a desenvolver sua capacidade anal&iacute;tica e decis&oacute;ria em negocia&ccedil;&otilde;es.

Crédito: avaliação e análise de risco

Finanças

M&oacute;dulo 1&nbsp;
Introdu&ccedil;&atilde;o
Motiva&ccedil;&otilde;es para o Design
Fundamentos da Inova&ccedil;&atilde;o
Pensar Estrategicamente para Solucionar Problemas
Design para Gera&ccedil;&atilde;o de Valor
Como Pensar Design
Design &eacute; sobre Pessoas e A Empatia
&nbsp;
M&oacute;dulo 2
Etapas Gerais do Design Thinking
Inspira&ccedil;&atilde;o e idea&ccedil;&atilde;o
Pensamento experimental, visual e aprendizagem
Harmonizando Pensamento Divergente e Convergente para solu&ccedil;&atilde;o de Problemas
Em busca da conflu&ecirc;ncia desejabilidade, viabilidade t&eacute;cnica e atratividade financeira
Desafios &eacute;ticos do design thinking
&nbsp;
M&oacute;dulo 3
A base do conhecimento cient&iacute;fico
Quantificar ou aprofundar pesquisas qualitativas/tipologias.
Observar e ter insights
Entrevistas e grupos de foco
Estrutura&ccedil;&atilde;o de question&aacute;rios
Construindo mapas de empatia
&nbsp;
M&oacute;dulo 4&nbsp;
Por que prototipar ?
Tipologias e M&eacute;todos de prototipagem
O poder do storyboard
Conduzindo testes com usu&aacute;rios

Quem nunca precisou pensar de maneira criativa e diferente da usual para solucionar desafios e gerar inova&ccedil;&atilde;o?
Se este &eacute; o seu caso, conhe&ccedil;a o Design Thinking, uma poderosa ferramenta capaz de transformar problemas complexos em solu&ccedil;&otilde;es reais e aplic&aacute;veis no cotidiano de pessoas e empresas.
Neste curso, voc&ecirc; vai conhecer a metodologia Design Thinking e entender sua aplica&ccedil;&atilde;o por meio de uma abordagem simples e pr&aacute;tica. O professor Edson Barbero traz ainda ideias de como utilizar a abordagem para conduzir o processo criativo de uma maneira sist&ecirc;mica e organizada.

Design Thinking: a inovação com essência humana

M&oacute;dulo 1 - Gest&atilde;o Escolar&nbsp;
Apresenta&ccedil;&atilde;o
O que &eacute; Gest&atilde;o Escolar
As responsabilidades do gestor escolar
O perfil do gestor escolar
&nbsp;
M&oacute;dulo 2 - Gest&atilde;o Escolar com foco na aprendizagem
Introdu&ccedil;&atilde;o ao m&oacute;dulo
Fun&ccedil;&atilde;o social da escola
Indicadores do sucesso escolar
Os desafios da gest&atilde;o
Pap&eacute;is e responsabilidades dos atores
&nbsp;
M&oacute;dulo 3 - Dimens&otilde;es da gest&atilde;o escolar
introdu&ccedil;&atilde;o ao m&oacute;dulo
Dimens&atilde;o 1: Ambiente f&iacute;sico e gest&atilde;o financeira
Dimens&atilde;o 2: Ambiente Educativo
Dimens&atilde;o 3: Gest&atilde;o Escolar democr&aacute;tica
&nbsp;
M&oacute;dulo 4 - Dimens&otilde;es da gest&atilde;o escolar 2&nbsp;
Introdu&ccedil;&atilde;o ao m&oacute;dulo
Dimens&atilde;o 4: Forma&ccedil;&atilde;o e condi&ccedil;&otilde;es do trabalho dos profissionais da escola
Dimens&atilde;o 5: Pr&aacute;tica pedag&oacute;gica
Dimens&atilde;o 6: Avalia&ccedil;&atilde;o e resultados
Dimens&atilde;o 7: Acesso, perman&ecirc;ncia e sucesso
&nbsp;
M&oacute;dulo 5 - A escola que temos 1
Introdu&ccedil;&atilde;o ao m&oacute;dulo
&Eacute; preciso valorizar a escola
Matriz de refer&ecirc;ncias para as coisas boas que a escola tem
Rubrica &ndash; Analisando a escola em detalhes
&nbsp;
M&oacute;dulo 6 - A escola que temos 2
Introdu&ccedil;&atilde;o ao m&oacute;dulo
Analisando as dimens&otilde;es 1 e 2 com apoio da rubrica
Analisando as dimens&otilde;es 3 e 4 com apoio da rubrica
Analisando as dimens&otilde;es 5 com apoio da rubrica
Analisando a dimens&atilde;o 6 e 7 com apoio da rubrica
&nbsp;
M&oacute;dulo 7 - Plano de Gest&atilde;o-Projeto Pol&iacute;tico Pedag&oacute;gico
Introdu&ccedil;&atilde;o ao m&oacute;dulo
Defini&ccedil;&atilde;o Plano de Gest&atilde;o- Projeto Pol&iacute;tico Pedag&oacute;gico
Avaliando o plano de gest&atilde;o
&nbsp;
M&oacute;dulo 8 - Evid&ecirc;ncias, acompanhamento e monitoramento
Introdu&ccedil;&atilde;o ao m&oacute;dulo
A import&acirc;ncia das evid&ecirc;ncias para o acompanhamento e monitoramento de cada dimens&atilde;o
Como elaborar evid&ecirc;ncias?
Exemplo de evid&ecirc;ncias- Dimens&atilde;o Pr&aacute;tica Pedag&oacute;gica
Exemplos de evid&ecirc;ncias &ndash; Dimens&atilde;o Avalia&ccedil;&atilde;o e Resultados
&nbsp;
M&oacute;dulo 9 - Plano de a&ccedil;&atilde;o
Introdu&ccedil;&atilde;o ao m&oacute;dulo
O que &eacute; um plano de a&ccedil;&atilde;o?
Caracter&iacute;sticas do plano de a&ccedil;&atilde;o
Exemplos do plano de a&ccedil;&atilde;o
&nbsp;
M&oacute;dulo 10 - Aprendizagem e avalia&ccedil;&atilde;o
Introdu&ccedil;&atilde;o ao m&oacute;dulo
O que &eacute; Avalia&ccedil;&atilde;o para a aprendizagem?
Instrumentos de avalia&ccedil;&atilde;o para aprendizagem
Refletindo sobre a concep&ccedil;&atilde;o de avalia&ccedil;&atilde;o da escola com apoio da rubrica
&nbsp;
M&oacute;dulo 11 - A escola que queremos ser
Introdu&ccedil;&atilde;o ao m&oacute;dulo
Como definir nossa ambi&ccedil;&atilde;o?
O que precisamos realizar para concretizar nossa ambi&ccedil;&atilde;o/utopia?
Elaborando nosso plano de a&ccedil;&atilde;o para uma gest&atilde;o com foco na aprendizagem
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
M&oacute;dulo 12 - Os principais passos para uma gest&atilde;o com foco na aprendizagem
4 passos para uma gest&atilde;o com foco na aprendizagem

O sucesso da aprendizagem n&atilde;o depende somente do esfor&ccedil;o do aluno. Ele precisa que a escola esteja preparada para engaj&aacute;-lo e envolver sua fam&iacute;lia e a comunidade escolar em todo o processo.
Mas como se preparar para esse desafio?&nbsp;
Com uma excelente gest&atilde;o escolar!
Neste curso voc&ecirc; aprende com a professora M&ocirc;nica Gardelli Franco uma metodologia que vai te apoiar nas atividades respons&aacute;veis por elevar os resultados de aprendizagem das escolas, al&eacute;m da aplica&ccedil;&atilde;o de uma matriz de refer&ecirc;ncia para autoavalia&ccedil;&atilde;o das dimens&otilde;es da gest&atilde;o.

Gestão Escolar: foco na aprendizagem

Educação 

M&oacute;dulo 1 - Introdu&ccedil;&atilde;o a Transforma&ccedil;&atilde;o Digital
Introdu&ccedil;&atilde;o
Transforma&ccedil;&atilde;o Digital para a Vida
O que &eacute; a Transforma&ccedil;&atilde;o Digital?
Transforma&ccedil;&atilde;o Digital num Mundo em Pandemia
&nbsp;
M&oacute;dulo 2&nbsp; - Etapas da Transforma&ccedil;&atilde;o Digital
Repensar os neg&oacute;cios
Mudan&ccedil;a cultural
O Novo
Avalia&ccedil;&atilde;o de processos
Experi&ecirc;ncia do usu&aacute;rio
Marcas e Empresas Hibridas
O Tempo das Tribos
A comunica&ccedil;&atilde;o mudou
A digitaliza&ccedil;&atilde;o dos neg&oacute;cios em vendas 24h
Prote&ccedil;&atilde;o de dados
Marcas Humanas e sustent&aacute;veis
&nbsp;
M&oacute;dulo 3 - Novas Oportunidades de neg&oacute;cios na era digital&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Vantagens
Op&ccedil;&otilde;es de empreender
&nbsp;
M&oacute;dulo 4 - Tend&ecirc;ncias da Comunica&ccedil;&atilde;o e Marketing Digital
Tend&ecirc;ncias Digitais
&nbsp;
M&oacute;dulo 5 - Como tirar o seu planejamento de Transforma&ccedil;&atilde;o Digital do Papel
A &uacute;nica coisa
Prazo e contrato
Pessoas e ferramentas
Pequenas vit&oacute;rias
Sempre d&aacute; tempo para a Transforma&ccedil;&atilde;o

O curso apresenta, contextualiza e aprofunda o conceito de Transforma&ccedil;&atilde;o Digital. Al&eacute;m de mostrar as etapas para realizar uma transforma&ccedil;&atilde;o digital em carreiras e neg&oacute;cios. De forma pr&aacute;tica em com muitos cases de sucesso, apresenta tamb&eacute;m um planejamento para que o aluno realmente saia do treinamento com um plano para realizar a sua transforma&ccedil;&atilde;o digital.&nbsp;

Transformação Digital

Introdu&ccedil;&atilde;o
Como organizar a sua rotina para poder se dedicar ao que realmente importa no seu neg&oacute;cio?
Como deveria usar o tempo que dedico ao meu neg&oacute;cio?&nbsp;
O que &eacute; realmente importante?
Como voc&ecirc; est&aacute; utilizando seu tempo hoje?
Elimine as coisas n&atilde;o importantes e urgentes
Priorize o que s&oacute; voc&ecirc; pode fazer
O painel e tarefas
Criando um novo h&aacute;bito

Se voc&ecirc; &eacute; propriet&aacute;rio ou gestor de fazenda, sabe que a rotina &eacute; intensa e cheia de imprevistos. Muitas vezes falta tempo para focar no crescimento do neg&oacute;cio, capacitar pessoas e resolver definitivamente os problemas que surgem.&nbsp;
Quando isso acontece, a melhor solu&ccedil;&atilde;o &eacute; investir em uma boa gest&atilde;o de tempo junto a ferramentas funcionais.&nbsp;&nbsp;
Neste curso voc&ecirc; aprende com os professores Paulo Machado e Henrique Zaparoli a organizar o seu tempo de forma pr&aacute;tica, organizando o dia a dia dos gestores e funcion&aacute;rios para priorizar aquilo que realmente importa para os resultados do seu neg&oacute;cio.

Gestão do tempo no agronegócio

Introdu&ccedil;&atilde;o
M&eacute;todos de gest&atilde;o de estoque
Processo de compra, recebimento e abastecimento
Estoque intermedi&aacute;rio

O estoque &eacute; um dos principais pontos de desperd&iacute;cios dentro de uma fazenda. Excesso de produtos, materiais parados e processos interrompidos desfavorecem a carteira do produtor.&nbsp;
A &uacute;nica garantia para n&atilde;o sofrer com a falta de insumos quando eles forem necess&aacute;rios e n&atilde;o perder dinheiro com mat&eacute;ria prima sobrando &eacute; uma gest&atilde;o de estoque, feita de forma simples, &aacute;gil e com a ajuda de uma boa ferramenta.&nbsp;
Neste curso voc&ecirc; aprende a gerenciar o estoque da fazenda com os professores Paulo Machado e Henrique Zaparoli a partir da ferramenta Kanban personalizada para o setor agro.

Gestão de estoque: como gerenciar na sua fazenda

Introdu&ccedil;&atilde;o ao curso
M&oacute;dulo 1
O que s&atilde;o derivativos agropecu&aacute;rios
Riscos financeiros
Mercado a termo: conceitos e operacionaliza&ccedil;&atilde;o
Mercado futuro: conceitos
Mercado futuro: operacionaliza&ccedil;&atilde;o
Mercado futuro: caracter&iacute;sticas operacionais 1
Mercado futuro: caracter&iacute;sticas operacionais 2
Base e o risco
Perguntas e respostas
&nbsp;
M&oacute;dulo 2
Mercado de op&ccedil;&otilde;es: introdu&ccedil;&atilde;o
Op&ccedil;&atilde;o de compra - Call
Op&ccedil;&atilde;o de venda - Put
Mercado de op&ccedil;&otilde;es: operacionaliza&ccedil;&atilde;o
Introdu&ccedil;&atilde;o ao apre&ccedil;amento de op&ccedil;&otilde;es
Valor intr&iacute;nseco das op&ccedil;&otilde;es
Perguntas e respostas
&nbsp;
M&oacute;dulo 3
Mercado de bolsa x mercado de balc&atilde;o
Fontes de informa&ccedil;&atilde;o
Custo operacionais: vis&atilde;o geral
Estrat&eacute;gias operacionais: vis&atilde;o geral
Estrat&eacute;gias operacionais: direcional 1 &ndash; termo e futuros
Estrat&eacute;gias operacionais: direcional 2 &ndash; op&ccedil;&otilde;es
Estrat&eacute;gias operacionais: taxa de juros 1 &ndash; cash-and-carry
Estrat&eacute;gias operacionais: taxa de juros 2 &ndash; arbitragem entre vencimentos
Estrat&eacute;gias operacionais: direcional &ndash; estruturada com op&ccedil;&otilde;es pt. 1
Estrat&eacute;gias operacionais: direcional &ndash; estruturada com op&ccedil;&otilde;es pt. 2
Estrat&eacute;gias operacionais: baixa volatilidade &ndash; estruturada com op&ccedil;&otilde;es
Estrat&eacute;gias operacionais: alta volatilidade &ndash; estruturada com op&ccedil;&otilde;es
Estrat&eacute;gias operacionais: o caso da volatilidade impl&iacute;cita
Casos de sucessos e falhas do uso dos derivativos
Perguntas e respostas
Revis&atilde;o final

Os Derivativos Agropecu&aacute;rios s&atilde;o instrumentos indicados para quem deseja se proteger ao especular ou fazer hedge no mercado. Conhecer a din&acirc;mica e as caracter&iacute;sticas operacionais desses produtos pode evitar riscos &agrave; sa&uacute;de financeira dos neg&oacute;cios devido a oscila&ccedil;&otilde;es de pre&ccedil;os - principalmente os internacionais.&nbsp;&nbsp;
Entenda com o professor Gustavo Silva a diferen&ccedil;a entre os Derivativos Agropecu&aacute;rios e saiba como eles podem ser usados para fazer hedges ou especular no mercado a partir de uma abordagem sobre gerenciamento de riscos.

Derivativos agropecuários: operações de hedge e especulação

M&oacute;dulo 1: Introdu&ccedil;&atilde;o ao Linkedin Marketing
Introdu&ccedil;&atilde;o
Dados
&nbsp;
M&oacute;dulo 2: Linkedin Marketing para Profissionais
Perfil vencedor
Estrat&eacute;gia e insights para um perfil vencedor
Formatos de conte&uacute;do
Tipos de conte&uacute;do para um perfil engajado
Aprenda Linkedin com os Top Voice
&nbsp;
M&oacute;dulo 3: Linkedin Marketing para Empresas
Company pages
Conte&uacute;do para marcas
Tipos de segmenta&ccedil;&atilde;o para an&uacute;ncios
Passo a passo para an&uacute;ncios
Aula Extra: outras funcionalidades de Linkedin Pt. 1
Aula Extra: outras funcionalidades de Linkedin Pt. 2

Quem conhece o LinkedIn sabe que esta n&atilde;o &eacute; uma simples rede social para profissionais, mas sim uma ferramenta de Marketing capaz de promover pessoas e empresas.
Se voc&ecirc; deseja aproveitar todo o potencial do LinkedIn e criar novas possibilidades para o seu neg&oacute;cio ou carreira, &eacute; importante aprender alguns atalhos e t&eacute;cnicas.
Entenda com o professor Rafael Terra a criar conte&uacute;do de alto impacto e engajador no LinkedIn Marketing, da estrat&eacute;gia &agrave; mensura&ccedil;&atilde;o de resultados, e comece a gerar oportunidades para a sua marca!

LinkedIn

M&oacute;dulo 1
O&nbsp;que &eacute; mindfulness? O que s&atilde;o os programas de treinamento em mindfulness? Por que estamos falando sobre mindfulness? Como o mindfulness funciona? Evid&ecirc;ncia cient&iacute;fica Pr&aacute;ticas do mindfulness: Escanemento corporal (Body scan) Pr&aacute;ticas do mindfulness: Aten&ccedil;&atilde;o plena na respira&ccedil;&atilde;o Pr&aacute;ticas do mindfulness: pr&aacute;tica dos 3 passos de mindfulness
M&oacute;dulo 2
Introdu&ccedil;&atilde;o Difus&atilde;o de mindfullness nas empresas e organiza&ccedil;&otilde;es Resultados do Caso SAP Resultados de Pesquisa sobre o Mindfulness Organizacional Desenvolver a meta-aten&ccedil;&atilde;o para conseguir monitorar a qualidade da aten&ccedil;&atilde;o Desenvolver o decentramento (decentering) para tamb&eacute;m conseguir monitorar a qualidade da aten&ccedil;&atilde;o Foco da aten&ccedil;&atilde;o nas tarefas do trabalho Escuta atenta para captar mais conteudo da fala do outro
M&oacute;dulo 3
Introdu&ccedil;&atilde;o Aspectos neurocient&iacute;ficos da compaix&atilde;o O apego no ser humano Efic&aacute;cia da compaix&atilde;o Pr&aacute;tica da compaix&atilde;o
M&oacute;dulo 4
Introdu&ccedil;&atilde;o Journaling (escrita contemplativa) sobre o maior momento de gratid&atilde;o na sua carreira e a maior frustra&ccedil;&atilde;o profissional atual &ldquo;Essa pessoa &eacute; diferente de mim&rdquo; versus &ldquo;essa pessoa &eacute; igual a mim&rdquo; Estresse social versus medita&ccedil;&otilde;es afetivas Medita&ccedil;&atilde;o da Atividade Prazerosa Sutil e Alegre (Joyful meditation) Medita&ccedil;&atilde;o: "Bondade Amorosa" simplificada Di&aacute;logo emp&aacute;tico Fechamento do curso

A t&eacute;cnica de medita&ccedil;&atilde;o atencional n&atilde;o &eacute; s&oacute; uma forma de relaxamento conhecida por promover foco, mas tamb&eacute;m uma ferramenta importante para criar um ambiente de trabalho com mais conex&atilde;o humana.
Se voc&ecirc; quer desenvolver a capacidade de escuta ativa e atitudes emp&aacute;ticas, qualidades importantes dentro das empresas atualizadas, comece seu treinamento pelo mindfulness.
Os professores Marcelo Demarzo e Rog&eacute;rio Calia oferecem neste curso instru&ccedil;&otilde;es de como praticar medita&ccedil;&atilde;o mindfulness, medita&ccedil;&atilde;o da empatia e compaix&atilde;o, para que voc&ecirc; treine sistematicamente a escuta ativa e a escuta emp&aacute;tica.

Mindfulness: saúde e desempenho profissional

Introdu&ccedil;&atilde;o ao planejamento estrat&eacute;gico
An&aacute;lise da situa&ccedil;&atilde;o atual
An&aacute;lise SWOT
An&aacute;lise 5c de marketing
5 for&ccedil;as de Porter
An&aacute;lise de Pestel
Analise do ramo de neg&oacute;cios
Matriz GE-Mckinsey
Analise da cadeia de valor
Value Stream Mapping
Cen&aacute;rios

Na fase anal&iacute;tica do processo de administra&ccedil;&atilde;o estrat&eacute;gica, os gestores devem avaliar os sistemas internos e externos para definir objetivos e seus meios de implementa&ccedil;&atilde;o. Ent&atilde;o que tal aliar ideias cl&aacute;ssicas e contempor&acirc;neas para auxiliar o processo decis&oacute;rio?
Com enfoque pr&aacute;tico nas principais e mais utilizadas ferramentas de an&aacute;lise para gest&atilde;o estrat&eacute;gica, o professor Antonio Cesar Amaru explica neste curso a diferen&ccedil;a entre as fases anal&iacute;tica e de decis&atilde;o, e ainda descreve as principais t&eacute;cnicas para a an&aacute;lise dos sistemas internos e externos de qualquer tipo de organiza&ccedil;&atilde;o.

10 ferramentas de análise estratégica

M&oacute;dulo 1 - Educa&ccedil;&atilde;o com tecnologias
Introdu&ccedil;&atilde;o ao curso
Tecnologia como ferramenta de apoio &agrave; did&aacute;tica
Tecnologia como ferramenta de monitoramento de aprendizagem
Tecnologia como objeto de ensino
&nbsp;
M&oacute;dulo 2 - Mundo digital
Tecnologia e&nbsp; ciberespa&ccedil;o como lugar de armazenamento e distribui&ccedil;&atilde;o de conte&uacute;dos educativos
Tecnologia como lugar de pesquisa, intera&ccedil;&atilde;o, produ&ccedil;&atilde;o e distribui&ccedil;&atilde;o de conhecimento
Tecnologia e ciberespa&ccedil;o como lugar de autoria e compartilhamento
&nbsp;
M&oacute;dulo 3 - Cultura digital como curr&iacute;culo
As rela&ccedil;&otilde;es interpessoais no mundo digital
A potencializa&ccedil;&atilde;o das desigualdades no acesso e na produ&ccedil;&atilde;o do conhecimento
As desigualdades no acesso aos bens culturais no mundo digital
Conclus&atilde;o

O curso tem por objetivo apresentar aos cursistas uma reflex&atilde;o sobre os conceitos a educa&ccedil;&atilde;o no contexto da cultura digital, a partir de 3 perspectivas: educa&ccedil;&atilde;o com tecnologias, mundo digital como espa&ccedil;o de educa&ccedil;&atilde;o e cultura digital como curr&iacute;culo.

Introdução à Gestão Escolar 

M&oacute;dulo 1
Afinal, o que &eacute; aprendizagem para a ci&ecirc;ncia moderna? Aprender? Sim, mas como ? Como fazer com que a experi&ecirc;ncia seja significativa?
M&oacute;dulo 2
Desenho de Objetivos de Aprendizagem Alinhamento de Expectativas, Valores e Orienta&ccedil;&otilde;es Avalia&ccedil;&atilde;o e Aprendizagem I Avalia&ccedil;&atilde;o e Aprendizagem II
M&oacute;dulo 3
PDSA Cycles Aplicados &agrave; Aprendizagem M&eacute;todo Data Wise Network Improvement Communities (NIC&rsquo;s)
M&oacute;dulo 4
No&ccedil;&otilde;es de Projeto e Desenho de Sistemas de Educa&ccedil;&atilde;o ao Longo dos S&eacute;culos Bruner e Elmore: dois modelos para se pensar o desenho da aprendizagem Feedback da Atividade
M&oacute;dulo 5
Modelo Individual Hier&aacute;rquico e Alunos Expostos &agrave; Instru&ccedil;&atilde;o Modelo Individual Hier&aacute;rquico e Alunos Conhecedores Modelo Distributivo Individual e Alunos Conhecedores Modelo Distributivo Coletivo e Alunos Conhecedores
M&oacute;dulo 6
Desenho de uma Experi&ecirc;ncia Individual Hier&aacute;rquico Desenho de uma Experi&ecirc;ncia Hier&aacute;rquica Coletiva Desenho de uma Experi&ecirc;ncia Distributiva Individual Desenho de uma Experi&ecirc;ncia Distributiva Coletiva
M&oacute;dulo 7
Institui&ccedil;&otilde;es que Aprendem: Escolas Corporativas Projetos de Teacher Agency e Teacher Leadership Desenho de Curr&iacute;culos e Projetos Educacionais Inovadores Aprendizagem Transdisciplinar em Museus e Exposi&ccedil;&otilde;es Projetos de Educa&ccedil;&atilde;o para um Mundo Sustent&aacute;vel e para a Paz Aprender a Ser: Aprendizagem S&oacute;cio-Emocional

Depois que pesquisas recentes afirmaram que aprendemos durante a vida toda e n&atilde;o somente na inf&acirc;ncia e na adolesc&ecirc;ncia e diante da velocidade com que temos que nos adaptar a mudan&ccedil;as, ter uma vida recheada de novas aprendizagens tornou-se primordial. Mas como promover experi&ecirc;ncias significativas e que afetam aqueles que nos cercam, seja em escolas, empresas, museus e outros espa&ccedil;os dedicados ao aprender? Nesse curso abordaremos teorias contempor&acirc;neas sobre desenhos de experi&ecirc;ncias de aprendizagem em diversos ambientes e para diversos p&uacute;blicos, apresentando exemplos recentes de projetos bem sucedidos ao redor do mundo.&nbsp;

Experiências de aprendizagem: design e gestão

M&oacute;dulo 1 &ndash; Introdu&ccedil;&atilde;o
Boas Vindas
M&oacute;dulo 2 &ndash; Ser humando a caos &ndash; Auto conhecimento para mudan&ccedil;a
Check-in &ndash; Como podemos te ajudar?
O choque
Dom&iacute;nio Emocional
Estado de Presen&ccedil;a
Mindfulness: Como fazer?
Centros de Intelig&ecirc;ncia: caracter&iacute;sticas
Centros de Intelig&ecirc;ncia: padr&otilde;es comunicativos
Centros de Intelig&ecirc;ncia: din&acirc;mica
M&oacute;dulo 3 &ndash; Voz ao alto &ndash; Di&aacute;logo: equil&iacute;brio entre fala e escuta
Check-In + Conex&atilde;o
Comunica&ccedil;&atilde;o Eficaz
Comunica&ccedil;&atilde;o Eficaz &ndash; Como se preparar
Defini&ccedil;&atilde;o de Objetivo: Din&acirc;mica
Assertividade
Comunica&ccedil;&atilde;o: Hostil X Assertiva X Passiva
Exerc&iacute;cio Assertividade
Exerc&iacute;cio Assertividade &ndash; Gabarito
B&ocirc;nus: As portas de Plat&atilde;o
B&ocirc;nus: Assertividade Emp&aacute;tica
Comunica&ccedil;&atilde;o N&atilde;o Verbal
Comunica&ccedil;&atilde;o N&atilde;o-Verbal: Conex&atilde;o Visual
Comunica&ccedil;&atilde;o N&atilde;o-Verbal: Expressividade Vocal
B&ocirc;nus: Comunica&ccedil;&atilde;o Online
Fala que eu te escuto
Bloqueadores da Escuta
Desafios da Escuta
Escuta Emp&aacute;tica: Teoria U
Escuta Emp&aacute;tica: M&eacute;todo RASA
B&ocirc;nus: Perguntas Poderosas
Di&aacute;logo: Comunica&ccedil;&atilde;o Consciente
M&oacute;dulo 4 &ndash; Comunica&ccedil;&atilde;o n&atilde;o violenta
Check-In: Premissa
4 passos do m&eacute;todo: Comunica&ccedil;&atilde;o N&atilde;o Violenta
4 passos do m&eacute;todo: observa&ccedil;&atilde;o x avalia&ccedil;&atilde;o
4 passos do m&eacute;todo: necessidades
Di&aacute;logo com CNV: Din&acirc;mica

Em momentos de crise como o que estamos passando, o di&aacute;logo torna-se cada vez mais dif&iacute;cil, com pouca empatia e quase sem escuta. Os mal-entendidos se tornam ainda mais frequentes - principalmente na comunica&ccedil;&atilde;o &agrave; dist&acirc;ncia ou virtual.
Isso pode mudar aprendendo t&eacute;cnicas e ferramentas para ampliar o seu potencial de comunica&ccedil;&atilde;o, seja na vida pessoal ou profissional, com o curso &ldquo;Fale, a quest&atilde;o &eacute; como &ndash; em momentos de crise&rdquo;, desenvolvido pela especialista Tatiana Vial.

Fale, a questão é como - Em momentos de crise

M&oacute;dulo 1: Gest&atilde;o do Acesso ao Mercado Agr&iacute;cola e Relacionamento com Distribuidores
Objetivo: Trabalhar estrat&eacute;gias de acesso ao mercado agr&iacute;cola e gest&atilde;o da estrat&eacute;gia competitiva, assim como desenvolvimento de iniciativas para aprimorar o relacionamento com distribuidores.
​Aulas:
Gest&atilde;o do Acesso ao Mercado Agr&iacute;cola e Relacionamento com Distribuidores - Parte 1
Gest&atilde;o do Acesso ao Mercado Agr&iacute;cola e Relacionamento com Distribuidores - Parte 2
Gest&atilde;o do Acesso ao Mercado Agr&iacute;cola e Relacionamento com Distribuidores - Parte 3
Gest&atilde;o do Acesso ao Mercado Agr&iacute;cola e Relacionamento com Distribuidores - Parte 4
Gest&atilde;o do Acesso ao Mercado Agr&iacute;cola e Relacionamento com Distribuidores - Parte 5
Professor: Matheus Alberto C&ocirc;nsoli
&nbsp;
M&oacute;dulo 2: Gest&atilde;o de Territ&oacute;rio no Agroneg&oacute;cio
Objetivo: Capacitar os alunos em t&eacute;cnicas e conhecimentos para an&aacute;lise e interpreta&ccedil;&atilde;o do ambiente territorial do agroneg&oacute;cio.
Aulas:
Gest&atilde;o de Territ&oacute;rio no Agroneg&oacute;cio - Parte 1
Gest&atilde;o de Territ&oacute;rio no Agroneg&oacute;cio - Parte 2
Gest&atilde;o de Territ&oacute;rio no Agroneg&oacute;cio - Parte 3
Gest&atilde;o de Territ&oacute;rio no Agroneg&oacute;cio - Parte 4
Gest&atilde;o de Territ&oacute;rio no Agroneg&oacute;cio - Parte 5
Gest&atilde;o de Territ&oacute;rio no Agroneg&oacute;cio - Parte 6
Professor: Rafael Bordonal Kalaki
&nbsp;
M&oacute;dulo 3: Gest&atilde;o de Programas de Relacionamento/CRM com o Produtor Rural​
Objetivo: Capacita&ccedil;&atilde;o no gerenciamento do relacionamento com o produtor rural e utiliza&ccedil;&atilde;o de pr&aacute;ticas e ferramentas de CRM (Customer Relationship Management).
Aulas:
Gest&atilde;o de Programas de Relacionamento/CRM com o Produtor Rural - Parte 1
Gest&atilde;o de Programas de Relacionamento/CRM com o Produtor Rural - Parte 2
Gest&atilde;o de Programas de Relacionamento/CRM com o Produtor Rural - Parte 3
Gest&atilde;o de Programas de Relacionamento/CRM com o Produtor Rural - Parte 4
Gest&atilde;o de Programas de Relacionamento/CRM com o Produtor Rural - Parte 5 Professor: Agda Dias
&nbsp;
M&oacute;dulo 4: Planejamento e Gest&atilde;o de Vendas Agroindustriais
Objetivo: Capacita&ccedil;&atilde;o no gerenciamento do relacionamento com o produtor rural e utiliza&ccedil;&atilde;o de pr&aacute;ticas e ferramentas de CRM (Customer Relationship Management).
Aulas:
Planejamento e Gest&atilde;o de Vendas Agroindustriais - Parte 1
Planejamento e Gest&atilde;o de Vendas Agroindustriais - Parte 2
Planejamento e Gest&atilde;o de Vendas Agroindustriais - Parte 3
Planejamento e Gest&atilde;o de Vendas Agroindustriais - Parte 4
Planejamento e Gest&atilde;o de Vendas Agroindustriais - Parte 5
Planejamento e Gest&atilde;o de Vendas Agroindustriais - Parte 6 Professor: Luciano Thom&eacute; e Castro
&nbsp;
M&oacute;dulo 5: Negocia&ccedil;&atilde;o e Fechamento de Vendas de Valor ​
Objetivo: Capacita&ccedil;&atilde;o no gerenciamento do relacionamento com o produtor rural e utiliza&ccedil;&atilde;o de pr&aacute;ticas e ferramentas de CRM (Customer Relationship Management).
Aulas:
Negocia&ccedil;&atilde;o e Fechamento de Vendas de Valor- Parte 1
Negocia&ccedil;&atilde;o e Fechamento de Vendas de Valor- Parte 2
Negocia&ccedil;&atilde;o e Fechamento de Vendas de Valor- Parte 3
Negocia&ccedil;&atilde;o e Fechamento de Vendas de Valor- Parte 4
Negocia&ccedil;&atilde;o e Fechamento de Vendas de Valor- Parte 5
Negocia&ccedil;&atilde;o e Fechamento de Vendas de Valor- Parte 6 Professor: Lucas Sciencia do Prado

O curso tem por objetivo capacitar gestores de empresas do agroneg&oacute;cio dentro dos ambientes de marketing estrat&eacute;gico e marketing operacional com enfoque no agroneg&oacute;cio brasileiro.

Fundamentos do Agromarketing: Gestão do acesso ao mercado agrícola e relacionamento com distribuidores

M&oacute;dulo 1: Gest&atilde;o de Portf&oacute;lio e Inova&ccedil;&otilde;es no Mercado Agr&iacute;cola e Pecu&aacute;rio
Objetivo: Orientar os alunos em iniciativas da diferencia&ccedil;&atilde;o por inova&ccedil;&atilde;o nos processos de neg&oacute;cio e​ no oferecimento de ofertas adaptadas a necessidade de cada produtor rural.
​Aulas:
Gest&atilde;o de Portf&oacute;lio e Inova&ccedil;&otilde;es no Mercado Agr&iacute;cola e Pecu&aacute;rio - Parte 1
Gest&atilde;o de Portf&oacute;lio e Inova&ccedil;&otilde;es no Mercado Agr&iacute;cola e Pecu&aacute;rio - Parte 2
Gest&atilde;o de Portf&oacute;lio e Inova&ccedil;&otilde;es no Mercado Agr&iacute;cola e Pecu&aacute;rio - Parte 3
Gest&atilde;o de Portf&oacute;lio e Inova&ccedil;&otilde;es no Mercado Agr&iacute;cola e Pecu&aacute;rio - Parte 4
Gest&atilde;o de Portf&oacute;lio e Inova&ccedil;&otilde;es no Mercado Agr&iacute;cola e Pecu&aacute;rio - Parte 5
Gest&atilde;o de Portf&oacute;lio e Inova&ccedil;&otilde;es no Mercado Agr&iacute;cola e Pecu&aacute;rio - Parte 6
Professor: Roberto Fava Scare
&nbsp;
M&oacute;dulo 2: Gest&atilde;o de Promo&ccedil;&otilde;es e Marcas no Mercado Agr&iacute;cola e Pecu&aacute;rio
Objetivo: Desenvolver aprendizado no &acirc;mbito de gerenciamento da marca da empresa e como aumentar as vendas atrav&eacute;s de promo&ccedil;&otilde;es no mercado agr&iacute;cola de acordo com cada produto e valor esperado pelo produtor rural.​
Aulas:
Gest&atilde;o de Promo&ccedil;&otilde;es e Marcas no Mercado Agr&iacute;cola e Pecu&aacute;rio - Parte 1
Gest&atilde;o de Promo&ccedil;&otilde;es e Marcas no Mercado Agr&iacute;cola e Pecu&aacute;rio - Parte 2
Gest&atilde;o de Promo&ccedil;&otilde;es e Marcas no Mercado Agr&iacute;cola e Pecu&aacute;rio - Parte 3
Gest&atilde;o de Promo&ccedil;&otilde;es e Marcas no Mercado Agr&iacute;cola e Pecu&aacute;rio - Parte 4
Gest&atilde;o de Promo&ccedil;&otilde;es e Marcas no Mercado Agr&iacute;cola e Pecu&aacute;rio - Parte 5
Gest&atilde;o de Promo&ccedil;&otilde;es e Marcas no Mercado Agr&iacute;cola e Pecu&aacute;rio - Parte 6
Professor: Ricardo Osorio de Oliveira
&nbsp;
M&oacute;dulo 3 Estrat&eacute;gias de Pricing para o Mercado Agr&iacute;cola​
Objetivo: Introduzir crit&eacute;rios e conhecimento t&eacute;cnico de precifica&ccedil;&atilde;o de produtos e servi&ccedil;os no mercado agropecu&aacute;rio. ​
Aulas:
Estrat&eacute;gias de Pricing para o Mercado Agr&iacute;cola - Parte 1
Estrat&eacute;gias de Pricing para o Mercado Agr&iacute;cola - Parte 2
Estrat&eacute;gias de Pricing para o Mercado Agr&iacute;cola - Parte 3
Estrat&eacute;gias de Pricing para o Mercado Agr&iacute;cola - Parte 4
Estrat&eacute;gias de Pricing para o Mercado Agr&iacute;cola - Parte 5
 Professor: Dr. Lino Rodrigues Filho

O curso tem por objetivo capacitar gestores de empresas do agroneg&oacute;cio dentro dos ambientes de marketing estrat&eacute;gico e operacional com enfoque no agroneg&oacute;cio brasileiro.

Fundamentos do Agromarketing: Gestão de Produtos e Inovações no Mercado Agrícola

Conceitos de Autoridade Digital
Como se diferenciar no seu mercado com Autoridade Digital
Conhecendo a Pir&acirc;mide da Autoridade Digital e escolhendo o seu lugar nela
Como come&ccedil;ar a construir sua Autoridade Digital
Defini&ccedil;&atilde;o do Posicionamento da sua Marca Pessoal
O passo a a passo para a defini&ccedil;&atilde;o da sua Autoridade Digital
Editorias de conte&uacute;do
Os 6 Fatores chaves da Autoridade Digital
10 Erros na Constru&ccedil;&atilde;o da sua Autoridade Digital
A import&acirc;ncia do Google para sua Autoridade Digital
Posicionando sua Marca Pessoal no Linkedin
Posicionando sua Marca Pessoal no Instagram
Posicionando sua Marca Pessoal no Facebook
Posicionando sua Marca Pessoal no YouTube
Como virar not&iacute;cia na m&iacute;dia e Aumentar a sua Autoridade Digital
Como perder o medo de aparecer e come&ccedil;ar a gerar oportunidades na web
Como lucrar com Autoridade Digital
M&eacute;tricas de Autoridade Digital: como saber se voc&ecirc; chegou l&aacute;
Considera&ccedil;&otilde;es finais sobre Autoridade Digital

Increva-se

A Imers&atilde;o Autoridade Digital, 100% online, &eacute; indicada para todos os profissionais - independente da &aacute;rea - que buscam melhorar o seu marketing na web e se posicionar estrategicamente dentro do seu mercado. E assim: ter uma agenda lotada todos os meses e cobrar um valor justo e lucrativo pelo seu trabalho.
O conte&uacute;do foi estruturado de forma did&aacute;tica e pr&aacute;tica para que profissionais de todos os n&iacute;veis de conhecimento em marketing consigam aplic&aacute;-lo imediatamente nos seus neg&oacute;cios, sejam eles digitais ou f&iacute;sicos. Voc&ecirc; vai conhecer o passo a passo para construir a sua Reputa&ccedil;&atilde;o Online e conhecer o que fazem as marcas pessoais bem sucedidas na internet.
Afinal, voc&ecirc; pode ser o MELHOR PROFISSIONAL do seu mercado, mas sem UM BOM MARKETING: ningu&eacute;m te notar&aacute; e voc&ecirc; continuar&aacute; perdendo dos seus concorrentes! Ent&atilde;o garante o seu lugar agora e leve a sua marca pessoal para o pr&oacute;ximo n&iacute;vel!

Autoridade Digital

M&oacute;dulo 1:&nbsp;
Fundamentos da Modelagem de Neg&oacute;cios O que &eacute; e para que serve um modelo de neg&oacute;cios Diferen&ccedil;as entre um Plano de Neg&oacute;cios e um Modelo de Neg&oacute;cios Principais ferramentas para modelagem de neg&oacute;cios Foguete (Modelo Rocket) Resumo do m&oacute;dulo
M&oacute;dulo 2:
Introdu&ccedil;&atilde;o Orienta&ccedil;&otilde;es dicas e materiais As 13 pe&ccedil;as do foguete (modelo rocket) Pe&ccedil;as solu&ccedil;&atilde;o, clientes e gatilhos Pe&ccedil;as mercado e regula&ccedil;&atilde;o Pe&ccedil;as atributos, benef&iacute;cios e efeitos colaterais Pe&ccedil;as diferenciais e facilitadores Pe&ccedil;as entradas e sa&iacute;das Pe&ccedil;a approach Exemplo de aplica&ccedil;&atilde;o 1 Exemplo de aplica&ccedil;&atilde;o 2 Pontos de partida para construir seu foguete Pr&oacute;ximo passo Resumo do m&oacute;dulo
&nbsp;

Um dos grandes desafios de quem tem uma ideia de neg&oacute;cio ou de solu&ccedil;&atilde;o (produto/servi&ccedil;o) &eacute; saber como tir&aacute;-la da cabe&ccedil;a e organiz&aacute;-la &ldquo;no papel&rdquo; de forma r&aacute;pida, efetiva e, acima de tudo, que tenha, de fato, potencial para decolar. Essa estrutura recebe o nome de Modelo de Neg&oacute;cios, e nesse curso voc&ecirc; vai aprender a constru&iacute;-lo usando o Foguete (Modelo Rocket), uma inovadora ferramenta criada pelo Professor Dante Lopes.
Aten&ccedil;&atilde;o: esse n&atilde;o &eacute; um curso sobre o Canvas do Modelo de Neg&oacute;cios!

Validation Rocket: Modelando negócios vencedores

Introdu&ccedil;&atilde;o ao MS Project 2016 MS Project 2016 &ndash; Introdu&ccedil;&atilde;o Modos de exibi&ccedil;&atilde;o no Ms Project Avalia&ccedil;&atilde;o
Planejamento Calend&aacute;rio Criando as tarefas do projeto Estrutura anal&iacute;tica do projeto Recursos do projeto Avalia&ccedil;&atilde;o
Monitoramento e Controle Linha de base do projeto e filtros Atualiza&ccedil;&atilde;o e replanejamento de tarefas Relat&oacute;rios Avalia&ccedil;&atilde;o
Gerenciamento de M&uacute;ltiplos projetos Conceito de m&uacute;ltiplos projetos Criando o pool de recursos M&uacute;ltiplos projetos no Ms Project 2016 Avalia&ccedil;&atilde;o
Encerramento Ms Project 2016 Encerramento Ms Project 2016 Avalia&ccedil;&atilde;o

Curso MS Project
O curso apresenta as principais funcionalidades do Microsoft Project 2016 atrav&eacute;s de uma metodologia &ldquo;hands on&rdquo;, no qual o aluno aprende em 80% do tempo na pr&oacute;pria ferramenta. Com um material extra ilustrativo, os t&oacute;picos foram elaborados para que o aluno possa aplicar a maioria dos recursos da ferramenta no planejamento, controle e gerenciamento de cronogramas e projetos pessoais ou profissionais.
A quem se destina O curso destina-se a gestores, analistas e demais profissionais respons&aacute;veis por projetos e controller de equipes e recursos.
*esse curso fornece 8 PDUs
<img class="alignleft wp-image-2921" src="https://plataformasolution.com.br/wp-content/uploads/2019/06/REP_color-300x167.gif" sizes="(max-width: 220px) 100vw, 220px" srcset="https://blog.plataformasolution.com.br/wp-content/uploads/2019/06/REP_color-300x167.gif 300w, https://blog.plataformasolution.com.br/wp-content/uploads/2019/06/REP_color-768x428.gif 768w, https://blog.plataformasolution.com.br/wp-content/uploads/2019/06/REP_color-1024x571.gif 1024w" alt="" width="220" height="123" loading="lazy" />
<h6>&nbsp;</h6>
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<h6>PMP&reg;, CAPM&reg; e PMI&reg; s&atilde;o marcas registradas do Project Management Institute, Inc.</h6>

MS Project

Panorama do agroneg&oacute;cio da soja
Cadeia agroindustrial da soja Balan&ccedil;o de oferta e demanda mundial de soja Situa&ccedil;&atilde;o no Brasil: balan&ccedil;o de oferta e demanda nacional de soja Principais canais de transa&ccedil;&otilde;es (interno e externo) de soja Mecanismos e fatores determinantes da forma&ccedil;&atilde;o de pre&ccedil;os da soja Estrutura de produ&ccedil;&atilde;o, processamento, exporta&ccedil;&atilde;o e importa&ccedil;&atilde;o do complexo soja Diferen&ccedil;as regionais na estrutura de produ&ccedil;&atilde;o e comercializa&ccedil;&atilde;o de soja Rentabilidade dos plantios de soja Custos de produ&ccedil;&atilde;o da soja em regi&otilde;es selecionadas do Brasil &Aacute;rea e produ&ccedil;&atilde;o nos USA Expectativas para os pr&oacute;ximos 10 anos
Panorama do agroneg&oacute;cio do milho
Per&iacute;odos de cultivo e inter-rela&ccedil;&atilde;o entre culturas concorrentes em &aacute;rea Aspectos gerais de usos do milho Oferta e demanda mundial de milho O mercado mundial de milho: produ&ccedil;&atilde;o, consumo e proje&ccedil;&otilde;es Produ&ccedil;&atilde;o de milho no Brasil Fatores que influenciam a forma&ccedil;&atilde;o de pre&ccedil;o do milho no Brasil O fator exporta&ccedil;&atilde;o Evolu&ccedil;&atilde;o de pre&ccedil;os do milho no Brasil e no mercado externo Overview da log&iacute;stica nacional de exporta&ccedil;&atilde;o de gr&atilde;os Risco e causalidade no mercado de milho no Brasil Clima nos Estados Unidos
Gest&atilde;o estrat&eacute;gica da produ&ccedil;&atilde;o de gr&atilde;os com o uso dos mercados futuros e de op&ccedil;&otilde;es
Mercado a termo, futuro e de op&ccedil;&otilde;es &ndash; conceitos e defini&ccedil;&otilde;es Rela&ccedil;&atilde;o entre os pre&ccedil;os &agrave; vista e futuros Evolu&ccedil;&atilde;o das cota&ccedil;&otilde;es (s&eacute;ries de pre&ccedil;os &agrave; vista e dos pre&ccedil;os futuros contratados de soja do CME GROUP) Estrutura do mercado e forma&ccedil;&atilde;o de pre&ccedil;o: mercado de soja e milho Rela&ccedil;&atilde;o entre estoque e volatilidade dos pre&ccedil;os Derivativos agropecu&aacute;rios e a BM&amp;FBOVESPA Especifica&ccedil;&atilde;o dos contratos listados (caracter&iacute;sticas dos contratos futuros de gr&atilde;os nas bolsas CME/CBOT e na BM&amp;FBovespa) Base e risco de base Opera&ccedil;&otilde;es de hedge Hedge simult&acirc;neo dos riscos de pre&ccedil;o e de c&acirc;mbio da produ&ccedil;&atilde;o de soja utilizando contratos da BM&amp;F-BOVESPA Estrat&eacute;gias operacionais: investimento com derivativos Opera&ccedil;&atilde;o de troca e ex-pit, com CPR&rsquo;s e estrat&eacute;gias com spreads Arbitragens &ndash; opera&ccedil;&otilde;es entre Bolsa
Gest&atilde;o de custos no mercado de gr&atilde;os
Metodologia para apura&ccedil;&atilde;o e forma&ccedil;&atilde;o dos custos e da an&aacute;lise econ&ocirc;mica Principais indicadores de impacto no levantamento de custos de gr&atilde;os Despesas de custeio da lavoura e principais coeficientes t&eacute;cnicos de produ&ccedil;&atilde;o An&aacute;lise comparativa dos custos entre sistemas de produ&ccedil;&atilde;o de soja e milho Resultado econ&ocirc;mico das culturas de gr&atilde;os (custos de produ&ccedil;&atilde;o e rentabilidade) Evolu&ccedil;&atilde;o dos custos de produ&ccedil;&atilde;o, pre&ccedil;o de comercializa&ccedil;&atilde;o e produtividade Apresenta&ccedil;&atilde;o e an&aacute;lises de resultados de benchmarking de custos

O curso
Com destaque para as culturas de milho e soja, o curso foca na an&aacute;lise de rentabilidade, instrumentos de comercializa&ccedil;&atilde;o e perspectivas do mercado de gr&atilde;os. O programa aborda t&eacute;cnicas de produ&ccedil;&atilde;o, ferramentas (modelos e instrumentos) e condi&ccedil;&otilde;es de mercado para subsidiar tomadas de decis&otilde;es que visem sustentabilidade, perenidade e competitividade dos produtores e agentes envolvidos no mercado de gr&atilde;os.
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A quem se destina
Profissionais com atua&ccedil;&atilde;o nas &aacute;reas de coordena&ccedil;&atilde;o, controle, planejamento agr&iacute;cola e administrativo no setor de gr&atilde;os (milho e soja).

Gestão de Custos no Mercado de Grãos

Estilos de lideran&ccedil;a e os impactos para as equipes&nbsp; A ess&ecirc;ncia da lideran&ccedil;a Poder e Pol&iacute;tica nas organiza&ccedil;&otilde;es O l&iacute;der t&oacute;xico e as principais consequ&ecirc;ncias para a equipe Lideran&ccedil;a Transformadora Lideran&ccedil;a Servidora A conquista da autoridade pela Compet&ecirc;ncia, Credibilidade e Confian&ccedil;a O l&iacute;der do futuro e suas principais caracter&iacute;sticas
O papel do l&iacute;der na forma&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento de equipes de alto desempenho&nbsp; Equipes de alto desempenho e a lideran&ccedil;a situacional Qualidade da gest&atilde;o: compreendendo e atendendo as necessidades das equipes As chaves do Empowerment Delega&ccedil;&atilde;o A intelig&ecirc;ncia emocional como compet&ecirc;ncia fundamental das lideran&ccedil;as Gest&atilde;o do tempo e produtividade
As complexidades que envolvem a arte de liderar&nbsp; Feedback Feedforward Eu conhe&ccedil;o a minha equipe? Alguns exerc&iacute;cios para potencializar a gest&atilde;o com pessoas Avalia&ccedil;&atilde;o de desempenho &ndash; pontos de aten&ccedil;&atilde;o Liderando diferentes gera&ccedil;&otilde;es e gest&atilde;o de equipes virtuais e globais O modelo de gest&atilde;o de duas empresas brasileiras
L&iacute;der Coach&nbsp; Gest&atilde;o antiga x Gest&atilde;o de alta performance Humaniza&ccedil;&atilde;o da gest&atilde;o Coaching para mudan&ccedil;a comportamental (mitos e verdades sobre este processo) Perguntas &ldquo;poderosas&rdquo; de Coaching &ndash; vamos exercitar? L&iacute;der coach e seus pap&eacute;is Como desenvolver e aprimorar as principais compet&ecirc;ncias do l&iacute;der coach Programa de Desenvolvimento de Potenciais L&iacute;deres

O Curso
As mais novas tend&ecirc;ncias de lideran&ccedil;a apresentadas de forma din&acirc;mica, objetiva e aplicada. O Curso de Lideran&ccedil;a aborda a import&acirc;ncia do papel de um l&iacute;der na forma&ccedil;&atilde;o e no desenvolvimento de uma equipe de alto desempenho, assim como o desenvolvimento e aprimoramento das compet&ecirc;ncias de l&iacute;der coach. Os programas inovadores realizados pelas organiza&ccedil;&otilde;es e os exemplos pr&aacute;ticos apresentados no curso levar&atilde;o os alunos a refletirem sobre os seus principais comportamentos e quais compet&ecirc;ncias precisam desenvolver para se tornarem l&iacute;deres efetivos.
A quem se destina
Profissionais em cargo de lideran&ccedil;a, empres&aacute;rios, profissionais de grandes, m&eacute;dias e pequenas empresas que desejam aprimorar compet&ecirc;ncias de lideran&ccedil;a e funcion&aacute;rios de empresas p&uacute;blicas e privadas.
<img class="alignleft wp-image-2921" src="https://blog.plataformasolution.com.br/wp-content/uploads/2020/08/REP_color-300x167.gif" alt="" width="220" height="123" loading="lazy" />
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<h6>PMP&reg;, CAPM&reg; e PMI&reg; s&atilde;o marcas registradas do Project Management Institute, Inc.</h6>

Liderança e Líder Coach

Panorama do agroneg&oacute;cio carne bovina Cadeia agroindustrial da carne bovina Evolu&ccedil;&atilde;o da cadeia no Brasil: da reserva de valor a mais quilos Balan&ccedil;o de oferta e demanda mundial de carne bovina Situa&ccedil;&atilde;o no Brasil: balan&ccedil;o de oferta e demanda nacional de carne bovina Principais canais de transa&ccedil;&otilde;es (interno e externo) de carne bovina Mecanismos e fatores determinantes da forma&ccedil;&atilde;o de pre&ccedil;os do boi gordo Mecanismos e fatores determinantes da forma&ccedil;&atilde;o de pre&ccedil;os da carne bovina A elasticidade-renda da demanda e seu impacto na cadeia A ind&uacute;stria de carne bovina no Brasil: uma vis&atilde;o hist&oacute;rica A ind&uacute;stria de carne bovina no Brasil na atualidade A ind&uacute;stria de carne bovina no Brasil: Investimento Diagn&oacute;stico da produ&ccedil;&atilde;o nos pa&iacute;ses concorrentes Expectativas para os pr&oacute;ximos 10 anos
Gest&atilde;o estrat&eacute;gica da produ&ccedil;&atilde;o pecu&aacute;ria e comercializa&ccedil;&atilde;o A gest&atilde;o da empresa pecu&aacute;ria Administra&ccedil;&atilde;o da Produ&ccedil;&atilde;o: a cria, recria e engorda Administra&ccedil;&atilde;o da Produ&ccedil;&atilde;o, atividade Pecu&aacute;ria de Corte a pasto Administra&ccedil;&atilde;o da Produ&ccedil;&atilde;o, atividade Pecu&aacute;ria de Corte em confinamento pasto Estrutura de ra&ccedil;as no Brasil: qual gen&eacute;tica/ra&ccedil;a utilizar? Alimenta&ccedil;&atilde;o: o uso de uma suplementa&ccedil;&atilde;o estrat&eacute;gica Qual carne quero produzir? Para quem? O ciclo pecu&aacute;rio A forma&ccedil;&atilde;o do indicador financeiro do boi gordo Ferramentas de negocia&ccedil;&atilde;o dispon&iacute;veis: mercado a termo, mercado futuro e mercado de op&ccedil;&otilde;es Estrat&eacute;gias de Mercado: confinamento x mercado &agrave; termo
Gest&atilde;o de custos no mercado de pecu&aacute;ria de corte Brasil Metodologia para apura&ccedil;&atilde;o e forma&ccedil;&atilde;o dos custos e da an&aacute;lise econ&ocirc;mica Levantamento de Custos atrav&eacute;s de Fazendas T&iacute;picas Principais indicadores de impacto no levantamento de custos de pecu&aacute;ria de corte An&aacute;lise comparativa dos custos entre sistemas de produ&ccedil;&atilde;o de pecu&aacute;ria de corte Resultado econ&ocirc;mico dos diferentes sistemas de produ&ccedil;&atilde;o (custos de produ&ccedil;&atilde;o e rentabilidade) Evolu&ccedil;&atilde;o dos custos de produ&ccedil;&atilde;o, pre&ccedil;o de comercializa&ccedil;&atilde;o e produtividade
Gest&atilde;o de custos no mercado de pecu&aacute;ria de corte Mundo Metodologia para apura&ccedil;&atilde;o e forma&ccedil;&atilde;o dos custos e da an&aacute;lise econ&ocirc;mica An&aacute;lise comparativa dos custos entre sistemas de produ&ccedil;&atilde;o de pecu&aacute;ria de corte An&aacute;lise comparativa dos indicadores t&eacute;cnicos entre sistemas de produ&ccedil;&atilde;o de pecu&aacute;ria de corte Resultado econ&ocirc;mico dos diferentes sistemas de produ&ccedil;&atilde;o (custos de produ&ccedil;&atilde;o e rentabilidade)

O curso
O curso oferece conhecimento e orienta&ccedil;&atilde;o t&eacute;cnica sobre a cadeia de pecu&aacute;ria de corte no Brasil e no mundo, capacitando e dando subs&iacute;dios/ferramentas para tomadas de decis&atilde;o no neg&oacute;cio ou investimento.
A quem se destina
Profissionais que atuam na cadeia de pecu&aacute;ria de corte, incluindo t&eacute;cnicos, profissionais das &aacute;reas de zootecnia, veterin&aacute;ria, agronomia, ci&ecirc;ncias dos alimentos e &aacute;reas afins, ou estudantes, pesquisadores e professores.

Gestão de Custos da Cadeia Pecuária de Corte

Forma&ccedil;&atilde;o de Pre&ccedil;o e Precifica&ccedil;&atilde;o Agr&iacute;cola Consecana e coeficientes t&eacute;cnicos Novas formas de pagamento de Cana Forma&ccedil;&atilde;o de pre&ccedil;o do etanol Mercado de A&ccedil;&uacute;car Forma&ccedil;&atilde;o de pre&ccedil;o de a&ccedil;&uacute;car
Custos de Produ&ccedil;&atilde;o de Cana de A&ccedil;&uacute;car Conceitos de Custos de Produ&ccedil;&atilde;o de Cana-de-A&ccedil;&uacute;car Matriz de Custo de Produ&ccedil;&atilde;o Conceitos Custo com m&aacute;quinas Agr&iacute;colas &ndash; Custos fixos, vari&aacute;veis, hor&aacute;rio e operacional Custos com Mao de Obra &ndash; Insumos &ndash; Administrativos Custos com Arrendamento e Terra Metodologia COE COT CT Planilha de Custos Rela&ccedil;&atilde;o com indicadores operacionais: &aacute;rea/arrendamento e produtividade/qualidade &Oacute;tica de compra e venda Valores de refer&ecirc;ncia
Matem&aacute;tica Financeira e Engenharia Econ&ocirc;mica Elabora&ccedil;&atilde;o de Fluxo de Caixa Custo de Capital Principais indicadores de atratividade e sua aplica&ccedil;&atilde;o An&aacute;lise de breakeven para reforma de canavial Estimativa da TIR An&aacute;lise comparativa dos m&eacute;todos para um &uacute;nico investimento Troca de equipamentos com substitui&ccedil;&atilde;o An&aacute;lise de arrendamento sob a &oacute;tica financeira (matem&aacute;tica do arrendamento)

O curso O curso apresenta ferramentas aplic&aacute;veis no dia a dia das atividades de planejamento e gerenciamento financeiro no setor sucroenerg&eacute;tico, al&eacute;m de conceitos e metodologias de custos de produ&ccedil;&atilde;o e an&aacute;lise de projetos. O aluno tamb&eacute;m desenvolve exerc&iacute;cios aplicados aos respectivos temas.
A quem se destina Profissionais com atua&ccedil;&atilde;o nas &aacute;reas de coordena&ccedil;&atilde;o, controle e an&aacute;lise de custos e planejamento agr&iacute;cola, industrial, administrativo do setor sucroenerg&eacute;tico. &Eacute; desej&aacute;vel que os alunos tenham experi&ecirc;ncia com internet e planilhas eletr&ocirc;nicas.

Gestão de Custos Sucroenergéticos

Conceitos Introdu&ccedil;&atilde;o Conte&uacute;dos e Formatos Fixa&ccedil;&atilde;o de C&eacute;lulas Gerenciamento de Nomes Copiar e Colar
Organiza&ccedil;&atilde;o da Base de Dados Texto para Colunas PRI.MAI&Uacute;SCULA / MAI&Uacute;SCULA / MIN&Uacute;SCULA CONCATENAR Preenchimento rel&acirc;mpago Remover Duplicatas Arrumar / Padronizador do Bot&atilde;o Valida&ccedil;&atilde;o de Dados Valida&ccedil;&atilde;o de Dados &ndash; Lista em Cascata Valida&ccedil;&atilde;o de Dados &ndash; Personalizada Controles de Formul&aacute;rio Cria&ccedil;&atilde;o de Lista Personalizada Classificar e Filtrar
An&aacute;lise da Base de Dados Analise Rapida Auto Soma Auditoria de Formulas SE SE Aninhado / SES E / OU SEERRO M&Eacute;DIASES / SOMASES / M&Aacute;XIMOSES / M&Iacute;NIMOSES CONT.SES CORRESP CORRESP &ndash; Aproximado PROCV / PROCH &Iacute;NDICE DESLOC Tabela Din&acirc;mica Atingir Meta Tabela de Dados Gerenciador de Cen&aacute;rios Solver
Gr&aacute;ficos / Dashboards Formata&ccedil;&atilde;o Condicional Minigr&aacute;ficos Entendendo a sele&ccedil;&atilde;o de dados para gr&aacute;ficos Elementos de Gr&aacute;fico &ndash; I Elementos de Gr&aacute;fico &ndash; II Gr&aacute;ficos de Coluna/Barra/Linha/&Aacute;rea Gr&aacute;fico de Cascata Gr&aacute;fico de Pareto Gr&aacute;fico de Funil Gr&aacute;fico Histograma Gr&aacute;ficos de Dispers&atilde;o / Bolha Gr&aacute;ficos de Pizza / Rosca / Mapa de &Aacute;rvore / Explos&atilde;o Solar Gr&aacute;fico de Radar Gr&aacute;fico de Veloc&iacute;metro Gr&aacute;fico de Veloc&iacute;metro II C&acirc;mera Gr&aacute;ficos din&acirc;micos (Dashboards)

Curso Excel Online
O curso de Excel apresenta formas eficientes e adequadas para realizar as opera&ccedil;&otilde;es na ferramenta, otimizando o tempo do usu&aacute;rio. O conte&uacute;do &eacute; aplic&aacute;vel para que o aluno saiba manipular planilhas e resolver os problemas no dia a dia.
A quem se destina Usu&aacute;rios do Excel que queiram aprimorar o conhecimento da ferramenta.

Excel

O que &eacute; neuromarketing? Estudos de caso Tend&ecirc;ncias de consumo Sociedade disruptiva O profissional de neuromarketing
Entendendo a mente do consumidor A mente do consumidor Somos seres emocionais Natureza e anatomia das emo&ccedil;&otilde;es C&eacute;rebro moral e os valores Ilus&atilde;o da racionalidade Estudos de caso
Escolhas e tomada de decis&atilde;o Como o c&eacute;rebro se comporta em rela&ccedil;&atilde;o ao pre&ccedil;o Poder da mensagem subliminar Como se formam h&aacute;bitos Import&acirc;ncia dos valores no processo de fideliza&ccedil;&atilde;o Dicas
Neurovendas Entendendo o consumidor no seu nicho Gera&ccedil;&otilde;es X, Y e Z Poder da empatia Relacionamento no ponto de venda
Impacto das redes sociais nas rela&ccedil;&otilde;es humanas Desafios do mundo online Neuromarketing e &eacute;tica

O neuromarketing estuda a ess&ecirc;ncia do comportamento do consumidor. Unindo o marketing com a neuroci&ecirc;ncia, &eacute; considerado uma chave para a compreens&atilde;o da l&oacute;gica do consumo, que visa entender os desejos, impulsos e motiva&ccedil;&otilde;es das pessoas atrav&eacute;s do estudo das rea&ccedil;&otilde;es neurol&oacute;gicas (emocionais) a determinados est&iacute;mulos externos.

Neuromarketing

Comportamento humano nas organiza&ccedil;&otilde;es Estudo do Comportamento Organizacional Comportamento em equipe Conflitos interpessoais Rela&ccedil;&otilde;es t&oacute;xicas no ambiente de trabalho Estilos de enfrentamento de conflitos Simula&ccedil;&atilde;o de conflitos interpessoais Estilo de negocia&ccedil;&atilde;o Comunica&ccedil;&atilde;o interpessoal
Cultura e clima organizacional Cultura organizacional &ndash; conceitos Valores individuais e organizacionais Os n&iacute;veis da cultura organizacional e os impactos no comportamento dos indiv&iacute;duos Trip&eacute; do comprometimento Como manter uma cultura viva Clima organizacional Pol&iacute;ticas e pr&aacute;ticas de recursos humanos e seus impactos nos comportamentos dos funcion&aacute;rios Formas de reconhecimento
Estilos de lideran&ccedil;a que impactam os comportamentos das equipes Lideran&ccedil;a autorit&aacute;ria, liberal e situacional e os impactos nos comportamentos dos funcion&aacute;rios Poder e impacto nos comportamentos Ass&eacute;dio moral Comportamento &eacute;tico Trabalhando o trip&eacute;: reputa&ccedil;&atilde;o, responsabilidade e respeito Atitudes e comportamentos no trabalho perante situa&ccedil;&otilde;es diversas e adversas
Mudan&ccedil;a organizacional e resili&ecirc;ncia Mudan&ccedil;a organizacional e seus conceitos Resist&ecirc;ncia organizacional e individual a mudan&ccedil;as Comportamento de lideran&ccedil;a que contribui para diminuir a resist&ecirc;ncia &agrave; mudan&ccedil;a Resili&ecirc;ncia no processo de mudan&ccedil;a Comportamentos limitantes Processo de conscientiza&ccedil;&atilde;o comportamental Administra&ccedil;&atilde;o do estresse Motiva&ccedil;&atilde;o
Compet&ecirc;ncias exigidas dos profissionais at&eacute; 2020 Resolu&ccedil;&atilde;o de problemas complexos Pensamento cr&iacute;tico Criatividade Orienta&ccedil;&atilde;o para servir Intelig&ecirc;ncia emocional Capacidade de julgamento e de tomada de decis&otilde;es Flexibilidade cognitiva Plano de desenvolvimento pessoal e profissional

O comportamento organizacional influencia diretamente os resultados e a satisfa&ccedil;&atilde;o das equipes.
Compreender as nuances inerentes &agrave;s rela&ccedil;&otilde;es interpessoais no trabalho torna-se essencial para uma melhor gest&atilde;o de processos e de pessoas, elabora&ccedil;&atilde;o de estrat&eacute;gias que visem ao atingimento de resultados sustent&aacute;veis e fortalecimento da cultura organizacional. Esta &uacute;ltima, quando bem trabalhada, gera diminui&ccedil;&atilde;o do turnover e dos custos com contrata&ccedil;&atilde;o, maior satisfa&ccedil;&atilde;o e engajamento das pessoas, assim como atra&ccedil;&atilde;o e reten&ccedil;&atilde;o de profissionais que de fato acreditam nos valores da empresa.
Um maior entendimento sobre o comportamento humano e as rela&ccedil;&otilde;es de trabalho dentro de uma organiza&ccedil;&atilde;o pode contribuir de forma efetiva para a forma&ccedil;&atilde;o de equipes de alta performance.

Comportamento Organizacional

Fundamentos da Intelig&ecirc;ncia Competitiva e de Mercado Introdu&ccedil;&atilde;o Processo Geral da Intelig&ecirc;ncia de Mercado e Competitiva Compet&ecirc;ncias Esperadas de um profissional de Intelig&ecirc;ncia Estrutura&ccedil;&atilde;o da &Aacute;rea de Intelig&ecirc;ncia de Mercado e Competitiva
Entendendo a tomada de decis&atilde;o Mente humana e decis&otilde;es Processos Estruturados e Criativos em Decis&otilde;es Tipologia de Conhecimento e Intelig&ecirc;ncia de Mercado Disrup&ccedil;&atilde;o, Digitaliza&ccedil;&atilde;o e Exponencialidade e a fun&ccedil;&atilde;o Intelig&ecirc;ncia de Mercado
Pensamento Estrat&eacute;gico: Como aprimor&aacute;-lo? Como pensar Estrategicamente em Intelig&ecirc;ncia de Mercado? Pensamento Sist&ecirc;mico e Mapas Mentais como instrumentos da Intelig&ecirc;ncia de Mercado Conceitua&ccedil;&atilde;o e Casos de Vantagem Competitiva
Coleta de dados para intelig&ecirc;ncia Coleta de Dados Prim&aacute;rios: Fundamentos da Pesquisa de Mercado Fundamentos da Pesquisa Qualitativa Fundamentos da Pesquisa Quantitativa Fundamentos do Big Data T&eacute;cnica dos Cen&aacute;rios para Proje&ccedil;&atilde;o futura M&eacute;todo Delphi
Intelig&ecirc;ncia Competitiva Fundamentos da Competi&ccedil;&atilde;o Ferramenta para An&aacute;lise de Competidores Forma&ccedil;&atilde;o e Acompanhamento de Indicadores Mudan&ccedil;a Cultural para Intelig&ecirc;ncia Competitiva

As empresas est&atilde;o cada vez mais pressionadas a tomar melhores decis&otilde;es. A competi&ccedil;&atilde;o intensa e as crescentes exig&ecirc;ncias dos clientes t&ecirc;m tornado as decis&otilde;es cada vez mais dif&iacute;ceis &ndash; e erros t&ecirc;m sido cada vez mais punidos pelo mercado. Como tomar melhores decis&otilde;es? A resposta que este curso lhe dar&aacute; s&atilde;o as melhores t&eacute;cnicas e conceitos de intelig&ecirc;ncia de mercado e competitiva. Neste curso, voc&ecirc; entender&aacute; as complexidades do processo decis&oacute;rio e ser&aacute; instrumentalizado com t&eacute;cnicas anal&iacute;ticas eficazes. Como conhecer melhor nossos clientes? E como se preparar para os movimentos dos competidores? Voc&ecirc; ser&aacute; muito bem-vindo &agrave;s nossas ricas aulas sobre estes assuntos.

Inteligência de Mercado

Apresenta&ccedil;&atilde;o e prepara&ccedil;&atilde;o do ambiente de trabalho Introdu&ccedil;&atilde;o Ambiente de desenvolvimento O que &eacute; Python?
Os tipos de vari&aacute;veis Declarando vari&aacute;veis num&eacute;ricas Declarando vari&aacute;veis texto Listas Tuplas e range Dicion&aacute;rios Data e hora
A programa&ccedil;&atilde;o estruturada Programa&ccedil;&atilde;o Estruturada Instru&ccedil;&atilde;o SE Comando FOR La&ccedil;o de Repeti&ccedil;&atilde;o WHILE Manipulando arquivo texto Lidando com exce&ccedil;&otilde;es de fluxo Fun&ccedil;&otilde;es
Exerc&iacute;cios Exerc&iacute;cio: uso de fun&ccedil;&atilde;o Exerc&iacute;cio: C&aacute;lculo de Margem de Contribui&ccedil;&atilde;o Exerc&iacute;cio: Comiss&atilde;o de vendas Exerc&iacute;cio: Quantidades de produtos Exerc&iacute;cio: Par ou &Iacute;mpar Exerc&iacute;cio: Nota Escolar Exerc&iacute;cio: Vogais e consoantes Exerc&iacute;cio: Maior e menor
Foco em estrutura de repeti&ccedil;&otilde;es Juros Simples Juros Compostos Compara&ccedil;&atilde;o de aplica&ccedil;&otilde;es Parte 1 Compara&ccedil;&atilde;o de aplica&ccedil;&otilde;es Parte 2
Projeto: interagindo com excel e banco de dados Acesso &agrave;s planilhas do Excel Acesso a balancetes &ndash; parte 1 Acesso a balancetes &ndash; parte 2 Centralizando Dados Projeto Relat&oacute;rio de Viagens &ndash; Parte 1 Projeto Relat&oacute;rio de Viagens &ndash; Parte 2 Projeto Relat&oacute;rio de Viagens &ndash; Parte 3 Projeto Relat&oacute;rio de Viagens &ndash; Parte 4 Projeto de Auditoria em M&uacute;ltiplas Planilhas Encerramento

Tuplas, range, FOR, SE, WHILE s&atilde;o comandos utilizados na linguagem de programa&ccedil;&atilde;o PYTHON, uma das mais utilizados na atualidade. Nesse curso, voc&ecirc; ir&aacute; aprender sobre essa linguagem que se baseia em conhecimento te&oacute;rico e pr&aacute;tico para solucionar problemas computacionais.

Python para Gestores

Marketing Digital como Estrat&eacute;gia de Neg&oacute;cios Apresenta&ccedil;&atilde;o do curso Presen&ccedil;a Digital das marcas Um novo ambiente de neg&oacute;cios O consumidor digital &ndash; prosumer Intera&ccedil;&otilde;es em rede &ndash; engajamento e posicionamento A l&oacute;gica dos rastros digitais &ndash; monitoramento Planejamento de marketing digital &ndash; bases
Estrat&eacute;gias de Posicionamento Marketing de conte&uacute;do (content marketing) L&oacute;gica do entretenimento Humaniza&ccedil;&atilde;o da marca, storytelling e branded content Customer experience &ndash; centralidade no consumidor Omnichannel &ndash; Integra&ccedil;&atilde;o de canais Mobile marketing e design responsivo
Estrat&eacute;gias de Visibilidade Marketing de busca (SEO) Publicidade Digital Inbound marketing Influenciadores E-mail Marketing Automa&ccedil;&atilde;o de Marketing
Estrat&eacute;gias de Ativa&ccedil;&atilde;o e Reten&ccedil;&atilde;o Qualifica&ccedil;&atilde;o de leads L&oacute;gicas de engajamento Gamifica&ccedil;&atilde;o Pesquisas nos ambientes digitais Netnografia Din&acirc;mica do planejamento de marketing digital
E-commerce Estado da arte (Brasil e Mundo) Operacionaliza&ccedil;&atilde;o Estrat&eacute;gias de marketing digital Metodologia para avalia&ccedil;&atilde;o Monitoramento e m&eacute;tricas Desafios e Tend&ecirc;ncias
M&iacute;dias Sociais Estado da arte Operacionaliza&ccedil;&atilde;o Social commerce Atendimento (SAC 2.0) Monitoramento, m&eacute;tricas e pesquisa Metodologia para avalia&ccedil;&atilde;o
Din&acirc;mica dos Ambientes Digitais Blogs Facebook Instagram Youtube Linkedin Pinterest Twitter Whatsapp e Facebook messenger Aplicativos Games Planejamento de marketing digital integrado
Marketing Pessoal em Ambientes Digitais Modelos de presen&ccedil;a digital pessoal em rede Linkedin

Com as mudan&ccedil;as no ambiente de neg&oacute;cios a partir das novas tecnologias digitais, &eacute; fundamental desenvolver estrat&eacute;gias e estar capacitado para utilizar plenamente as oportunidades em Marketing Digital. Conhecer e definir o melhor uso das plataformas de tecnologia como Google, Facebook, Instagram, YouTube, LinkedIn, Twitter, Pinterest, entre outras, &eacute; fundamental para quem atua em marketing digital. O aluno vai aprender neste curso a desenvolver planos de neg&oacute;cios no ambiente digital, aplicar ferramentas de Marketing Digital e extrair m&eacute;tricas de ferramentas de monitoramento de dados e rastros digitais.

Marketing Digital

Ideias e escolas Voc&ecirc; como gestor Estude a hist&oacute;ria da gest&atilde;o Escolas Conhe&ccedil;a os gurus da escola cl&aacute;ssica Pensamento sist&ecirc;mico Entenda as organiza&ccedil;&otilde;es
Ferramentas de desempenho A caminho da produ&ccedil;&atilde;o enxuta Gest&atilde;o da qualidade Ferramentas da qualidade Modelo japon&ecirc;s
Soft skills Procurando entender as pessoas Diferen&ccedil;as individuais Compet&ecirc;ncias Motiva&ccedil;&atilde;o Lideran&ccedil;a Grupos e equipes Cultura &Eacute;tica e responsabilidade Gest&atilde;o de conflitos
Processos Processo decis&oacute;rio Planejamento Estrat&eacute;gia Organiza&ccedil;&atilde;o Estrutura Processos Controle
Empreendedorismo Gestor empreendedor Plano neg&oacute;cios

Na programa&ccedil;&atilde;o do curso Gest&atilde;o em Foco: Introdu&ccedil;&atilde;o &agrave; Administra&ccedil;&atilde;o, voc&ecirc; aprender&aacute; tudo sobre o cargo de gestor, o funcionamento das organiza&ccedil;&otilde;es, o melhor caminho para trabalhar com efici&ecirc;ncia e qualidade, soft skills e planos de neg&oacute;cios, com f&oacute;rmulas de desempenho, roteiros de processos gerenciais e estruturas organizacionais.
Primeiros passos, conceitos e ferramentas fundamentais s&atilde;o expostas de forma a direcionar voc&ecirc; rumo ao desenvolvimento de suas compet&ecirc;ncias de gest&atilde;o.
As aulas apresentam t&eacute;cnicas de maneira pr&aacute;tica e objetiva, relevantes tamb&eacute;m para gest&atilde;o da sua vida pessoal, garantindo a aplica&ccedil;&atilde;o inteligente do seu investimento, tanto na carreira quanto na esfera particular.

Gestão em Foco

Novo modelo normativo
O Sistema Normativo trazido pelo C&oacute;digo Florestal e seus principais objetivos
A fun&ccedil;&atilde;o estrat&eacute;gica socioambiental da produ&ccedil;&atilde;o rural na recupera&ccedil;&atilde;o florestal
O novo modelo de desenvolvimento sustent&aacute;vel: fal&ecirc;ncia do &ldquo;punir por punir&rdquo; o produtor rural
&nbsp;
Bens florestais
Reserva legal (RL): do conceito aos requisitos de sua institui&ccedil;&atilde;o
&Aacute;reas de Preserva&ccedil;&atilde;o Permanente (APPs): prote&ccedil;&atilde;o jur&iacute;dica e novos par&acirc;metros
&Aacute;reas de uso restrito
&nbsp;
Supress&atilde;o da vegeta&ccedil;&atilde;o e formas de recupera&ccedil;&atilde;o
Da Recomposi&ccedil;&atilde;o e regenera&ccedil;&atilde;o
Da Compensa&ccedil;&atilde;o
&nbsp;
Da &aacute;rea rural consolidada e pequena propriedade
Das &Aacute;reas Rurais Consolidadas em APPs
Das &Aacute;reas Rurais Consolidadas em Reserva Legal
&nbsp;
Cadastro Ambiental Rural
Cadastro Ambiental Rural: Natureza jur&iacute;dica, import&acirc;ncia e desafios
Obrigatoriedade do Cadastro Ambiental Rural e os Tribunais
&nbsp;
PRA &ndash; Programa de regulariza&ccedil;&atilde;o ambiental
Elementos e finalidades do PRA
Mitos e verdades do PRA

O atual C&oacute;digo Florestal (Lei n. 12.651/2012) suscita ainda muitas d&uacute;vidas aos agentes do agroneg&oacute;cio, principalmente quanto ao novo modelo jur&iacute;dico de prote&ccedil;&atilde;o dos bens florestais da propriedade rural e das vantagens do Programa de Regulariza&ccedil;&atilde;o Ambiental (PRA). O curso analisa os principais institutos do C&oacute;digo Florestal, em especial o Programa de Regulariza&ccedil;&atilde;o Ambiental (PRA) e suas vantagens ao agroneg&oacute;cio.
O curso analisa os principais institutos do PRA, como o novo sistema normativo de tutela da fun&ccedil;&atilde;o socioambiental da propriedade rural, os bens ambientais especialmente protegidos pelo C&oacute;digo Florestal, a import&acirc;ncia do Cadastro Ambiental Rural (CAR) para o processo de regulariza&ccedil;&atilde;o florestal, as formas de recupera&ccedil;&atilde;o ambiental, em especial nas chamadas &aacute;reas rurais consolidadas, bem como os requisitos instrumentais para a ades&atilde;o ao Programa de Regulariza&ccedil;&atilde;o Ambiental (PRA) e suas vantagens econ&ocirc;micas aos propriet&aacute;rios e possuidores rurais.

Regularização Ambiental

Contextualiza&ccedil;&atilde;o e conflitos nas empresas familiares Contextualiza&ccedil;&atilde;o nacional e internacional das empresas familiares Conceitos e caracter&iacute;sticas das empresas familiares Tipos, causas de conflitos e ferramentas para reduzir os conflitos nas empresas familiares
Planejamento Sucess&oacute;rio Planejamento Sucess&oacute;rio: A sucess&atilde;o nas empresas familiares do Brasil Plano Sucess&oacute;rio e seus desafios
Profissionaliza&ccedil;&atilde;o da Gest&atilde;o Profissionaliza&ccedil;&atilde;o da gest&atilde;o: conceitos e contextualiza&ccedil;&atilde;o Modelos de gest&atilde;o, processos de administra&ccedil;&atilde;o e desafios da implementa&ccedil;&atilde;o da profissionaliza&ccedil;&atilde;o das empresas familiares Gest&atilde;o Profissionalizada
Governan&ccedil;a Corporativa Profissionaliza&ccedil;&atilde;o da Sociedade A din&acirc;mica da governan&ccedil;a na empresa familiar Acordo nas Sociedades Familiares Sucessores e a Lideran&ccedil;a

O curso aborda os principais temas relacionados as empresas familiares e tem como objetivo melhorar os resultados da sucess&atilde;o em termos de fam&iacute;lia, gest&atilde;o e sociedade. Os temas a serem trabalhados s&atilde;o: profissionaliza&ccedil;&atilde;o da sociedade, profissionaliza&ccedil;&atilde;o da gest&atilde;o, plano sucess&oacute;rio, forma&ccedil;&atilde;o de herdeiros e sucessores, conflitos familiares, governan&ccedil;a corporativa e acordos familiares e societ&aacute;rios.

Gestão e Sucessão em Empresas Familiares

Apresenta&ccedil;&atilde;o Dashboard vs Infograficos Ferramentas Correla&ccedil;&atilde;o e causalidade Storytelling e constru&ccedil;&atilde;o de Dashboards Boa pr&aacute;ticas de design Tipos de gr&aacute;ficos e an&aacute;lises Erros mais comuns em gr&aacute;ficos &ldquo;Bad&rdquo; DataViz 14 mandamentos de visualiza&ccedil;&atilde;o de dados

Na maior parte das organiza&ccedil;&otilde;es decis&otilde;es por &ldquo;feeling&rdquo; vem cada vez mais sendo substitu&iacute;das por decis&otilde;es baseadas em dados. Parte deste processo envolve a comunica&ccedil;&atilde;o efetiva, e a&iacute; &eacute; que entra visualiza&ccedil;&atilde;o de dados (DataViz) e saber contar hist&oacute;rias com dados (data storytelling). No final do dia, saber comunicar-se de forma efetiva &eacute; o que pode definir o sucesso ou o fracasso.
Este curso apresenta e compara as tr&ecirc;s principais ferramentas de visualiza&ccedil;&atilde;o de dados do mercado (Qlik Sense, Tableau e Power BI), e fornece aos alunos no&ccedil;&otilde;es importantes sobre design e storytelling, com exemplos pr&aacute;ticos e de f&aacute;cil entendimento.
&Eacute; um curso bastante objetivo, com conceitos pr&aacute;ticos que podem ser aplicados imediatamente ap&oacute;s o aluno completar o curso.

Data Visualization

O que &eacute; carreira?
Aula introdut&oacute;ria Evolu&ccedil;&atilde;o do Conceito de Carreira O que &eacute; uma carreira de sucesso? Met&aacute;fora 1: Carreiras Sem Fronteiras Met&aacute;fora 2: Carreira Proteana Met&aacute;fora 3: Carreira Caleidosc&oacute;pio Com qual met&aacute;fora voc&ecirc; mais se identifica?
Entendendo os principais elementos da carreira
Fases da Carreira e da Vida Forma&ccedil;&atilde;o da Identidade Profissional &Acirc;ncoras de Carreira Transi&ccedil;&atilde;o de Carreira Opt-out: interrup&ccedil;&otilde;es na carreira Equil&iacute;brio entre a vida profissional e pessoal
Carreira dentro e fora das organiza&ccedil;&otilde;es
Gest&atilde;o de Carreira pela Organiza&ccedil;&atilde;o Carreira e Remunera&ccedil;&atilde;o Carreira como L&iacute;der Carreira T&eacute;cnica ou Carreira em Y Fit Indiv&iacute;duo e Organiza&ccedil;&atilde;o Carreira como Empreendedor ou Aut&ocirc;nomo Futuro do Trabalho
Quem &eacute; voc&ecirc;? Autoconhecimento e carreira
Autoconhecimento &ndash; Personalidade Autoconhecimento &ndash; Valores Autoconhecimento &ndash; Pontos Fortes e Talentos Prop&oacute;sito de Vida e Carreira Autoconhecimento e carreira
Como fazer a gest&atilde;o da sua carreira
Explorando oportunidades &ndash; Como fazer a Gest&atilde;o da sua carreira? Marca Pessoal Storytelling: Saiba contar sua hist&oacute;ria Dicas de Entrevista Desenvolvimento Profissional Redes e Networking Orienta&ccedil;&atilde;o profissional: coaching, mentoring e counseling
Como construir um plano de a&ccedil;&atilde;o para o desenvolvimento da carreira?
Como estabelecer seu objetivo de carreira Carreira e planejamento financeiro Business Model You &ndash; empreendendo sua carreira com um plano de uma p&aacute;gina M&eacute;todo da pivotagem Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) Relembrando nossa jornada e definindo proximos passos

Ao fazer esse curso, voc&ecirc; ter&aacute; conhecimento sobre o que h&aacute; de mais moderno sobre carreira e ganhar&aacute; novas lentes para observar sua pr&oacute;pria carreira e gerenci&aacute;-la em dire&ccedil;&atilde;o a seus objetivos. Iremos te proporcionar reflex&otilde;es e questionamentos sobre diversos aspectos da gest&atilde;o individual da carreira e ofereceremos ferramentas e exerc&iacute;cios de autoconhecimento e planejamento individual da carreira.
Abordaremos teorias modernas de carreira, outros aspectos importantes da carreira, tais como, forma&ccedil;&atilde;o da identidade profissional, fases da carreira, transi&ccedil;&atilde;o de carreira, equil&iacute;brio entre vida profissional e pessoal; e ferramentas e atividades para a gest&atilde;o individual de carreira, tais como, defini&ccedil;&atilde;o de objetivos, networking, marca pessoal e desenvolvimento profissional.
Haver&aacute; tamb&eacute;m a participa&ccedil;&atilde;o especial da profa. Carol Shinoda em duas aulas do m&oacute;dulo 4, falando sobre &ldquo;Prop&oacute;sito de vida e carreira&rdquo; e &ldquo;Autoconhecimento e carreira&rdquo;.

Gestão de Carreira

Qual &eacute; a minha carteira de investimentos? Apresenta&ccedil;&atilde;o A import&acirc;ncia de investir Os tr&ecirc;s pilares do investimento O perfil do investidor Renda fixa vs. Renda variavel &ndash; Pt.1 Renda fixa vs renda variavel &ndash; Pt. 2 Por que a renda fixa n&atilde;o &eacute; t&atilde;o fixa assim? Os tr&ecirc;s pilares da sa&uacute;de financeira Poupan&ccedil;a
Em quais produtos devo investir? Poupan&ccedil;a Certificado de dep&oacute;sito banc&aacute;rio &ndash; CDB LCA e LCI CRA e CRI Letra Financeira Deb&ecirc;ntures T&iacute;tulos P&uacute;blicos e Tesouro Direto Fundos de investimentos A&ccedil;&otilde;es Fundos de investimentos imobiliarios COEs A economia e os investimentos Como montar minha carteira de investimentos? Como acompanhar os investimentos?
Mitos e verdades sobre os investimentos A previd&ecirc;ncia complementar Os vil&otilde;es do investimento &ndash; tributa&ccedil;&otilde;es e custos Os diferentes t&iacute;tulos do tesouro direto Poupan&ccedil;a vs. CDB O caso do FGC &ndash; Fundo garantidor de cr&eacute;dito O caso do Ibovespa Clubes e fundos de investimento Mensagem final

Se voc&ecirc; acha que seus investimentos n&atilde;o est&atilde;o rendendo bem, n&atilde;o entende o que seu gerente de banco fala ou n&atilde;o sabe escolher os melhores investimentos, venha conhecer os pontos mais importantes para montar e acompanhar sua carteira de investimento de forma consciente e consistente. Com uma abordagem simples, pr&aacute;tica e direta ser&atilde;o exemplificados os pontos de aten&ccedil;&atilde;o ao se decidir por um investimento financeiro e discutir se sua carteira atual &eacute; a mais indicada para voc&ecirc;.

Investimentos

Privacidade dos dados e o ambiente regulat&oacute;rio Introdu&ccedil;&atilde;o Vis&atilde;o geral do ambiente regulat&oacute;rio Privacidade, prote&ccedil;&atilde;o de dados e seguran&ccedil;a de informa&ccedil;&atilde;o Exerc&iacute;cio: onde est&atilde;o meus dados?
Considera&ccedil;&otilde;es sobre seguran&ccedil;a da informa&ccedil;&atilde;o Aspectos introdut&oacute;rios Principais tipos de ataques: a que tipos de amea&ccedil;as estamos sujeitos? Guia pessoal de seguran&ccedil;a de informa&ccedil;&atilde;o
Lei Geral de Prote&ccedil;&atilde;o de Dados Morfologia Principais conceitos de LGPD DPO: o nome de mercado do encarregado de tratamento de dados pessoais LGPD: FAQ (perguntas frequentes)
Projeto de ader&ecirc;ncia a LGPD Projeto de ader&ecirc;ncia&nbsp; a LGPD Como estruturar um workshop interno na sua organiza&ccedil;&atilde;o para definir o escopo do projeto LGPD
Fechamento Wrap up

Como LGPD &eacute; uma lei, muitos acreditam que &eacute; um problema do jur&iacute;dico. A quest&atilde;o &eacute; que para as organiza&ccedil;&otilde;es, tanto do setor p&uacute;blico quanto do privado, a ader&ecirc;ncia &agrave; lei envolve m&uacute;ltiplas &aacute;reas. Os cursos de LGPD focam na lei, na sua estrutura, nos artigos e par&aacute;grafos. O nosso curso &eacute; diferente: falamos de conceitos mas, principalmente, damos uma vis&atilde;o &ldquo;business&rdquo; para assunto e, principalmente, ensinamos o que &eacute; preciso fazer, passo a passo, para a organiza&ccedil;&atilde;o estar aderente a lei.

Lei Geral de Proteção de Dados

As incertezas: aspectos conceituais e proposi&ccedil;&atilde;o de um modelo gerencial Abertura curso Por que gerenciar riscos em projetos? Conceito de risco Modelo Integrado de Gest&atilde;o de Risco em Empreendimentos Planejamento da Gest&atilde;o dos Riscos Conte&uacute;do do plano de gest&atilde;o de risco Gerente de Risco Sintese
Identifica&ccedil;&atilde;o e avalia&ccedil;&atilde;o qualitativa de riscos Introdu&ccedil;&atilde;o e conceito de identifica&ccedil;&atilde;o T&eacute;cnicas de Identifica&ccedil;&atilde;o Registro de Risco Conceito de Qualifica&ccedil;&atilde;o Conceito de Probabilidade e Impacto Matriz de Risco C&aacute;lculo do risco do projeto Benef&iacute;cios da qualifica&ccedil;&atilde;o de riscos e dicas
Avalia&ccedil;&atilde;o quantitativa de riscos Introdu&ccedil;&atilde;o e conceito de quantifica&ccedil;&atilde;o Avalia&ccedil;&atilde;o quantitativa de riscos A l&oacute;gica Monte Carlo Como construir &aacute;rvore de decis&atilde;o Encerramento m&oacute;dulo + dicas
Respostas aos riscos, implementa&ccedil;&atilde;o e controle Plano de resposta Alternativas de Resposta ao Risco Riscos residuais e secund&aacute;rios Benef&iacute;cio da resposta e controle ao risco Encerramento m&oacute;dulo + dicas

A gest&atilde;o de riscos ocupa um papel relevante no &acirc;mbito da administra&ccedil;&atilde;o dos neg&oacute;cios de uma empresa, especificamente aqueles que envolvem incertezas financeiras, de sustentabilidade, responsabilidade social, entre outras. No entanto, sabe-se que pouco tem sido feito nas empresas para sua efetiva implanta&ccedil;&atilde;o. In&uacute;meros casos de desastres s&atilde;o poss&iacute;veis de serem acompanhados na m&iacute;dia, efeitos do desleixo com a gest&atilde;o de riscos. Este curso trata dessa importante &aacute;rea de conhecimento: gest&atilde;o de risco.
*esse curso fornece 7 PDUs
<img class="alignleft wp-image-2921" src="https://plataformasolution.com.br/wp-content/uploads/2019/06/REP_color-300x167.gif" sizes="(max-width: 220px) 100vw, 220px" srcset="https://blog.plataformasolution.com.br/wp-content/uploads/2019/06/REP_color-300x167.gif 300w, https://blog.plataformasolution.com.br/wp-content/uploads/2019/06/REP_color-768x428.gif 768w, https://blog.plataformasolution.com.br/wp-content/uploads/2019/06/REP_color-1024x571.gif 1024w" alt="" width="220" height="123" loading="lazy" />
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<h6>PMP&reg;, CAPM&reg; e PMI&reg; s&atilde;o marcas registradas do Project Management Institute, Inc.</h6>

Gestão de Riscos em Projetos

Papel estrat&eacute;gico do Recrutamento e Sele&ccedil;&atilde;o Introdu&ccedil;&atilde;o Evolu&ccedil;&atilde;o do processo de recrutamento e sele&ccedil;&atilde;o Soft skills e os desafios do profissional do futuro Entendendo compet&ecirc;ncias
Recrutamento- etapas, ferramentas e perfil do recrutador Perfis do recrutador e tipos de sele&ccedil;&atilde;o Alinhamento de perfil de cargo Divulga&ccedil;&atilde;o e triagem
Sele&ccedil;&atilde;o de pessoas: pr&aacute;ticas e t&eacute;cnicas Entrevista comportamental: pr&aacute;ticas e an&aacute;lise de curr&iacute;culo Ferramentas de Assessment Parecer Feedback Indicadores

Recrutar e selecionar profissionais frente &agrave; um cen&aacute;rio de muitas mudan&ccedil;as tecnol&oacute;gicas e econ&ocirc;micas exige uma atua&ccedil;&atilde;o fortemente estrat&eacute;gica. O profissional de recrutamento e sele&ccedil;&atilde;o necessita de atualiza&ccedil;&otilde;es constantes sobre os melhores meios e ferramentas para viabilizar o seu processo. Esse curso trata do desenvolvimento do recrutador e selecionador, oferecendo conhecimento especializado e recursos que otimizam e qualificam os processos seletivos.

Recrutamento e Seleção

Leitura de contexto Introdu&ccedil;&atilde;o O desafio da percep&ccedil;&atilde;o 4&ordm; Revolu&ccedil;&atilde;o industrial
Criatividade Criatividade pt.1 Criatividade pt. 2
Pensamento criativo Hemisf&eacute;rios cerebrais Modelos mentais Modelos mentais: vamos praticar? Criatividade e controle
Pessoa criativa Tra&ccedil;os/Caracteristicas da pessoa criativa Bloqueios &agrave; criatividade
Processo criativo Etapas do processo criativo A f&oacute;rmula de Ruth Noller Brainstorm Considera&ccedil;&otilde;es finais

A criatividade &eacute; uma habilidade fundamental para tempos de mudan&ccedil;a. Ela amplia a maneira como respondemos aos fatos, lidamos com problemas e geramos ideias originais. O mito &eacute; acreditar que criatividade &eacute; um dom para poucos. Na verdade, &eacute; uma habilidade para todos, que dela tomam consci&ecirc;ncia; &uacute;til tanto no &acirc;mbito pessoal como profissional, capacitando o indiv&iacute;duo a conduzir processos inovadores em qualquer contexto. A mente criativa gera ideias e respostas originais para desafios inesperados, naturais em contextos em transforma&ccedil;&atilde;o como o que vivemos.

Criatividade

O papel do marketing nas organiza&ccedil;&otilde;es Defini&ccedil;&atilde;o do neg&oacute;cio Ambiente de neg&oacute;cios Segmenta&ccedil;&atilde;o do consumidor Posicionamento Defini&ccedil;&atilde;o de objetivos estrat&eacute;gicos Estrat&eacute;gias de marketing Pesquisa e monitoramento Carreira em marketing

No cen&aacute;rio de transforma&ccedil;&otilde;es em que vivemos, o Marketing &eacute; disciplina fundamental para compreender os novos arranjos entre marcas, consumidores e ambientes de neg&oacute;cios. Quando abordado estrategicamente constitui importante vantagem competitiva para os neg&oacute;cios. O curso introdut&oacute;rio de Marketing objetiva apresentar os principais conceitos desse complexo ecossistema. Aborda-se o papel do Marketing nas organiza&ccedil;&otilde;es a partir do Plano de Marketing, explorando cada uma das etapas e a import&acirc;ncia da integra&ccedil;&atilde;o do Marketing ao longo desse processo.

Introdução ao Marketing

Conceitos e componentes do agroneg&oacute;cio Import&acirc;ncia do agroneg&oacute;cio Antes da porteira Dentro da porteira Depois da porteira Desafios e oportunidades do agroneg&oacute;cio

Agroneg&oacute;cio, ou agro, &eacute; a soma de todas as opera&ccedil;&otilde;es envolvidas na produ&ccedil;&atilde;o e distribui&ccedil;&atilde;o de suprimentos, a produ&ccedil;&atilde;o vegetal e animal, o armazenamento, processamento e distribui&ccedil;&atilde;o de produtos agr&iacute;colas e itens produzidos a partir deles. Traz o conceito de &ldquo;cadeia produtiva&rdquo;: o &ldquo;antes&rdquo;, o &ldquo;dentro&rdquo; e o &ldquo;depois da porteira&rdquo;. Atualmente, o agro &eacute; o &ldquo;motor da economia brasileira&rdquo;, respons&aacute;vel por 23% do PIB, 20% dos empregos e 37% das exporta&ccedil;&otilde;es; &eacute; o respons&aacute;vel pela balan&ccedil;a comercial positiva do Brasil. O Brasil &eacute; visto como o pa&iacute;s que mais pode contribuir com o aumento da demanda mundial de alimentos at&eacute; 2050. Entretanto, o agro brasileiro enfrenta grandes desafios como a legisla&ccedil;&atilde;o tribut&aacute;ria, trabalhista e ambiental, infraestrutura e log&iacute;stica, pol&iacute;tica fundi&aacute;ria e seguran&ccedil;a, pesquisa e defesa agropecu&aacute;ria, biotecnologia e comunica&ccedil;&atilde;o.

Introdução ao Agronegócio

Finan&ccedil;as corporativas e valor Riscos de ativos individuais Risco no contexto de carteiras Outros riscos

A parte inicial do curso descreve a estrutura financeira das empresas, os principais conceitos financeiros e as medidas mais importantes de viabilidade e desempenho. Destaque ainda &eacute; dado aos conceitos modernos de Retorno do Investimento e Custo de Oportunidade. O curso discute ainda a evolu&ccedil;&atilde;o das Finan&ccedil;as Corporativas que se inicia em uma fase normativa, e se desenvolve principalmente atrav&eacute;s das importantes contribui&ccedil;&otilde;es de v&aacute;rias teorias econ&ocirc;micas. &Eacute; destacado ainda os desafios atuais das empresas em mercados competitivos, provocando alguns questionamentos a respeito da relev&acirc;ncia do lucro como objetivo de uma empresa e o conflito entre empresa e neg&oacute;cio. A parte de gest&atilde;o de riscos abrange todas as esferas de atua&ccedil;&atilde;o e identifica&ccedil;&atilde;o do risco nas diversas &aacute;reas de atua&ccedil;&atilde;o, seja em investimentos ou na atividade empresarial. Aborda as principais m&eacute;tricas de risco e suas aplica&ccedil;&otilde;es, bem como explora os riscos de mercado e risco de cr&eacute;dito, com abordagem pr&aacute;tica, despertando o interesse para estudos mais aprofundados as m&eacute;tricas de gest&atilde;o de riscos.

Introdução à Finanças

Introdu&ccedil;&atilde;o Carreira na economia de projetos Autoconhecimento Caminhos de carreira em gerenciamento de projetos Guia PMBOK Certifica&ccedil;&otilde;es em projetos Como desenvolver a sua carreira em gest&atilde;o de projetos

Gest&atilde;o de Projetos &eacute; uma carreira que ser&aacute; cada vez mais promissora nesse mundo de mudan&ccedil;as constantes. Compet&ecirc;ncias de gest&atilde;o de projetos ser&atilde;o necess&aacute;rias n&atilde;o apenas para quem trabalha como gerente de projetos, mas para todos os profissionais, que precisar&atilde;o saber se autogerenciar e conduzir suas iniciativas dentro e fora de organiza&ccedil;&otilde;es. Nesse curso, vamos discutir o contexto da Economia de Projetos, fazer exerc&iacute;cios de autoconhecimento para que possa escolher os caminhos de carreira mais adequados para voc&ecirc;. Al&eacute;m disso, vamos apresentar o guia b&aacute;sico da &aacute;rea de projetos (Guia PMBOK) e as diferentes certifica&ccedil;&otilde;es na &aacute;rea de gerenciamento de projetos. Ao final, faremos um plano de desenvolvimento para que voc&ecirc; possa direcionar seus pr&oacute;ximos passos de carreira!

Introdução à Gestão de Projetos

Reconhecendo os caminhos da &aacute;rea de Gest&atilde;o de Pessoas O que faz e quais os objetivos da &aacute;rea de Gest&atilde;o de Pessoas A Gest&atilde;o de Pessoas na atualidade Transi&ccedil;&atilde;o do modelo tradicional para o novo modelo de Gest&atilde;o de Pessoas Desafios da nova era na Gest&atilde;o de Pessoas Enfoque no processo: desenvolvimento de pessoas A import&acirc;ncia do profissional de Gest&atilde;o de Pessoas diante dos desafios contempor&acirc;neos

A &aacute;rea de Gest&atilde;o de Pessoas, muitas vezes, &eacute; conhecida e tratada como Recursos Humanos e vai muito al&eacute;m do que &eacute; chamado &ldquo;recursos&rdquo;. Isto porque, n&atilde;o se pode colocar o ser humano como objeto, mesmo diante da l&oacute;gica produtiva organizacional. Assim, os conceitos se evoluem e revestem-se para o que de fato essa &aacute;rea busca fomentar, a qual &eacute; a compreens&atilde;o sobre o capital intelectual e humano. O curso aborda os principais caminhos e desafios da &aacute;rea de Gest&atilde;o de Pessoas.

Introdução à Gestão de Pessoas

M&oacute;dulo 1 Apresenta&ccedil;&atilde;o do curso O que &eacute; Rubrica? De onde vem o uso inicial das Rubricas
M&oacute;dulo 2 Rubrica vs avalia&ccedil;&atilde;o Sentido da avalia&ccedil;&atilde;o Tipos de avalia&ccedil;&atilde;o pt.1 Tipos de avalia&ccedil;&atilde;o pt.2 Rubricas e educa&ccedil;&atilde;o &agrave; dist&acirc;ncia Outras possibilidades de aplica&ccedil;&atilde;o
M&oacute;dulo 3 Construindo minhas pr&oacute;prias rubricas Explorando exemplos &Aacute;reas do conhecimento vs Rubricas Encerramento

RUBRICA &eacute; uma ferramenta de avalia&ccedil;&atilde;o que indica, em uma escala, as expectativas espec&iacute;ficas para realiza&ccedil;&atilde;o &nbsp; de uma determinada tarefa.&nbsp; A utiliza&ccedil;&atilde;o de RUBRICA tende a melhorar o desempenho dos alunos, uma vez que permite que o professor explicite de modo claro e oportuno, o que se espera deles. Com isso, os estudantes podem direcionar seus esfor&ccedil;os de modo muito mais eficaz, al&eacute;m disso o uso das RUBRICAS facilita o feedback do professor, potencializando um maior engajamento dos&nbsp; estudantes com as atividades.

Avaliação por Rubricas

M&oacute;dulo 1
O papel da pesquisa de marketing Pesquisa de marketing: defini&ccedil;&atilde;o O processo de pesquisa de marketing O desenvolvimento da abordagem O que queremos saber do consumidor Tipos de desenho de pesquisa de marketing Fontes de erro em pesquisa
M&oacute;dulo 2
Dados Secund&aacute;rios Pesquisa qualitativa Grupos focais Entrevistas em profundidade Levantamentos Pesquisas causais Pain&eacute;is
M&oacute;dulo 3
Conceitos b&aacute;sicos Escalas comparativas Escalas n&atilde;o comparativas Escalas multi itens Avalia&ccedil;&atilde;o de escalas
M&oacute;dulo 4
Conceitos b&aacute;sicos Amostras n&atilde;o aleat&oacute;rias Amostras aleat&oacute;rias Tamanho da amostra
M&oacute;dulo 5
Teste de conceito Teste de propaganda Pesquisa de pre&ccedil;os Pesquisa de brand equity Pesquisa de posicionamento

As informa&ccedil;&otilde;es se tornaram um dos ativos mais importantes das empresas e saber us&aacute;-las para tomar decis&otilde;es ir&aacute; destacar os profissionais de sucesso do futuro. O curso de pesquisa de marketing na pr&aacute;tica apresenta os principais conceitos e d&aacute; dicas importantes para se obter informa&ccedil;&otilde;es acion&aacute;veis por meio de pesquisa de marketing. Com uma linguagem f&aacute;cil e orientada para a pr&aacute;tica, o curso atende as expectativas de profissionais de pequenas e grandes empresas das &aacute;reas de marketing, vendas e propaganda.

Pesquisa de Marketing

M&oacute;dulo 1
Apresenta&ccedil;&atilde;o Responsabilidade Socioambiental das Empresas
M&oacute;dulo 2
O modelo econ&ocirc;mico
M&oacute;dulo 3
A dimens&atilde;o do consumidor
M&oacute;dulo 4
O terceiro setor pt.1 O terceiro setor pt.2
M&oacute;dulo 5
Investimento Social Privado pt.1 Investimento Social Privado pt.2 Investimento Social Privado: Multiplica&ccedil;&atilde;o de conceitos
M&oacute;dulo 6
Estudos de caso
M&oacute;dulo 7
&Iacute;ndices de sustentabilidade e certifica&ccedil;&otilde;es
M&oacute;dulo 8
Objetivos de Desenvolvimento Sustent&aacute;vel: os ODS (2030)

Este curso apresenta a hist&oacute;ria e os principais conceitos relacionados &agrave; responsabilidade socioambiental das empresas. Inicialmente, apresenta a evolu&ccedil;&atilde;o das pr&aacute;ticas das empresas nesse campo, relacionando-as ao modelo econ&ocirc;mico onde atuam e &agrave;s demandas do mercado e da sociedade. Tamb&eacute;m aborda como o comportamento dos consumidores incide sobre a responsabilidade socioambiental das empresas. O curso apresenta ainda o que s&atilde;o e como funcionam o terceiro setor e as organiza&ccedil;&otilde;es da sociedade civil &ndash;&nbsp; como ONGs, Institutos e Funda&ccedil;&otilde;es &mdash; no Brasil e no mundo. Os principais &iacute;ndices de sustentabilidade e certifica&ccedil;&otilde;es voltados &agrave;s empresas nessa &aacute;rea s&atilde;o trabalhados. Ao final, analisa os Objetivos de Desenvolvimento Sustent&aacute;vel (ODS) das Na&ccedil;&otilde;es Unidas e sua implica&ccedil;&atilde;o para as empresas e corpora&ccedil;&otilde;es. Estudos de caso ilustram esses diversos conte&uacute;dos.

Responsabilidade socioambiental das empresas

M&oacute;dulo 1 &ndash; Cria&ccedil;&atilde;o e Captura de Valor em Redes e Cadeias Agroindustriais
Objetivo: Coordenar atores e objetivos organizacionais das redes e cadeias agroindustriais com o objetivo de identificar oportunidades de inova&ccedil;&atilde;o em diversos n&iacute;veis &ndash; desde a agrega&ccedil;&atilde;o de valor &agrave;s ofertas j&aacute; existentes, melhorando a performance do sistema, at&eacute; o projeto de ofertas in&eacute;ditas.
Prof. Roberto Fava Scare
M&oacute;dulo 2 &ndash; Planejamento e Gest&atilde;o Estrat&eacute;gica de Marketing em Mercados
Objetivo: Apresentar t&eacute;cnicas de an&aacute;lise do ambiente externo e ambiente interno organizacional e de desenvolvimento de estrat&eacute;gias para alcan&ccedil;ar os objetivos corporativos e aumentar a competitividade da organiza&ccedil;&atilde;o.
Prof. Flavio Ruhnke Val&eacute;rio
M&oacute;dulo 3 &ndash; Desafios da Gest&atilde;o Rural
Objetivo: Apresentar e discutir os principais desafios de gest&atilde;o enfrentados pelos produtores rurais brasileiros atualmente e, capacitar os alunos demonstrando t&eacute;cnicas e ferramentas aplicadas que podem ajudar o produtor a melhorar o desempenho e os resultados do seu neg&oacute;cio.
Prof. Frederico Fonseca Lopes
M&oacute;dulo 4 &ndash; Ferramentas de Comercializa&ccedil;&atilde;o e Financiamento oferecidas ao Produtor Agr&iacute;colas
Objetivo: Capacitar os alunos nas diversas ferramentas de financiamento e incentivos de comercializa&ccedil;&atilde;o oferecidas ao produtor Rural.
Prof. Vinicius Mazza da Silva

H&aacute; alguns anos o agroneg&oacute;cio brasileiro vem se consolidando e n&atilde;o existe mais espa&ccedil;o para amadores dentro do ramo. Entretanto, para as empresas desse setor atingirem melhores padr&otilde;es de efici&ecirc;ncia e resultado &eacute; necess&aacute;rio que os seus colaboradores estejam qualificados de forma a competir nesse mercado. O curso tem por objetivo capacitar considerando os ambientes de marketing estrat&eacute;gico e marketing operacional com enfoque no agroneg&oacute;cio brasileiro.

Fundamentos de Agromarketing: Criando Valor para o Produtor Rural

M&oacute;dulo 1 &ndash; Ferramentas de Pesquisa de Marketing aplicadas ao Comportamento do Produtor Rural
Objetivo: Apresentar e demonstrar instrumentos e t&eacute;cnicas de pesquisa de marketing aplicadas, a fim de identificar oportunidades e tend&ecirc;ncias no que tange ao ambiente e comportamento do produtor Rural.
Prof. Caetano Haberli Jr.
M&oacute;dulo 2 &ndash; Intelig&ecirc;ncia de Marketing nos Mercados Agr&iacute;cola e Pecu&aacute;rio
Objetivo: Entender a import&acirc;ncia da intelig&ecirc;ncia de mercado para a tomada de decis&atilde;o estrat&eacute;gica, treinar os alunos em pr&aacute;ticas e t&eacute;cnicas para analisar indicadores de tend&ecirc;ncia do mercado. Apresentar o processo de constru&ccedil;&atilde;o da intelig&ecirc;ncia de mercado, dentro de uma organiza&ccedil;&atilde;o, bem como as ferramentas de decis&atilde;o de marketing para tal processo.
Prof. Leonardo Silva Antolini
M&oacute;dulo 3 &ndash; Estrat&eacute;gia de Marketing para Mercados Agr&iacute;colas
Objetivo: Preparar os alunos nas estrat&eacute;gias de cria&ccedil;&atilde;o de valor e desenvolver habilidades para aprimorar o processo de entrega de valor ao cliente (produtor) por meio da segmenta&ccedil;&atilde;o, diferencia&ccedil;&atilde;o e posicionamento das ofertas.
Prof. Mairun Junqueira Alves Pinto
M&oacute;dulo 4 &ndash; Estrat&eacute;gias de Crescimento em Mercados Agroindustriais
Objetivo: Instruir os alunos em estrat&eacute;gias de posicionamento de mercado, estrat&eacute;gias competitivas e de crescimento para as empresas do mercado agr&iacute;cola.
Prof. Jos&eacute; Carlos de Lima Jr.

H&aacute; alguns anos o agroneg&oacute;cio brasileiro vem se consolidando e n&atilde;o existe mais espa&ccedil;o para amadores dentro do ramo. &Eacute; dentro dessa mentalidade que foi criada a parceria Markestrat e Pecege, que tem por objetivo capacitar profissionais do agroneg&oacute;cio em conte&uacute;do t&eacute;cnico das ci&ecirc;ncias agr&iacute;colas e em gest&atilde;o empresarial das empresas desse ramo. Atrav&eacute;s dessa iniciativa, &eacute; poss&iacute;vel desenvolver o conhecimento necess&aacute;rio para gerir o neg&oacute;cio agr&iacute;cola e adquirir conhecimento t&eacute;cnico necess&aacute;rio para otimizar a efici&ecirc;ncia e atingir melhores resultados no campo.

Fundamentos de Agromarketing: Inteligência de Marketing no Agronegócio

M&oacute;dulo 1 &ndash; Comportamento Humano
Introdu&ccedil;&atilde;o ao curso e antifragilidade Felicidade e resultados Relacionamentos interpessoais e intelig&ecirc;ncia emocional
M&oacute;dulo 2 &ndash; O atendimento ao cliente
A evolu&ccedil;&atilde;o do atendimento ao cliente Processo de atendimento Os tipos de clientes
M&oacute;dulo 3 &ndash; As etapas de um atendimento encantador
Voc&ecirc; &eacute; a sua empresa, recep&ccedil;&atilde;o e entrevista consultiva Apresenta&ccedil;&atilde;o do produto e negocia&ccedil;&atilde;o Processo transparente, finaliza&ccedil;&atilde;o de venda e acompanhamento, &ldquo;b&ocirc;nus: gatilhos mentais&rdquo;
M&oacute;dulo 4 &ndash; Fideliza&ccedil;&atilde;o e resultados
Fideliza&ccedil;&atilde;o: motivos e lideran&ccedil;a Resultados da fideliza&ccedil;&atilde;o Encantar &eacute; tudo

Neste curso voc&ecirc; aprender&aacute; como lidar e promover uma experi&ecirc;ncia incr&iacute;vel para os diferentes tipos de clientes, como desenvolver um atendimento de qualidade, suas etapas e o processo de encantamento e fideliza&ccedil;&atilde;o. Al&eacute;m disso, voc&ecirc; entender&aacute; a import&acirc;ncia da fideliza&ccedil;&atilde;o num mercado cada vez mais competitivo.

Encante e fidelize seu cliente

M&oacute;dulo 1&nbsp;
O que &eacute; Vendas? Quais os tipos de Vendas e exig&ecirc;ncias profissionais? Qual o perfil exigido em Vendas para os diferentes tipos de atua&ccedil;&atilde;o profissional? Como se d&aacute; o processo de vendas? Qual o papel do Gestor Comercial? O que buscam o cliente e o canal? O que buscam o consumidor e o shopper? Quais as diferen&ccedil;as entre cliente, canal, consumidor e shopper?
M&oacute;dulo 2
A import&acirc;ncia do Planejamento de Vendas. O passo a passo para um planejamento eficaz Produtos tang&iacute;veis e intang&iacute;veis. Qual a diferen&ccedil;a entre Venda B2B e Venda B2C Argumenta&ccedil;&atilde;o de atributos x benef&iacute;cios. Quais os conhecimentos indispens&aacute;veis para um profissional de Vendas? O que muda na Venda digital x Venda pessoal? Qual o passo a passo da Venda digital?
M&oacute;dulo 3
Processo de negocia&ccedil;&atilde;o. Conceitos para uma negocia&ccedil;&atilde;o eficaz &ndash; pt. 1 Processo de negocia&ccedil;&atilde;o. Conceitos para uma negocia&ccedil;&atilde;o eficaz &ndash; pt. 2 Ferramentas para Vendas de produtos e servi&ccedil;os O que s&atilde;o KPI&acute;s? Exemplos de KPI&acute;s utilizados atualmente. O que torna um KPI eficaz? Entendo o seu Business: O que &eacute; a Matriz de Porter? O que &eacute; o CANVAS? Para que servem?
M&oacute;dulo 4
O que &eacute; a motiva&ccedil;&atilde;o profissional? Qual a import&acirc;ncia da motiva&ccedil;&atilde;o no processo de vendas? CHA. O que &eacute;? Qual a sua import&acirc;ncia? O que muda no processo de Venda digital? Qual a import&acirc;ncia do acompanhamento e avalia&ccedil;&atilde;o da Equipe Comercial? Quais ferramentas utilizar? Qual o papel do profissional de Vendas num presente e futuro cada vez mais Digitais?

Neste curso apresentamos v&aacute;rios conceitos atualizados para atua&ccedil;&atilde;o profissional em Vendas e Gest&atilde;o Comercial, voltados para profissionais da &Aacute;rea em busca de aperfei&ccedil;oamento e para pessoas que t&ecirc;m interesse de atuar na mesma com excel&ecirc;ncia em performance e resultados.

Gestão Comercial

M&oacute;dulo 1 &ndash; O que &eacute; Storytelling?&nbsp;
Apresenta&ccedil;&atilde;o Introdu&ccedil;&atilde;o ao storytelling Storytelling e hist&oacute;ria S&eacute;culo XXI &ndash; o s&eacute;culo das narrativas
M&oacute;dulo 2 &ndash; A hist&oacute;ria do Storytelling
Storytelling pr&eacute;-hist&oacute;rico Storytelling na antiguidade Storytelling na idade m&eacute;dia Storytelling iluminista Storytelling no s&eacute;culo XX
M&oacute;dulo 3 &ndash; A estrutura da hist&oacute;ria&nbsp;
M&eacute;todo Aristot&eacute;lico M&eacute;todo Campbelliano Jornada do Her&oacute;i Jornada do Vil&atilde;o O poder dos mitos
M&oacute;dulo 4 &ndash; Aplica&ccedil;&otilde;es de Storytelling
Storytelling na pol&iacute;tica Storytelling na publicidade Storytelling nos neg&oacute;cios Storytelling na lideran&ccedil;a Storytelling no esporte Storytelling na Educa&ccedil;&atilde;o 1 Storytelling na Educa&ccedil;&atilde;o 2
M&oacute;dulo 5 &ndash; Conclus&atilde;o&nbsp;
Manual de uso Palavras finais

Ao final deste curso, os participantes entender&atilde;o o conceito de &ldquo;Storytelling&rdquo; e, tamb&eacute;m ser&atilde;o capazes de aplicar este conhecimento ao seu cotidiano profissional, criando hist&oacute;rias e narrativas que provoquem o envolvimento emocional necess&aacute;rio para atrair a aten&ccedil;&atilde;o do seu p&uacute;blico.&nbsp; Uma vis&atilde;o pragm&aacute;tica e aplicada, para quem quer se diferenciar no mercado e na sua carreira.

Storytelling e suas aplicações

M&oacute;dulo 1
Introdu&ccedil;&atilde;o Introdu&ccedil;&atilde;o ao conceito O que s&atilde;o metodologias ativas &Eacute; o fim da aula expositiva? Quem aplica metodologias ativas?
M&oacute;dulo 2
O que &eacute; PBL?
M&oacute;dulo 3
Indica&ccedil;&otilde;es de filmes/Aplica&ccedil;&otilde;es de ensino hibr&iacute;do/EAD &eacute; hibr&iacute;do?
M&oacute;dulo 4
Conceitos e hist&oacute;ria/ Aplica&ccedil;&otilde;es de aula invertida
M&oacute;dulo 5
Conceitos e hist&oacute;ria/ Aplica&ccedil;&otilde;es de Storytelling na educa&ccedil;&atilde;o
M&oacute;dulo 6
Conceitos/Aplica&ccedil;&otilde;es da cultura maker
M&oacute;dulo 7
Conceitos/Aplica&ccedil;&otilde;es de estudos do meio
M&oacute;dulo 8
Conceito/Aplica&ccedil;&otilde;es de gamifica&ccedil;&atilde;o
M&oacute;dulo 9
Rota&ccedil;&atilde;o por esta&ccedil;&otilde;es
M&oacute;dulo 10
Trilha de aprendizagem
M&oacute;dulo 11
Conclus&atilde;o

As chamadas Metodologias Ativas t&ecirc;m ganhado cada vez mais espa&ccedil;o nas discuss&otilde;es pedag&oacute;gicas, seja no ensino superior ou na educa&ccedil;&atilde;o b&aacute;sica, dado a sua abordagem focada na aprendizagem do estudante. O estudo dessas abordagens pretende desmistificar a complexidade de adotar tais pr&aacute;ticas pelos professores em sala de aula e trazer &agrave; tona as discuss&otilde;es relacionadas ao aumento da participa&ccedil;&atilde;o dos estudantes no seu pr&oacute;prio processo educativo, trabalhar na perspectiva da colaboratividade para a resolu&ccedil;&atilde;o de problemas e, ao mesmo tempo, promover uma maior sincronia entre o aprendizado e as vivencias do mundo que o cerca. Ao final desse curso, pretendemos que os participantes entendam os conceitos relacionados as metodologias ativas, assim como tamb&eacute;m possam conceber e aplicar atividades com essas abordagens na sua pr&oacute;pria sala de aula.

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