Motivação
Implementação da Estratégia através do Balanced Scorecard pt.1
Implementação da Estratégia através do Balanced Scorecard pt. 2
Análise Swot
Indicadores, metas e ações
Finalização
Certificado: Pecege
Duração: 1h e 30 min
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Curso Gratuito
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Precisa medir o desempenho dos negócios para além dos resultados financeiros e desenvolver competências para analisar os objetivos de gerenciamento de uma organização?
Conheça o Balanced Scorecard (BSC), uma poderosa metodologia de avaliação e gestão de desempenho desenvolvida pelo acadêmico da Harvard Business School, Robert Kaplan, e pelo executivo cofundador do Palladium Group, David Norton.
Neste curso, você vai aprender com o professor Haroldo Torres como aplicar o BSC e entender com cases reais a importância do planejamento estratégico em ambientes dinâmicos.
Motivação
Implementação da Estratégia através do Balanced Scorecard pt.1
Implementação da Estratégia através do Balanced Scorecard pt. 2
Análise Swot
Indicadores, metas e ações
Finalização
Economista pela Universidade de São Paulo e mestrado em Ciências (Economia Aplicada) pela Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz da Universidade de São Paulo. Atualmente é doutorando em Ciências (Economia Aplicada) pela ESALQ/USP e gestor de projetos do Programa de Educação Continuada em Economia e Gestão de Empresas - PECEGE/ESALQ/USP. Possui experiência especialmente na área de Economia Agrícola, com ênfase no desenvolvimento de modelos e sistemas voltados principalmente para os seguintes temas: análise de projetos, valuation, análise de custos de produção e pesquisas nos setores citrícola e sucroenergético.
O objetivo deste curso é apresentar os conceitos fundamentais de estatística, visando à análise de dados, de modo que os conceitos teóricos são relacionados às suas aplicações práticas em Excel de forma concomitante. Trata-se de conteúdo fundamental aos profissionais que desejam iniciar ou aperfeiçoar seus conhecimentos relacionados à análise de dados.
Todo mundo já foi cobrado ou incentivado a pensar estrategicamente. Em um mundo complexo e incerto, empresas e indivíduos precisam compreender riscos, identificar oportunidades, solucionar problemas e comunicar-se com clareza e persuasão.
Mas como podemos nos tornar capazes de pensar desta forma e gerar resultados?
Neste curso, você vai aprender com o professor Edson Barbeiro quais são os conceitos ligados ao pensamento estratégico, além de começar a desenvolver essa competência a partir de recomendações práticas, entendendo melhor o cenário atual para se diferenciar no mercado de trabalho e na sua carreira.
Quem nunca precisou pensar de maneira criativa e diferente da usual para solucionar desafios e gerar inovação?
Se este é o seu caso, conheça o Design Thinking, uma poderosa ferramenta capaz de transformar problemas complexos em soluções reais e aplicáveis no cotidiano de pessoas e empresas.
Neste curso, você vai conhecer a metodologia Design Thinking e entender sua aplicação por meio de uma abordagem simples e prática. O professor Edson Barbero traz ainda ideias de como utilizar a abordagem para conduzir o processo criativo de uma maneira sistêmica e organizada.
Na fase analítica do processo de administração estratégica, os gestores devem avaliar os sistemas internos e externos para definir objetivos e seus meios de implementação. Então que tal aliar ideias clássicas e contemporâneas para auxiliar o processo decisório?
Com enfoque prático nas principais e mais utilizadas ferramentas de análise para gestão estratégica, o professor Antonio Cesar Amaru explica neste curso a diferença entre as fases analítica e de decisão, e ainda descreve as principais técnicas para a análise dos sistemas internos e externos de qualquer tipo de organização.
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