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Balanced Scorecard

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Precisa medir o desempenho dos negócios para além dos resultados financeiros e desenvolver competências para analisar os objetivos de gerenciamento de uma organização?

Conheça o Balanced Scorecard (BSC), uma poderosa metodologia de avaliação e gestão de desempenho desenvolvida pelo acadêmico da Harvard Business School, Robert Kaplan, e pelo executivo cofundador do Palladium Group, David Norton. 

Neste curso, você vai aprender com o professor Haroldo Torres como aplicar o BSC e entender com cases reais a importância do planejamento estratégico em ambientes dinâmicos.

icone de gotaConteúdo programático

Motivação

Implementação da Estratégia através do Balanced Scorecard pt.1 

Implementação da Estratégia através do Balanced Scorecard pt. 2

Análise Swot

Indicadores, metas e ações

Finalização

icone de gotaConheça o professor(a)

Haroldo José Torres da Silva
Haroldo José Torres da Silva

Economista pela Universidade de São Paulo e mestrado em Ciências (Economia Aplicada) pela Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz da Universidade de São Paulo. Atualmente é doutorando em Ciências (Economia Aplicada) pela ESALQ/USP e gestor de projetos do Programa de Educação Continuada em Economia e Gestão de Empresas - PECEGE/ESALQ/USP. Possui experiência especialmente na área de Economia Agrícola, com ênfase no desenvolvimento de modelos e sistemas voltados principalmente para os seguintes temas: análise de projetos, valuation, análise de custos de produção e pesquisas nos setores citrícola e sucroenergético.

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