Módulo 1 - Criando uma equipe de alto desempenho
- Construir uma equipe
- Definir as regras básicas da equipe
- Negociar acordos de projeto
- Dar autonomia a membros da equipe e às partes interessadas
- Treinar membros da equipe e partes interessadas
- Engajar e apoiar equipes virtuais
- Criar um entendimento compartilhado sobre um projeto
Módulo 2 - iniciar o projeto
- Determinar a metodologia / os métodos e as práticas apropriadas do projeto
- Planejar e gerenciar o escopo
- Planejar e gerenciar o orçamento e recursos
- Planejar e gerenciar o cronograma
- Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos e entregas
- Integrar atividades de planejamento do projeto
- Planejar e gerenciar as aquisições
- Estabelecer a estrutura de governança do projeto
- Planejar e gerenciar o fechamento do projeto/fase
Módulo 3 - Realizando o trabalho
- Avaliar e gerenciar riscos
- Executar o projeto para entregar valor do negócio
- Gerenciar as comunicações
- Engajar as partes interessadas
- Criar os artefatos de projeto
- Gerenciar mudanças no projeto
- Gerenciar questões do projeto
- Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto
Módulo 4 – Mantendo a equipe no rumo certo
- Liderar uma equipe
- Apoiar o desempenho da equipe
- Abordar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueadores
- Gerenciar conflitos
- Colaborar com as partes interessadas
- Orientar as partes interessadas relevantes
- Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe
Módulo 5 – Mantendo o foco nos negócios
- Gerenciar requisitos de conformidade
- Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto
- Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios
- Apoiar a mudança organizacional
- Empregar melhorias contínuas no processo