R$ 2.000,00

até 4x no cartão de crédito*5% de desconto no boleto ou cartão à vista.

Certificado: Pecege

Duração: 40 horas

13/09

Materiais para download

Ao Vivo

Aulas gravadas disponíveis por 3 meses

6 simulados disponíveis + provas intermediárias semanais

Desconto de 13% na aquisição do Exame + Membership para aluno Solution

(19) 97145-7620

(19) 3377-0937

(19) 3375-4250

atendimentosolution@pecege.com

Preparatório PMP

R$ 2.000,00*

*5% de desconto à vista ou em até 4x no cartão.

Certificado: Pecege

Duração: 40 horas

13/09

Materiais para download

Ao Vivo

Aulas gravadas disponíveis por 3 meses

6 simulados disponíveis + provas intermediárias semanais

Desconto de 13% na aquisição do Exame + Membership para aluno Solution

Prepara-se para obter a certificação profissional internacional do PMI (Project Managemente Institute)

Qualifique-se com segurança para obter o título de PMP-Project Management Professional. Com este curso online e ao vivo, ministrado pelos professores João Carlos Boyadjian e Carlos Dornellas, você terá acesso a todo o conteúdo necessário para se certificar, tais como criar e gerenciar uma equipe para planejar, executar e concluir um projeto alinhado ao ambiente corporativo, mantendo a equipe no rumo certo.

Ministrado por uma entidade e por professores autorizados pelo PMI, com certificação ATP- Authorized Trainning Partner, você terá acesso a vídeos, testes e materiais editados pelo PMI, bem como acesso à plataforma de estudos do PMI, com checklist´s de conhecimento, fórum de dúvidas e PMBOK.

O curso oferece aprendizado também sobre o código de ética e conduta profissional. Serão realizados seis simulados ao longo do curso (1 antes do início do curso para medir a performance, 4 durante a realização das aulas e 1 após a conclusão para dar segurança do conhecimento e realização da prova). As aulas ao vivo acontecerão nos meses de setembro e outubro, no período noturno, e ficarão disponíveis por até 3 meses.

Aulas:  13, 15, 20, 22 ,27, 29/09 e 04, 06, 11 e 13/10 – 19h às 23h

*Aulas gravadas disponíveis por até 3 meses
 

icone de gotaConteúdo programático

Módulo 1 - Criando uma equipe de alto desempenho

  • Construir uma equipe
  • Definir as regras básicas da equipe
  • Negociar acordos de projeto
  • Dar autonomia a membros da equipe e às partes interessadas
  • Treinar membros da equipe e partes interessadas
  • Engajar e apoiar equipes virtuais
  • Criar um entendimento compartilhado sobre um projeto

Módulo 2 - iniciar o projeto

  • Determinar a metodologia / os métodos e as práticas apropriadas do projeto 
  • Planejar e gerenciar o escopo
  • Planejar e gerenciar o orçamento e recursos
  • Planejar e gerenciar o cronograma
  • Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos e entregas
  • Integrar atividades de planejamento do projeto
  • Planejar e gerenciar as aquisições
  • Estabelecer a estrutura de governança do projeto
  • Planejar e gerenciar o fechamento do projeto/fase

Módulo 3 - Realizando o trabalho

  • Avaliar e gerenciar riscos
  • Executar o projeto para entregar valor do negócio
  • Gerenciar as comunicações
  • Engajar as partes interessadas
  • Criar os artefatos de projeto
  • Gerenciar mudanças no projeto
  • Gerenciar questões do projeto
  • Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto

Módulo 4 – Mantendo a equipe no rumo certo

  • Liderar uma equipe
  • Apoiar o desempenho da equipe
  • Abordar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueadores
  • Gerenciar conflitos
  • Colaborar com as partes interessadas
  • Orientar as partes interessadas relevantes
  • Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe

Módulo 5 – Mantendo o foco nos negócios

  • Gerenciar requisitos de conformidade
  • Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto
  • Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios
  • Apoiar a mudança organizacional
  • Empregar melhorias contínuas no processo

icone de gotaConheça os professores

Carlos Augusto Dornellas
Carlos Augusto Dornellas

Dornellas tem mais de 40 anos de experiência em planejamento e controle de projetos, estimativas e controle de custos usando a técnica de gerenciamento do valor agregado (Earned Value Management – EVM). É mestre em Engenharia Naval pela Poli-USP e graduado em engenharia mecânica. Possui certificação de Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI). Também é professor em cursos de MBA e co-autor do livro de Gerenciamento de Custos em Projetos publicado pela FGV Management (2011).

João Carlos Boyadjian
João Carlos Boyadjian

Com décadas de experiência profissional, Boyadjian é fundador do PMI-SP, e foi mentor na fundação do PMI-MG, do PMI-MT e do PMI-Armênia, além de executivo da JCB Management. O professor e palestrante é mestre em Engenharia Naval pela Poli-USP, administrador de empresas, profissional de gerenciamento de projetos e especialista em planejamento, finanças, EAD, R-Machine Learning, além de ser ATP (Autorized Trainer PMP). João Carlos também é autor e co-autor de livros sobre gerenciamento de projetos, autor de sistemas em processo de produção, Flow PM e da peça teatral Day by Day de um Projeto.

Cursos relacionados

AO VIVO

Design Thinking: método de resolução de problemas

Use a inovação e solucione questões complexas de forma colaborativa 

 

O Design Thinking é um método inovador de resolução de problemas em uma equipe ou projeto. Neste curso online e Ao Vivo, você irá aprender a identificar e gerar alternativas para resolver um problema real e complexo, com foco nas necessidades, desejos e limitações do usuário, ou seja, do ser humano. O professor, consultor e pesquisador Edgard Stuber irá ensinar você a aplicar múltiplas técnicas e ferramentas, e conduzir rápidos experimentos como parte do processo cognitivo para desenvolver um mindset empírico.

 

Será abordada a intersecção das necessidades dos clientes, das possibilidades tecnológicas e da viabilidade econômica das soluções, tendo como diferencial a utilização da plataforma integradora Sprintbase e do aplicativo Zoom. O aluno será capacitado a trabalhar de forma colaborativa, descentralizada e remota em projetos de inovação.

 

A combinação de tecnologias usadas no curso permitirá que os alunos tenham momentos síncronos, de aporte de novos conhecimentos, e assíncronos, quando vão ser realizadas tarefas individuais. Serão disponibilizados materiais exclusivos para download, e o curso acontece nos meses de setembro, outubro e novembro, no período noturno.

As vagas são limitadas.