Cada líder possui a sua forma de liderar, que varia de acordo com diversos fatores, como o tempo de casa dos membros da equipe e o perfil da empresa – e esses estilos de liderança têm impacto direto no rendimento dos colaboradores.
Afinal, um líder que deixa os funcionários à vontade para a tomada de decisões é bem diferente daquele cuja liderança é pautada pela autoridade. Para ajudá-lo com este tema, no artigo de hoje abordaremos 9 estilos de liderança e suas características.
Mas antes, vamos falar um pouco sobre o significado de liderança. Então, continue a leitura!
O que é liderança?
Liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a se unirem, levando-as a trabalharem de determinada maneira em prol de um objetivo comum. Ou seja, tem a ver com a forma como o líder se posiciona e se relaciona com o seu time.
Por isso, o estilo de liderança adotado pelo líder impacta em como as tarefas são executadas, na produtividade dos colaboradores e, inclusive, na maneira como estes se comportam diante dos desafios diários.
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9 estilos de liderança e suas características
Agora que você já sabe o significado de liderança, conheça 9 estilos que podem ser adotados pelo líder, assim como suas características. Confira!
1 – Liderança autocrática
Quando se fala da figura de “chefe”, aquele que é responsável por todas as decisões, que não abre espaço para que os liderados deem suas opiniões e que demanda que suas ordens sejam seguidas à risca, fala-se da liderança autocrática.
Nela, a figura do líder fala e a equipe obedece. Ou seja, é uma liderança vertical. Esse estilo de liderança era mais comum no passado, mas ainda é possível encontrá-la em empresas que prezam pela hierarquia.
Entretanto, esse modelo está caindo em desuso, principalmente porque não favorece o que os profissionais de hoje buscam: estar em um ambiente agradável e estimulante, no qual possam se desenvolver e sentirem satisfação, pessoal e profissional.
2 – Liderança democrática
Ao contrário do estilo autocrático, na liderança democrática as opiniões dos liderados são tão importantes quanto as do líder, sendo levadas em consideração para a tomada de decisões.
Aqui, o desenvolvimento do profissional é valorizado, assim como o bem-estar coletivo, pois dessa maneira se constrói um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo, aumentando-se o sentimento de pertencimento.
O líder democrático possui a capacidade de elogiar, mas também de reconhecer os erros – porém, pontuando o que se pode melhorar, e não fazendo acusações. Ele é justo e empático, e possui a capacidade de delegar tarefas.
3 – Liderança liberal
Se na liderança democrática os colaboradores participam das decisões junto com o líder, no estilo liberal eles são totalmente responsáveis por elas; os liderados têm liberdade para priorizar tarefas e determinar o que será feito, ou não.
Nesse modelo, o líder deixa os profissionais à vontade, o que pode fazer com que estes se sintam valorizados e desenvolvam senso de responsabilidade. Entretando, a liderança liberal também possui pontos negativos que devem ser olhados com atenção.
Em uma equipe com funcionários que não possuem muita experiência, há uma maior chance de erros serem cometidos, e que os colaboradores se sintam perdidos sem a orientação do líder, gerando baixa produtividade e, consequentemente, resultados negativos.
4 – Liderança motivadora
O líder motivador busca construir um ambiente de trabalho agradável, e faz isso mantendo um relacionamento próximo com os liderados, motivando e auxiliando na execução de suas tarefas diárias.
Esse estilo de liderança determina que colaboradores motivados são mais produtivos, e faz uso de estímulos como feedbacks constantes e críticas construtivas, assim como de recompensas, para mantê-los engajados.
Ao escolher essa forma de liderar, o líder precisa ser capaz de estimular a equipe em momentos de crise, manter a calma ao lidar com problemas e saber usar habilidades de comunicação e inteligência emocional.
5 – Liderança técnica
Tem a ver com ser um exemplo profissional, um líder que motiva ao transmitir a confiança e a certeza de que estão sendo guiados por alguém com profundo saber técnico.
Dessa forma, seguir os passos do líder para a execução de suas atividades diárias se torna algo natural. Isso acontece porque se sabe que ele domina os processos da empresa e as atividades desempenhadas por seus funcionários.
Ele também costuma ser alguém que cresceu dentro da organização justamente pelas suas capacidades, que possui pensamento analítico e é um bom comunicador.
6 – Liderança transformacional
Esse estilo de liderança é caracterizado pela união entre o líder e os seus colaboradores, que juntos trabalham para alcançar os objetivos da equipe. Ou seja, eles se apoiam mutuamente.
A liderança transformacional tem quatro elementos principais: a Influência idealizada – o líder é um exemplo; a Motivação inspirada – os colaboradores se inspiram no líder e isso os motiva; o Estímulo intelectual – a equipe é estimula a adquirir novos conhecimentos e resolver problemas; a Consideração individualizada – as individualidades são levadas em consideração.
7 – Liderança carismática
Optar por este modelo significa liderar por meio do carisma. Para isso, o líder precisa ser alguém otimista, com habilidades de comunicação, empatia, e transmitir confiança para seus liderados.
Na liderança carismática, constrói-se um ambiente de trabalho tranquilo, pautado pela leveza, onde os colaboradores são reconhecidos por seu bom desempenho e valorizados, e todos tratados com igualdade. São características também do líder carismático a habilidade em oratória e uma visão clara.
8 – Liderança coaching
Nesse modelo, o líder preza pelo desenvolvimento das habilidades dos colaboradores, em fazer com que eles tenham domínio do que é preciso para executarem suas tarefas. Ou seja, ele busca construir uma equipe capaz.
Para isso, o líder coach também constrói um ambiente de trabalho positivo, no qual os funcionários se sentem motivados e cooperam uns com os outros. Outra ferramenta muito utilizada é o feedback constante.
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9 – Liderança situacional
Aqui, o líder é capaz de variar a sua forma de liderar de acordo com os funcionários com os quais trabalha, os objetivos da equipe e o momento vivido pela empresa.
Esse tipo de líder precisa ser flexível, já que na liderança situacional existem 4 formas de liderar, que são adotadas de acordo com a senioridade dos membros do time. Confira abaixo:
- Direção: mais vertical, com o líder tomando as decisões e supervisionando o funcionário, que possui autonomia restrita.
- Orientação: o líder continua tomando a maioria das decisões, mas há espaço para que o liderado expresse suas opiniões e contribua com as discussões.
- Apoio: o líder atua como suporte para os colaboradores, que possuem grande autonomia.
- Autonomia: aqui os funcionários possuem autonomia para decidir como executar suas tarefas, que são delegadas pelo líder.
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Como desenvolver a habilidade de liderança?
Agora que você conheceu esses 9 estilos de liderança, que tal saber o que é preciso para desenvolver essa habilidade fundamental para quem ocupa cargos de gestão, mas que faz a diferença na carreira de todos os profissionais?
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