Para um gestor de projetos, obter uma certificação PMP® ou CAPM® é motivo de orgulho. Significa que, por trás daquele título, houve muito esforço, trabalho, estudo e, para além disso, que o profissional segue os processos fundamentais do guia de maior reconhecimento do mundo: o PMBOK®.
Esclarecendo, a certificação PMP® (Project Management Professional) é voltada para gestores de projetos que atuam no setor, que têm formação, competência e experiência para conduzir projetos com base no guia do PMBOK®. Ela é mais direcionada para quem já lida com as situações do dia a dia do gerente de projetos e a prova, inclusive, aborda decisões do cotidiano do profissional.
Já a certificação CAPM® (Certified Associated in Project Management) indica que o profissional tem conhecimento e compreende os processos fundamentais do PMBOK®. É voltada aos membros de uma equipe de gerenciamento de projetos.
As duas certificações têm reconhecimento mundial e atestam que o profissional tem expertise em gestão de projetos. Uma não é melhor do que a outra e não atesta mais conhecimento, mas são para públicos diferentes.
PMBOK®
O já citado PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) é, basicamente, um guia de boas práticas em gestão de projetos. Ele é feito pelo PMI® (Project Management Institute) e utilizado como base de conhecimentos para profissionais da área.
Em seu conteúdo, o PMBOK® aborda o conceito do que é um projeto, as etapas de planejamento dele, gerenciamento de tempo, clientes, custos, comunicações, recursos humanos, entre outros. Em resumo, o guia é o “dicionário” para quem trabalha com projetos no mundo inteiro.
Agora que você sabe as diferenças das certificações e o que é o PMBOK®, você talvez esteja se perguntando por que deveria se preocupar em ter uma certificação dessa, afinal, dá um “trabalhão” para conseguir. Vamos aos motivos:
Reconhecimento mundial
Se você chegou até aqui, provavelmente já entendeu que tanto a certificação PMP® quanto a CAPM® têm reconhecimento mundial. E não é exagero. Basicamente, qualquer um dos dois certificados vai atestar que você segue o guia mais respeitado do mundo.
Isso quer dizer que, em uma seletiva de emprego, por exemplo, essa certificação pode ser um pré-requisito ou um filtro que vai te lançar à frente de outros candidatos não certificados. Demonstra a seriedade do seu trabalho, que você sabe o que está fazendo.
Melhora seu desempenho
Para além de simplesmente ser um papel que diz que você sabe sobre gerenciamento de projetos, as certificações PMP/CAPM® também fazem você, de fato, obter o conhecimento sobre o assunto. Isso porque durante o período de preparo da prova você vai estudar – e muito.
Além disso, as duas certificações exigem horas de experiência ou de estudo na área – ou, no caso do PMP®, ambas. Quer dizer que só para tentar a certificação você já deve ter conhecimentos e, para conseguir, ainda mais.
As provas são conhecidas por serem de nível avançado. O profissional que consegue obter a certificação terá o reconhecimento no mercado justamente porque é um nível difícil de alcançar. Durante o período de preparação, o gerente de projetos acaba aprimorando os conhecimentos que já tem.
Aquele “up” no salário
Para quem se viu dentro do setor de gerenciamento de projetos, a certificação PMP® ou CAPM® pode significar um aumento no salário. É claro que você não deve buscar uma formação ou certificação apenas pelo retorno financeiro que ela poderá dar. Isso, no entanto, ainda é uma das motivações.
Quem decide contratar um gerente de projetos, ou uma equipe inteira, vai atrás de profissionais qualificados, com experiência e certificados. O PMI® faz pesquisas periódicas da média salarial por região, que provam que quem é certificado ganha mais do que quem não é – além de ter vantagem na contratação. A tendência é que o empregador siga essa média.
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