Carreira

Manter-se relevante no mercado de trabalho, sendo um profissional capaz de se recolocar sempre que necess&aacute;rio, alcan&ccedil;ando melhores oportunidades &eacute; algo que est&aacute; diretamente relacionado ao conceito de empregabilidade.
Isso porque, no cen&aacute;rio atual vivido pelo mercado de trabalho, o n&iacute;vel de empregabilidade dos profissionais &eacute; um fator determinante para que estes conquistem as vagas dispon&iacute;veis e, inclusive, se mantenham nelas.
Para te ajudar a entender melhor o conceito de empregabilidade, elaboramos o artigo de hoje com 7 dicas sobre como aprimorar a sua empregabilidade e, assim, ser um profissional de destaque em um mundo cada vez mais competitivo.
Ao final do artigo, acesse ainda um b&ocirc;nus com conte&uacute;do exclusivo para a sua carreira, videocast sobre o tema com dois convidados!
LEIA MAIS: <a href="https://plataformasolution.com.br/blog/digital-skills-as-5-principais-que-voce-precisa-conhecer/" target="_blank" rel="noopener">Digital skills: as 5 principais que voc&ecirc; precisa conhecer</a>
<h2>O que &eacute; empregabilidade?</h2>
A empregabilidade &eacute; o termo utilizado para definir a capacidade que o profissional tem de conseguir um novo emprego, assim como de se manter nele. Ou seja, diz respeito &agrave; atratividade do profissional para as empresas.
&Eacute; algo que pode ser aprimorado por meio de capacita&ccedil;&otilde;es, que s&atilde;o essenciais devido &agrave;s constantes mudan&ccedil;as e avan&ccedil;os pelos quais as empresas t&ecirc;m passado nos &uacute;ltimos anos, com a transforma&ccedil;&atilde;o digital.
Por isso, ter a habilidade de se adaptar a esses diferentes cen&aacute;rios &eacute; fundamental, aperfei&ccedil;oando ou desenvolvendo as soft skills e hard skills necess&aacute;rias para a sua &aacute;rea de atua&ccedil;&atilde;o.
Dessa forma, quando estiver em busca de uma nova oportunidade de emprego ou mesmo trabalhando por uma promo&ccedil;&atilde;o, o profissional conseguir&aacute; demonstrar que est&aacute; em dia com as principais tend&ecirc;ncias, e que est&aacute; capacitado para a vaga que almeja.
<a href="https://conteudo.plataformasolution.com.br/ebookgestaoconflitosb2b" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://media.discordapp.net/attachments/946002287720022027/1161740850695504022/MicrosoftTeams-image_3.png" alt="Identifique os sabotadores da sua comunica&ccedil;&atilde;o com o exerc&iacute;cio do Chacal e da Girafa" width="650" height="150" /></a>
<h2>Qual a import&acirc;ncia da empregabilidade?</h2>
Uma alta empregabilidade &eacute; o que vai proporcionar ao profissional a chance de ser contratado e permanecer na vaga, al&ccedil;ando inclusive melhores posi&ccedil;&otilde;es dentro da empresa de sua escolha.
Por isso esta habilidade &eacute; t&atilde;o importante &ndash; afinal, &eacute; ela que determina se o seu curr&iacute;culo desperta o interesse do recrutador e que faz com que ele o escolha dentre as diversas candidaturas que recebeu.
Logo, n&atilde;o deve ser negligenciada, e sim tratada como uma prioridade para o desenvolvimento e manuten&ccedil;&atilde;o da sua carreira.
LEIA MAIS: <a href="https://plataformasolution.com.br/blog/como-a-analise-de-dados-pode-ser-um-diferencial-na-sua-carreira-e-o-que-voce-precisa-saber-para-comecar/" target="_blank" rel="noopener">Como a an&aacute;lise de dados pode ser um diferencial na sua carreira e o que voc&ecirc; precisa saber para come&ccedil;ar</a>
<h2>7 dicas sobre como aprimorar a sua empregabilidade para conseguir um novo emprego, uma nova posi&ccedil;&atilde;o na empresa, ou ainda para se manter onde deseja</h2>
Agora que voc&ecirc; j&aacute; conhece o conceito de empregabilidade e a sua import&acirc;ncia para o profissional que deseja se destacar, confira abaixo as 7 dicas que elaboramos para que voc&ecirc; aprimore a sua empregabilidade. S&atilde;o elas:
1 &ndash; Saiba se comunicar
Saber se comunicar com clareza, fazendo uso das melhores palavras para transmitir suas ideias, de forma a fazer-se compreendido, certamente far&aacute; a diferen&ccedil;a na sua empregabilidade.
N&atilde;o s&atilde;o todas as pessoas que possuem essa habilidade, mas ela pode ser desenvolvida pelo profissional que &eacute; mais t&iacute;mido e introvertido. Dedica&ccedil;&atilde;o, cursos de orat&oacute;ria e de comunica&ccedil;&atilde;o n&atilde;o violenta v&atilde;o ajud&aacute;-lo nessa tarefa.
2 &ndash; Aprenda a se adaptar
J&aacute; falamos neste artigo sobre a import&acirc;ncia da adaptabilidade, mas gostar&iacute;amos de refor&ccedil;ar este ponto. Vivemos em um mundo que muda a todo instante, com avan&ccedil;os tecnol&oacute;gicos que transformam a nossa forma de trabalhar.
Por isso, aprender a se adaptar a qualquer tipo de cen&aacute;rio &eacute; algo determinante para que o profissional tenha uma alta empregabilidade. Essa compet&ecirc;ncia demonstra maturidade e intelig&ecirc;ncia emocional, e assegura que a pessoa ir&aacute; atender &agrave;s demandas do mercado de trabalho.
3 &ndash; Seja criativo
A criatividade &eacute; necess&aacute;ria em todas as &aacute;reas de atua&ccedil;&atilde;o, porque representa a capacidade que o profissional tem de resolver problemas de forma inovadora, gerando solu&ccedil;&otilde;es originais.
Conhe&ccedil;a o <a href="https://plus.plataformasolution.com.br/cursos/criatividade" target="_blank" rel="noopener">curso de criatividade da Plataforma Solution</a> e aprofunde o seu conhecimento sobre o pensamento criativo e a mentalidade da pessoa criativa. Com ele, voc&ecirc; estar&aacute; mais apto a influenciar criativamente todos os contextos em que atua.
4 &ndash; Pratique o autoconhecimento
Ter consci&ecirc;ncia dos seus pontos fortes e fracos &eacute; algo que contribui para a sua empregabilidade, pois dessa forma voc&ecirc; sabe no que &eacute; bom e no que precisa melhorar, podendo assim se dedicar ao que precisa ser aperfei&ccedil;oado.
O autoconhecimento &eacute; ben&eacute;fico n&atilde;o apenas para a vida profissional, mas para a pessoal tamb&eacute;m, tendo grande papel no desenvolvimento da confian&ccedil;a si mesmo, nas suas habilidades e compet&ecirc;ncias.
5 &ndash; Tenha iniciativa
Uma das coisas que mais chama a aten&ccedil;&atilde;o dentro da empresa &eacute; quando o funcion&aacute;rio tem iniciativa. Isso demonstra que ele sabe ler o ambiente, tem consci&ecirc;ncia das necessidades do seu setor e est&aacute; comprometido com o neg&oacute;cio.
N&atilde;o espere receber uma ordem para iniciar uma atividade. Demonstre que sabe o que faz e que est&aacute; disposto a assumir responsabilidades, sem que seja preciso que elas sejam impostas a voc&ecirc;.
6 &ndash; Trabalhe em equipe
Saber trabalhar em equipe, sem se envolver em pol&ecirc;micas ou brigas com os colegas faz a diferen&ccedil;a quando falamos em empregabilidade. Isso porque as empresas valorizam cada vez candidatos e colaboradores que sabem conviver em harmonia com os demais e trabalhar em prol de um objetivo comum.
Al&eacute;m disso, o trabalho em equipe envolve confian&ccedil;a de que o outro far&aacute; a sua parte, e isso &eacute; fundamental para a execu&ccedil;&atilde;o das tarefas. As equipes s&atilde;o feitas de v&aacute;rias partes que comp&otilde;em um todo, e quando trabalham em conjunto, os resultados s&atilde;o melhores.
7 &ndash; Estude sempre
Com os avan&ccedil;os na tecnologia, o ato de trabalhar passa por mudan&ccedil;as constantes. Al&eacute;m de estar em dia com o que h&aacute; de mais novo na sua profiss&atilde;o, busque sempre adquirir as habilidades que est&atilde;o sendo requiridas pelo mercado, tanto t&eacute;cnicas quanto emocionais.
Estar em um processo de aprendizado constante demonstra aos recrutadores que voc&ecirc; &eacute; um profissional ativo, que n&atilde;o se acomoda e entende a import&acirc;ncia do conhecimento para o futuro da sua carreira.
<h2>B&ocirc;nus: acesse agora conte&uacute;do exclusivo em v&iacute;deo com insights para o seu desenvolvimento profissional</h2>
Se voc&ecirc; gostou do tema de hoje e deseja aprender mais sobre ele, <a href="https://conteudo.plataformasolution.com.br/videocastcarreira" target="_blank" rel="noopener">clique aqui</a> e confira o videocast da Plataforma Solution &ldquo;De Volta ao Controle da sua Carreira&rdquo;. Contamos com a presen&ccedil;a de Lori Domingues, especialista em recoloca&ccedil;&atilde;o profissional e recrutamento e sele&ccedil;&atilde;o, e Vieira Junior, head de recursos humanos.
Assista e tenha insights para a sua carreira e desenvolvimento profissional. Esse &eacute; um conte&uacute;do exclusivo e gratuito, no qual os convidados compartilham suas experi&ecirc;ncias de mercado e dicas importantes para quem quer crescer.
LEIA MAIS: <a href="https://plataformasolution.com.br/blog/como-superar-gaps-de-competencias/" target="_blank" rel="noopener">Como superar gaps de compet&ecirc;ncias</a>
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Conheça o conceito, sua importância e saiba como fazer uso dele para ser um profissional de destaque

7 dicas para aprimorar a sua empregabilidade

A ambidestria organizacional &eacute; um conceito que representa a capacidade que as empresas devem ter de melhorar os produtos e servi&ccedil;os que j&aacute; oferecem, buscando a excel&ecirc;ncia operacional, ao mesmo tempo em que promovem a inova&ccedil;&atilde;o e o desenvolvimento de novas compet&ecirc;ncias.
Ela contribui para que a organiza&ccedil;&atilde;o possa se manter relevante em um cen&aacute;rio de constantes mudan&ccedil;as como o vivido atualmente. Dessa forma, ela mant&eacute;m a sua competitividade, ficando &agrave; frente daquelas que ainda n&atilde;o entenderam a import&acirc;ncia de se trabalhar o presente pensando no futuro.
Para te ajudar a compreender melhor esse conceito, no artigo de hoje, abordamos a defini&ccedil;&atilde;o de ambidestria organizacional, seus benef&iacute;cios e como implementar essa estrat&eacute;gia na sua empresa para alcan&ccedil;ar resultados extraordin&aacute;rios. Continue a leitura e saiba mais!
LEIA MAIS: <a href="https://plataformasolution.com.br/blog/conheca-as-7-rotinas-de-uma-equipe-produtiva-e-quais-erros-de-gestao-devem-ser-evitados/" target="_blank" rel="noopener">Conhe&ccedil;a as 7 rotinas de uma equipe produtiva e quais erros de gest&atilde;o devem ser evitados</a>
<h2>O que &eacute; ambidestria organizacional</h2>
Toda empresa deseja crescer. E, para isso, ela precisa inovar. &Eacute; exatamente a&iacute; que entra a ambidestria organizacional, uma estrat&eacute;gia que permite &agrave; organiza&ccedil;&atilde;o buscar novas oportunidades, ao mesmo tempo em que trabalha para aprimorar aquilo que j&aacute; oferece aos seus clientes.
Para colocar em pr&aacute;tica essa ideia, &eacute; necess&aacute;rio que todos dentro da empresa estejam envolvidos com ela e compreendam a sua import&acirc;ncia para a sobreviv&ecirc;ncia do neg&oacute;cio. Ou seja, a ambidestria organizacional precisa fazer parte da cultura da organiza&ccedil;&atilde;o.
Dessa forma, mesmo que surjam mudan&ccedil;as no mercado devido aos avan&ccedil;os tecnol&oacute;gicos, por exemplo, essa empresa ser&aacute; capaz de se adaptar a elas, j&aacute; que trabalhava pensando tamb&eacute;m no que ainda estava por vir.
Por isso, uma empresa ambidestra deve prezar pela excel&ecirc;ncia nos processos j&aacute; existentes, ao mesmo tempo em que estimula a criatividade de seus colaboradores e, consequentemente, a capacidade deles de promover a inova&ccedil;&atilde;o.
&Eacute; importante lembrar que, para que isso ocorra, &eacute; preciso contar com profissionais ambidestros, ou seja, uma lideran&ccedil;a ambidestra que tenha a capacidade de relacionar o bom desempenho operacional com o olhar atento para o futuro.
<h2>Exploitation e Exploration &ndash; entenda a diferen&ccedil;a</h2>
Existem dois termos que representam bem o que falamos at&eacute; aqui: exploitation (inova&ccedil;&otilde;es incrementais) e exploration (inova&ccedil;&otilde;es disruptivas). Ser uma organiza&ccedil;&atilde;o que coloca ambos em pr&aacute;tica pode ser aquilo que vai determinar quem ser&aacute; bem-sucedido, e quem pode vir a falhar.
O conceito de exploitation est&aacute; mais relacionado a evolu&ccedil;&atilde;o e aprimoramento de produtos, servi&ccedil;os e processos, com a empresa buscando se tornar uma refer&ecirc;ncia no contexto em que j&aacute; est&aacute; inserida.
J&aacute; a express&atilde;o exploration tem como significado a organiza&ccedil;&atilde;o buscar se arriscar, conhecendo novos mercados, oferecendo solu&ccedil;&otilde;es fora das que fazem parte da sua linha de produ&ccedil;&atilde;o original, por exemplo.
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<h2>Tipos de ambidestria organizacional</h2>
Agora que voc&ecirc; j&aacute; sabe o que &eacute; ambidestria organizacional, chegou o momento de conhecer as tr&ecirc;s formas pelas quais ela pode ser aplicada na sua empresa. Confira abaixo:
- Ambidestria estrutural: neste modelo, a empresa &eacute; dividida entre equipes focadas nas inova&ccedil;&otilde;es incrementais (exploitation), e outras nas inova&ccedil;&otilde;es disruptivas (exploration). Ambas trabalhariam ao mesmo tempo, mas sendo geridas da maneira mais adequada aos seus prop&oacute;sitos.
- Ambidestria c&iacute;clica: consiste em alternar o foco da equipe dentro de determinados per&iacute;odos. Por exemplo: durante seis meses, o time trabalhar&aacute; com o objetivo de promover o aprimoramento de seus produtos e, nos seis meses seguintes, ir&aacute; priorizar a inova&ccedil;&atilde;o.
- Ambidestria simult&acirc;nea: aqui, todos os colaboradores trabalham em prol das inova&ccedil;&otilde;es incrementais e das inova&ccedil;&otilde;es disruptivas, e fazem isso ao mesmo tempo. Esse modelo exige profissionais flex&iacute;veis, com vasto conhecimento do funcionamento da empresa e que busquem sempre adquirir novos saberes.
LEIA MAIS: <a href="https://plataformasolution.com.br/blog/tudo-que-voce-precisa-saber-para-aplicar-uma-estrategia-de-treinamento-e-desenvolvimento-na-sua-empresa/" target="_blank" rel="noopener">Tudo que voc&ecirc; precisa saber para aplicar uma estrat&eacute;gia de treinamento e desenvolvimento na sua empresa</a>
<h2>Benef&iacute;cios da ambidestria organizacional</h2>
J&aacute; falamos sobre como a ambidestria organizacional contribui para que as empresas se adaptem melhor &agrave;s mudan&ccedil;as, mas ela tamb&eacute;m traz diversos outros benef&iacute;cios para a organiza&ccedil;&atilde;o.
Um deles &eacute; o incentivo ao trabalho em equipe, pois quando os colaboradores s&atilde;o divididos em times, acabam exercendo suas fun&ccedil;&otilde;es tendo um mesmo objetivo, sendo necess&aacute;ria a sintonia entre os profissionais e a confian&ccedil;a no outro.
Al&eacute;m disso, com a ado&ccedil;&atilde;o da ambidestria organizacional, a empresa se torna mais competitiva, buscando novas oportunidades, e os processos passam por melhorias, j&aacute; que a organiza&ccedil;&atilde;o estar&aacute; em dia com as principais tend&ecirc;ncias, o que gera inclusive ganhos na produtividade.
<h2>Como implementar a ambidestria organizacional na sua empresa</h2>
Ter amplo conhecimento do funcionamento da organiza&ccedil;&atilde;o, sobre como se divide a busca por aprimoramento e a busca por inova&ccedil;&atilde;o, &eacute; o primeiro passo para implementar a ambidestria organizacional na sua empresa.
Al&eacute;m disso, investir no treinamento e desenvolvimento dos colaboradores &eacute; fundamental. Afinal, ser&atilde;o eles os respons&aacute;veis por criar e desenvolver as a&ccedil;&otilde;es que colocar&atilde;o em pr&aacute;tica a ambidestria no neg&oacute;cio.
Para isso, conhecimento &eacute; fundamental - tanto em hard skills, quanto em soft skills. Com elas, os profissionais estar&atilde;o capacitados para lidar com mudan&ccedil;as, propor solu&ccedil;&otilde;es e melhorar produtos, servi&ccedil;os e processos.
Para te ajudar a implementar a ambidestria organizacional na sua empresa, conte com o Solution for Business, o streaming de cursos voltado &agrave;s necessidades das organiza&ccedil;&otilde;es, no qual seus colaboradores ter&atilde;o acesso a professores de alto n&iacute;vel e centenas de horas de conte&uacute;do em diversas &aacute;reas.
No Solution for Business, o gestor respons&aacute;vel tamb&eacute;m poder&aacute; acompanhar a jornada, engajamento e evolu&ccedil;&atilde;o dos funcion&aacute;rios por meio do dashboard do gestor, e juntos, estabelecerem os seus objetivos de desenvolvimento.
Para saber mais, acesse a p&aacute;gina do Solution for Business <a href="https://empresas.plataformasolution.com.br/" target="_blank" rel="noopener">clicando aqui</a>.
LEIA MAIS: <a href="https://plataformasolution.com.br/blog/indicadores-de-treinamento-e-desenvolvimento-conheca-os-principais/" target="_blank" rel="noopener">Indicadores de treinamento e desenvolvimento - conhe&ccedil;a os principais</a>
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Entenda os benefícios e como essa estratégia pode transformar a organização

Ambidestria organizacional: o conceito fundamental para uma empresa competitiva

Vivemos um cen&aacute;rio no qual os avan&ccedil;os tecnol&oacute;gicos t&ecirc;m impactado diretamente na forma como trabalhamos, j&aacute; que as empresas possuem novas necessidades a serem atendidas pelos seus colaboradores.
Entre elas est&aacute; a demanda por funcion&aacute;rios que possuam as assim chamadas digital skills, habilidades que se tornaram essenciais para os profissionais que desejam continuar relevantes durante a <a href="https://plataformasolution.com.br/cursos/transformacao-digital/" target="_blank" rel="noopener">transforma&ccedil;&atilde;o digital</a>.
Quer entender melhor esse conceito? Ent&atilde;o, continue a leitura!
LEIA MAIS: <a href="https://plataformasolution.com.br/blog/conheca-quais-sao-as-8-ancoras-de-carreira/" target="_blank" rel="noopener">Conhe&ccedil;a quais s&atilde;o as 8 &acirc;ncoras de carreira</a>
<h2>O que s&atilde;o digital skills?</h2>
J&aacute; falamos aqui no blog sobre hard skills e soft skills. Inicialmente, pode parecer que as digital skills (compet&ecirc;ncias tecnol&oacute;gicas) est&atilde;o relacionadas apenas ao primeiro conceito &ndash; mas o segundo tamb&eacute;m &eacute; fundamental.
Isso porque as digital skills compreendem a capacidade do profissional de utilizar e manipular a tecnologia e suas ferramentas. Mas est&atilde;o relacionadas, tamb&eacute;m, &agrave; mentalidade do colaborador, que precisa compreender a import&acirc;ncia de estar sempre se atualizando e possuir a habilidade de adapta&ccedil;&atilde;o.
As digital skills v&atilde;o desde os conhecimentos b&aacute;sicos em inform&aacute;tica at&eacute; a programa&ccedil;&atilde;o e seguran&ccedil;a cibern&eacute;tica. Com a digitaliza&ccedil;&atilde;o dos processos por parte das empresas, possu&iacute;-las &eacute; estar um passo &agrave; frente da concorr&ecirc;ncia no mercado de trabalho.
<h2>Por que investir nas compet&ecirc;ncias digitais?</h2>
Grande parte das atividades que fazem parte do dia a dia de uma empresa envolvem o uso da tecnologia. Por isso, &eacute; necess&aacute;rio que ela conte com colaboradores capazes de utilizar as principais ferramentas relacionadas ao seu ramo de atua&ccedil;&atilde;o.
Nem sempre, por&eacute;m, a contratante encontra a m&atilde;o de obra que precisa. Nesse caso, uma op&ccedil;&atilde;o &eacute; que ela mesma estimule seus funcion&aacute;rios atuais para que desenvolvam as digital skills, por meio de um processo de <a href="https://plataformasolution.com.br/blog/upskilling-e-reskilling-o-que-sao-e-suas-diferencas/" target="_blank" rel="noopener">reskilling</a>.
A iniciativa por desenvolver as digital skills pode partir, inclusive, do colaborador &ndash; afinal, ao adquirir novas compet&ecirc;ncias, ele se diferencia dos demais, se tornando mais relevante para o mercado.
Al&eacute;m disso, profissionais que compreendem que o presente e o futuro s&atilde;o digitais se distinguem dos demais, j&aacute; que sabem como a tecnologia otimiza processos, facilitando as rotinas de trabalho.
LEIA MAIS: <a href="https://plataformasolution.com.br/blog/como-superar-gaps-de-competencias/" target="_blank" rel="noopener">Como superar gaps de compet&ecirc;ncias</a>
<a href="https://plataformasolution.rds.land/guia-pdp-plano-desenvolvimento-pessoal" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://media.discordapp.net/attachments/946002287720022027/1148956069176037376/banner_SEO_-_PDP_-_650_x_150_px.jpg" alt="Baixe gratuitamente o Guia Primeiros Passos Para o Seu P.D.P." width="650" height="150" /></a>
<h2>Digital skills que est&atilde;o em alta</h2>
Quer conhecer algumas das digital skills que s&atilde;o mais procuradas nos profissionais pelo mercado de trabalho? Abaixo falamos sobre elas, confira!
1 - Comunica&ccedil;&atilde;o nos ambientes digitais
A boa comunica&ccedil;&atilde;o &eacute; essencial para o andamento dos processos dentro de uma empresa, pois permite a troca de informa&ccedil;&otilde;es e ideias entre os colaboradores, e entre as marcas e seus clientes.
Com os avan&ccedil;os tecnol&oacute;gicos dos &uacute;ltimos anos, a intera&ccedil;&atilde;o tamb&eacute;m passou a ser feita por meio dos ambientes digitais, compreendendo uma gama de ferramentas como aplicativos de mensagens, e redes sociais, por exemplo.
Dominar essa nova forma de comunica&ccedil;&atilde;o &eacute; necess&aacute;rio para todos os profissionais, independentemente da &aacute;rea de atua&ccedil;&atilde;o &ndash; afinal, &eacute; por meio do di&aacute;logo que neg&oacute;cios s&atilde;o feitos.
2 - An&aacute;lise de dados
Nos ambientes digitais, a quantidade de informa&ccedil;&atilde;o dispon&iacute;vel &eacute; praticamente ilimitada. Por isso, saber coletar as informa&ccedil;&otilde;es relevantes, transform&aacute;-las em dados e analis&aacute;-las &eacute; uma digital skill que est&aacute; muito em alta.
Profissionais que possuem essa compet&ecirc;ncia se tornam importantes porque contribuem para a tomada de decis&otilde;es da empresa, j&aacute; que decis&otilde;es baseadas em dados s&atilde;o mais certeiras que aquelas tomadas apenas por feeling.
3 - Uso de ferramentas de Intelig&ecirc;ncia Artificial
Um dos principais assuntos debatidos no &uacute;ltimo ano &eacute; a intelig&ecirc;ncia artificial, uma tecnologia capaz de executar tarefas que antes necessitavam da intelig&ecirc;ncia humana para serem realizadas.
Por ser uma tend&ecirc;ncia, seu uso j&aacute; &eacute; feito por muitos profissionais das mais diversas &aacute;reas, como marketing &ndash; que viu no famoso ChatGPT uma nova forma de ter ideias e produzir conte&uacute;dos.
Independentemente do campo de atua&ccedil;&atilde;o, saber utilizar ferramentas de IA a seu favor pode facilitar seu trabalho di&aacute;rio, gerando ganho de tempo e precis&atilde;o.
4 - Conhecimento em seguran&ccedil;a cibern&eacute;tica
Saber se prevenir quanto a ataques cibern&eacute;ticos e ser capaz de manter as informa&ccedil;&otilde;es da empresa e de seus clientes em seguran&ccedil;a &eacute; outra importante digital skill.
Isso porque o vazamento de informa&ccedil;&otilde;es &eacute; algo extremamente prejudicial, que gera grandes perdas para a marca, tanto financeiras quanto na sua reputa&ccedil;&atilde;o.
Essa n&atilde;o &eacute; uma compet&ecirc;ncia que se restringe apenas ao setor de TI (Tecnologias da Informa&ccedil;&atilde;o), mas que se estende a todo colaborador que utiliza os ambientes digitais para realizar suas tarefas.
5 - Programa&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento web
Essa &eacute; uma digital skill que exige um conhecimento mais espec&iacute;fico da &aacute;rea de TI, e que est&aacute; em alta devido ao momento que vivemos, onde muitos processos migraram para a web, e as pessoas buscam facilidade no momento de fazer compras, interagir, pagar contas etc.
O campo da programa&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento web se ramifica em diversas carreiras, como as voltadas a front-end e back-end, banco de dados, an&aacute;lise de sistemas, entre outras.
Esse &eacute; o momento ideal para quem se identifica com a &aacute;rea de Tecnologias da Informa&ccedil;&atilde;o se especializar e buscar o seu lugar no mercado de trabalho.
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<h2>Como come&ccedil;ar a desenvolver as suas digital skills</h2>
O recente avan&ccedil;o tecnol&oacute;gico permitiu que a educa&ccedil;&atilde;o a dist&acirc;ncia se popularizasse, modalidade de ensino que vem a cada dia conquistando mais adeptos devido &agrave; praticidade que oferece, al&eacute;m dos pre&ccedil;os mais acess&iacute;veis.
Por isso, uma das principais formas de desenvolver suas digital skills &eacute; por meio de cursos online de curta dura&ccedil;&atilde;o.
Dentre eles, voc&ecirc; encontra na Plataforma Solution cursos como Excel, Data, Visualization, Big Data, GA4, entre outros.
Conhe&ccedil;a o curso <a href="https://plataformasolution.com.br/cursos/big-data-e-inteligencia-artificial-aplicada/" target="_blank" rel="noopener">Big Data e Intelig&ecirc;ncia Artificial Aplicada</a>, ministrado pelo professor Fabiano Castello, e conhe&ccedil;a os principais e mais modernos conceitos sobre dados, entenda os fundamentos de intelig&ecirc;ncia artificial e, principalmente, sua aplica&ccedil;&atilde;o na pr&aacute;tica.
Ainda falando sobre dados, no curso <a href="https://plataformasolution.com.br/cursos/introducao-ao-ga4-plataforma-e-metricas/" target="_blank" rel="noopener">Introdu&ccedil;&atilde;o ao GA4 - Plataforma e m&eacute;tricas</a>, voc&ecirc; vai aprender a configurar os ambientes Google Tag Manager (GTM) e Google Analytics 4 (GA4), e conhecer suas principais funcionalidades favorecendo a autonomia na capta&ccedil;&atilde;o de dados e na gera&ccedil;&atilde;o de relat&oacute;rios anal&iacute;ticos.
Em breve, outros cursos relacionados &agrave;s digital skills ser&atilde;o lan&ccedil;ados, como Power BI. Acesse a assinatura <a href="https://plus.plataformasolution.com.br/" target="_blank" rel="noopener">Solution Plus</a> e saiba mais.
Nela, voc&ecirc; tem acesso a centenas horas de conte&uacute;do, tanto em hard skills quanto em soft skills, com professores especialistas das melhores universidades e do mercado.
LEIA MAIS: <a href="https://plataformasolution.com.br/blog/como-a-analise-de-dados-pode-ser-um-diferencial-na-sua-carreira-e-o-que-voce-precisa-saber-para-comecar/" target="_blank" rel="noopener">Como a an&aacute;lise de dados pode ser um diferencial na sua carreira e o que voc&ecirc; precisa saber para come&ccedil;ar</a>
Gostou de saber um pouco mais sobre o que s&atilde;o digital skills e quais voc&ecirc; precisa desenvolver? Ent&atilde;o, compartilhe esse artigo!

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Entenda o conceito de competências digitais e por que elas são indispensáveis

Digital skills: as 5 principais que você precisa conhecer 

Quando falamos em produtividade de um time, logo se pensa em indicadores como metas, convers&otilde;es, vendas, lucro. Mas, ser&aacute; que s&atilde;o apenas estes dados que avaliam e medem como est&aacute; a produtividade de uma equipe? Como saber se colaborador est&aacute; usando todo o seu potencial em uma atividade que o engaja? Ou seja, ser&aacute; que as pessoas est&atilde;o nos melhores lugares que podem estar?
Entrevistamos a professora Denise de Moura, consultora de talentos, e conversamos sobre como motivar times em diferentes n&iacute;veis, Junior, Pleno e S&ecirc;nior; os erros que devem ser evitados ao tentar melhorar a produtividade dos colaboradores; a din&acirc;mica de uma equipe de alta performance e as atitudes que fazem parte do dia a dia da pessoa produtiva. Confira!
<h2>PS: Atualmente, o que significa ter uma equipe produtiva, com boa produtividade?</h2>
Denise: Muitos gestores e empresas acreditam que pessoas produtivas sejam aquelas que batem as metas e vencem os desafios. Entretanto, vemos muitos(as) profissionais que conseguem atender &agrave;s expectativas da organiza&ccedil;&atilde;o, s&atilde;o bem avaliados(as) por isso, mas podiam estar rendendo muito mais e/ou usando todo o seu potencial em atividades que lhe dessem uma maior satisfa&ccedil;&atilde;o ou gerasse um maior engajamento.
Por que isso acontece? Porque na maioria das organiza&ccedil;&otilde;es o(a) funcion&aacute;rio(a) &eacute; avaliado(a) com base no atingimento e/ou supera&ccedil;&atilde;o das metas e nos indicadores sem, contudo, analisar se suas compet&ecirc;ncias est&atilde;o, de fato, sendo bem utilizadas.
Uma equipe de alta performance, por exemplo, se forma e se mantem com a complementariedade de compet&ecirc;ncias entre as pessoas que usam suas habilidades e conhecimentos em atividades que realmente fa&ccedil;am sentido para elas. O ponto forte de um(a) integrante da equipe complementa o gap do(a) outro(a) e vice-versa. A EQUIPE COMO UM TODO est&aacute; sempre buscando a supera&ccedil;&atilde;o dos desafios e o alcance da excel&ecirc;ncia, perguntando constantemente sobre novas formas de realizar um trabalho. Mas para chegar neste ponto, elas precisar usar grande parte das suas habilidades nas atividades que realizam.
<h2>PS: Como se mede a produtividade de uma equipe?</h2>
Denise: Uma lideran&ccedil;a deve fazer constantemente um diagn&oacute;stico em sua equipe, buscando compreender, independente das metas que estejam sendo alcan&ccedil;adas, se as pessoas est&atilde;o no lugar certo, utilizando todo o seu potencial. Para isso, sugiro &agrave;s lideran&ccedil;as que fa&ccedil;am &agrave;s suas equipes, sistematicamente, algumas perguntas:
<ul>
<li>As suas atividades trazem um sentido/significado a voc&ecirc;?</li>
<li>O que voc&ecirc; gostaria de continuar fazendo?</li>
<li>O que voc&ecirc; percebe que pode delegar ou prefere que a outra pessoa fa&ccedil;a, pois poderia fazer melhor?</li>
<li>H&aacute; outras atividades que voc&ecirc; gostaria de conhecer?</li>
<li>Voc&ecirc; est&aacute; usando toda a sua potencialidade nesta tarefa?</li>
</ul>
Outro ponto importante com rela&ccedil;&atilde;o &agrave; medi&ccedil;&atilde;o das equipes &eacute; que geralmente se trabalha com indicadores de produ&ccedil;&atilde;o, voltados &agrave;s entregas de produtos e servi&ccedil;os ou indicadores de resultados, ligados &agrave;s metas como vendas, recompra, lucros. Poucas empresas trabalham com indicadores causais, isto &eacute;, o que realmente impacta nos indicadores de produ&ccedil;&atilde;o e de resultados.
Por exemplo, um(a) profissional que n&atilde;o compactua com os valores da organiza&ccedil;&atilde;o em que atua e n&atilde;o est&aacute; alinhado(a) com a miss&atilde;o ou com o prop&oacute;sito da empresa, dificilmente conseguir&aacute; atingir uma alta produtividade.
O autor Richard Barrett traz uma sugest&atilde;o em seu livro &lsquo;Organiza&ccedil;&atilde;o dirigida por Valores&rsquo;, sobre como fazer esta medica&ccedil;&atilde;o.
<h2>PS: Quais s&atilde;o os principais erros que devem ser evitados quando queremos aumentar a produtividade da equipe / o que n&atilde;o fazer?</h2>
Denise: Todos n&oacute;s escutamos que precisamos de desafios para nos manter engajados. Esta &eacute; uma verdade. Entretanto, n&atilde;o adianta prover um(a) profissional de in&uacute;meros desafios para que ele(a) aumente as suas potencialidades, se ele(a) n&atilde;o recebe capacita&ccedil;&atilde;o para tal. At&eacute; mesmo equipes de alto desempenho se capacitam constantemente, buscando superar os seus pr&oacute;prios desafios e aumentar a sua produtividade.
Vamos levar para o mundo dos esportes. Um corredor de 5km que deseja correr uma maratona de 43km no final do ano, n&atilde;o vai conseguir atingir tal desafio se apenas correr um quil&ocirc;metro a mais todos os dias (que seria o desafio di&aacute;rio). N&atilde;o &eacute; assim que se ganha produtividade, nem se aumenta uma potencialidade.
Ele precisar&aacute; se capacitar continuamente, alterando sua alimenta&ccedil;&atilde;o, suas horas de descanso, fazendo alongamentos, muscula&ccedil;&atilde;o e outros exerc&iacute;cios complementares que o ajudem nesta jornada.
O aumento da produtividade envolve capacita&ccedil;&atilde;o e desafios. Quando ambos est&atilde;o em equil&iacute;brio, h&aacute; o aumento da autoconfian&ccedil;a e da autoefic&aacute;cia, que &eacute; a cren&ccedil;a que temos de que conseguiremos resolver um problema, vencer um obst&aacute;culo ou realizar algo com sucesso.
Profissionais com muitos desafios sem capacita&ccedil;&atilde;o, vivem estressados, sobrecarregados, ansiosos. Profissionais com muita capacita&ccedil;&atilde;o sem desafios, est&atilde;o acomodados, desmotivados e n&atilde;o compreendem o impacto do seu trabalho no resultado da equipe e da organiza&ccedil;&atilde;o.
Importante frisar tamb&eacute;m que jogar muita press&atilde;o na equipe n&atilde;o a deixar&aacute; mais produtiva ou engajada. Pelo contr&aacute;rio: quando os profissionais se deparam com press&otilde;es di&aacute;rias, tendem a ficar cansados, estressados e inseguros, pontos esses contr&aacute;rios &agrave; produtividade.
<h2>PS: Quais s&atilde;o as principais rotinas de produtividade para uma equipe de alta performance?</h2>
Denise: Gosto de dizer que pessoas produtivas s&atilde;o boas negociadoras e conhecem suas prioridades, al&eacute;m de serem curiosas e se questionarem constantemente se podem fazer melhor, e de forma mais otimizada, um trabalho.
O feedback vem sempre delas mesmas, n&atilde;o do outro. E aqui, devemos separar as pessoas que t&ecirc;m comportamentos autossabotadores, daquelas que buscam sempre o seu aprimoramento. No caso das primeiras, elas dificilmente conseguem ser felizes com suas conquistas, pois a autossabotagem ou a s&iacute;ndrome do impostor as impede. No caso das segundas, s&atilde;o pessoas que est&atilde;o em busca constante de aumentar a sua performance em tudo o que fazem e, ent&atilde;o, se capacitam continuamente, mas celebram suas conquistas sempre.
Assim, elas seguem ROTINAS espec&iacute;ficas, como:
1. Tem planejamento e clareza do que precisam fazer;
2. Tem autodisciplina;
3. Fazem muito bem o seu gerenciamento do tempo, entendendo que precisam descansar, ter um tempo para os amigos e para a fam&iacute;lia, se alimentar bem, fazer gin&aacute;stica, se quiserem ser mais produtivas;
4. Sabem priorizar o que &eacute; realmente importante para elas, neste sentido, tem facilidade para dizer n&atilde;o e delegar o que n&atilde;o lhes cabe;
5. Aprendem com os erros e os utilizam como uma for&ccedil;a propulsora para um novo desafio;
6. Estudam constantemente, pois s&atilde;o curiosas e questionadoras. Em equipes, costumam fazer a seguinte pergunta aos seus pares e superiores: &ldquo;Voc&ecirc; tem alguma sugest&atilde;o de como melhorar o meu projeto ou uma ideia alternativa que eu deva considerar? S&atilde;o maduras o suficiente para se questionarem sistematicamente.
E, principal...
7. Comemoram cada conquista, pois entendem que isso as levam a um outro patamar.
<h2>PS: H&aacute; diferen&ccedil;as em como manter a boa produtividade em times&nbsp;J&uacute;nior,&nbsp;Pleno&nbsp;e&nbsp;S&ecirc;nior? Poderia citar exemplos em cada um deles?</h2>
Denise: Acredito que o que muda &eacute; o n&iacute;vel de responsabilidade, dentro de uma organiza&ccedil;&atilde;o, quando falamos em times J&uacute;nior, Pleno e S&ecirc;nior. Entretanto, n&atilde;o &eacute; porque um(a) profissional est&aacute; em um cargo J&uacute;nior, que n&atilde;o possa ter desafios ou aprimorar suas potencialidades constantemente.
As pesquisas atuais, focadas no mercado de trabalho, apontam para a dificuldade de se reter talentos dentro das organiza&ccedil;&otilde;es. Dar desafios, proporcionar um plano de carreira adequado, capacitar constantemente estagi&aacute;rios e trainees, por exemplo, pode ajudar as organiza&ccedil;&otilde;es a montarem o seu banco de talentos internos.
No que tange &agrave; produtividade e tomando como exemplo uma compet&ecirc;ncia espec&iacute;fica que vem sendo debatida bastante nos &uacute;ltimos anos, a &ldquo;Resolu&ccedil;&atilde;o de problemas&rdquo;, deixo aqui como manter a produtividade dos times:
No caso do time J&uacute;nior, se dessas pessoas for exigido que resolvam problemas simples e/ou direcione quest&otilde;es complexas aos setores competentes, &eacute; fundamental prov&ecirc;-las de capacita&ccedil;&atilde;o cont&iacute;nua, dando alguns desafios que as fa&ccedil;am avan&ccedil;ar periodicamente. Quando come&ccedil;am a ganhar confian&ccedil;a e entendem que conseguem solucionar alguns problemas dentro da organiza&ccedil;&atilde;o em que atuam, sua produtividade e engajamento podem aumentar.
Por outro lado, se nesta mesma compet&ecirc;ncia, ao time Pleno, for exigido que proponha alternativas r&aacute;pidas para solucionar com autonomia uma adversidade espec&iacute;fica, eles precisar&atilde;o, para serem mais produtivos, receber delega&ccedil;&atilde;o e ter realmente autonomia para resolver um problema do cliente, por exemplo. Se a lideran&ccedil;a n&atilde;o proporcionar este ambiente, dificilmente conseguir&atilde;o aumentar as suas potencialidades.
Por outro lado, se nesta compet&ecirc;ncia, couber ao time S&ecirc;nior o desenvolvimento de formas r&aacute;pidas e eficazes para resolver problemas complexos, eles precisar&atilde;o, al&eacute;m de autonomia, poder de tomada de decis&atilde;o e capacita&ccedil;&atilde;o constante, montar grupos multidisciplinares e/ou comunidades de pr&aacute;ticas para pensarem formas diferentes e inovadoras de tratar quest&otilde;es e adversidades. Ao trocar informa&ccedil;&otilde;es e experi&ecirc;ncias com outros grupos, a produtividade e o desempenho podem ser catalisados.
Claro que isto n&atilde;o quer dizer que os times juniores tamb&eacute;m n&atilde;o precisem desta troca. Claro que precisam, mas o que muda s&atilde;o as responsabilidades inerentes a cada um, de forma que a cada desafio, os times possam avan&ccedil;ar e se sentir confiantes.
Em resumo, tanto para os times juniores, plenos e seniores, ter desafios, capacita&ccedil;&atilde;o, um grau de autonomia e tomada de decis&atilde;o podem contribuir para aumentar a produtividade.
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<h2>PS: Qual o papel da produtividade em uma equipe de alta performance?</h2>
Denise: Entendendo que uma equipe de alta performance &eacute; composta por profissionais com habilidades complementares que atuam de forma colaborativa, inovam e geram resultados superiores de forma consistente. Al&eacute;m disso, est&atilde;o sempre em busca da supera&ccedil;&atilde;o dos desafios e alcance de excel&ecirc;ncia, indagando sobre novas formas de realizar um trabalho, ou seja, a produtividade representa uma esp&eacute;cie de r&eacute;gua ou direcionamento, que ajuda a entender como eles est&atilde;o indo, se h&aacute; a necessidade de ajustes, novas capacita&ccedil;&otilde;es, requalifica&ccedil;&atilde;o ou aprimoramento das habilidades que j&aacute; possuem. 
Al&eacute;m disso, eles conseguem analisar constantemente se as habilidades complementares da equipe de fato est&atilde;o trazendo resultados, porque o grande ganho das equipes de alta performance &eacute; a diversidade - pessoas diversas, com habilidades diversas que, juntas, se complementam para o atingimento de resultados extraordin&aacute;rios e que contribui para a supera&ccedil;&atilde;o das metas.
Vale frisar que a lideran&ccedil;a, neste tipo de equipe, deve ser uma facilitadora, apoiando e engajando a equipe sempre que necess&aacute;rio e propiciando um ambiente de troca, comunica&ccedil;&atilde;o transparente e di&aacute;logo franco.
<h2>Gest&atilde;o de equipes de alta performance</h2>
Se voc&ecirc; tem interesse em se aprofundar no assunto, conhe&ccedil;a o curso &ldquo;Gest&atilde;o de Equipes de Alta Performance&rdquo; da Plataforma Solution, ministrado pela professora Denise.
O curso online tem dura&ccedil;&atilde;o total de 7 horas e, em tr&ecirc;s m&oacute;dulos, voc&ecirc; vai aprender como formar e manter uma equipe de alta performance, e como gerenciar conflitos e desempenhos.
Este &eacute; mais um dos diversos cursos que fazem parte da assinatura <a href="https://plus.plataformasolution.com.br/" target="_blank" rel="noopener">Solution Plus</a> e <a href="https://empresas.plataformasolution.com.br/" target="_blank" rel="noopener">Solution for Business</a>, o streaming de cursos para o seu desenvolvimento e da sua equipe.
<a href="https://plataformasolution.rds.land/portfoliocursos-solution-for-business" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://media.discordapp.net/attachments/946002287720022027/1141808709765439558/Banner_SEO_Blog_CONHECACURSOS_Business.jpg" alt="" width="650" height="150" /></a>
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Conversamos com a especialista Denise de Moura sobre produtividade além das metas - e suas dicas formam um verdadeiro guia, confira!

Conheça as 7 rotinas de uma equipe produtiva e quais erros de gestão devem ser evitados

Os cursos online t&ecirc;m ganhado cada vez mais for&ccedil;a para quem quer aprender com conte&uacute;dos de qualidade e aprimorar habilidades, adaptando os estudo &agrave; rotina. Isso porque eles representam uma alternativa ao modelo educacional tradicional, que exige que o aluno esteja em uma sala de aula para obter conhecimento.
A grande populariza&ccedil;&atilde;o dos cursos online &eacute; recente, e se deu principalmente devido &agrave; pandemia que vivemos nos &uacute;ltimos anos - momento no qual foi preciso aderir ao ensino remoto. Com isso, muitos enxergaram que era poss&iacute;vel aprender estando em casa, bastando para isso ter um dispositivo com acesso &agrave; internet.
Os tipos de cursos online s&atilde;o diversos, e v&atilde;o desde gradua&ccedil;&atilde;o e p&oacute;s-gradua&ccedil;&atilde;o at&eacute; cursos livres, treinamentos, microlearning.
Ent&atilde;o, as pessoas se tornaram capazes de superar seus gaps de compet&ecirc;ncias com mais facilidade e se preparar para um mercado de trabalho que est&aacute; a cada dia mais exigente - e voc&ecirc; tamb&eacute;m pode fazer isso. Quer saber como? Ent&atilde;o, continue a leitura!
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<h2>Diversidade de cursos e ambiente &uacute;nico de aprendizagem</h2>
Cursos online consistem em conte&uacute;dos no formato v&iacute;deo disponibilizados na internet por determinadas plataformas, podendo ser gravados ou ao vivo, e com acesso a materiais complementares, como: textos, apresenta&ccedil;&otilde;es, mapas mentais, planilha.
Geralmente, o acompanhamento das aulas &eacute; feito em um ambiente exclusivo chamado LMS (Learning Management System, em portugu&ecirc;s Sistema de Gest&atilde;o da Aprendizagem), o que traz praticidade e seguran&ccedil;a ao aluno no momento de estudo.
Inicialmente, os cursos online, se restringiam &agrave;s gradua&ccedil;&otilde;es a dist&acirc;ncia. Mas, hoje em dia, englobam a p&oacute;s-gradua&ccedil;&atilde;o, ensino t&eacute;cnico, capacita&ccedil;&otilde;es de curta dura&ccedil;&atilde;o nas mais diversas &aacute;reas e inclusive o aprendizado de idiomas.
<h2>As vantagens dos cursos online</h2>
1 - Poder adaptar o momento de estudos &agrave; sua rotina &eacute; certamente uma das principais &nbsp;- vantagens dos cursos online - afinal, nem todos possuem o tempo livre necess&aacute;rio para se dedicar a cursos presenciais.
Isso porque, a &uacute;nica exig&ecirc;ncia para aprender a dist&acirc;ncia &eacute; ter um dispositivo - como computador, celular ou tablet - com acesso &agrave; internet, o que tamb&eacute;m gera economia de tempo, j&aacute; que voc&ecirc; pode estudar onde estiver.
2 - Al&eacute;m disso, os cursos online costumam ter pre&ccedil;os bem menores que os presenciais, o que permite que pessoas das mais diversas faixas de renda possam ter acesso a eles, obtendo o conhecimento necess&aacute;rio para se destacar no mercado de trabalho.
3 - Hoje em dia, essa modalidade de aprendizado &eacute; reconhecida pelos recrutadores, que sabem que sua qualidade &eacute; t&atilde;o boa quanto a dos cursos presenciais - tamb&eacute;m, eles enxergam que um certificado ou diploma obtido a dist&acirc;ncia representa o interesse do profissional em aprender e se aprimorar.
4 - Outra vantagem dos cursos online &eacute; poder assistir &agrave;s aulas mais de uma vez, o que contribuiu para a melhor compreens&atilde;o e assimila&ccedil;&atilde;o do conte&uacute;do - que geralmente &eacute; ministrado por professores com vasta expertise em suas respectivas &aacute;reas.
<h2>Como os cursos online ajudam a superar gaps de compet&ecirc;ncias</h2>
Para conquistar a t&atilde;o sonhada vaga no mercado de trabalho, ou mesmo uma promo&ccedil;&atilde;o em seu emprego atual, &eacute; necess&aacute;rio se destacar - e voc&ecirc; pode fazer isso ao demonstrar que possui o saber que aquela determinada posi&ccedil;&atilde;o exige.
Mas, o que fazer quando existem gaps no seu conhecimento? A resposta &eacute;: super&aacute;-los - e os cursos online s&atilde;o uma excelente forma de fazer isso.
Isso porque, com eles, voc&ecirc; pode aprender sobre temas bem espec&iacute;ficos, tanto em hard skills quanto em soft skills, e preencher as lacunas que existem nas suas habilidades, tornando-se um profissional apto.
Superar seus gaps de conhecimento se torna uma tarefa mais f&aacute;cil e econ&ocirc;mica, de uma forma que s&oacute; &eacute; poss&iacute;vel com os cursos online.
<h2>Dicas pr&aacute;ticas para escolher a sua plataforma de cursos online</h2>
Existem diversas op&ccedil;&otilde;es de plataformas de cursos online, o que pode tornar dif&iacute;cil escolher aquela pela qual voc&ecirc; vai aprender. Temos algumas dicas que v&atilde;o te ajudar nessa tarefa.
A primeira &eacute; analisar o curr&iacute;culo profissional e acad&ecirc;mico dos professores, que ser&atilde;o os respons&aacute;veis pelo conhecimento passado ao aluno. Al&eacute;m disso, esteja atento &agrave;s funcionalidades da plataforma e aos seus diferenciais.
Com a plataforma <a href="https://plus.plataformasolution.com.br/" target="_blank" rel="noopener">Solution Plus</a>, nosso streaming de cursos online, voc&ecirc; tem acesso a dezenas de cursos em 7 &aacute;reas do conhecimento, todos ministrados por professores que s&atilde;o especialistas das melhores universidades e do mercado.
Aqui voc&ecirc; conta com conte&uacute;do de excel&ecirc;ncia, visual streaming e aprendizagem leve, al&eacute;m de novos cursos sendo lan&ccedil;ados todos os meses. E mais: com o plano anual, voc&ecirc; tem acesso &agrave; masterclasses exclusivas, 20% de desconto nas nossas mentorias, entre outros benef&iacute;cios. Para saber mais, <a href="https://plus.plataformasolution.com.br/" target="_blank" rel="noopener">clique aqui</a>.
<h2>EXTRA: Planeje sua carreira</h2>
O sucesso n&atilde;o vem da sorte. Ele &eacute; a consequ&ecirc;ncia da execu&ccedil;&atilde;o de um bom planejamento. Por isso, n&atilde;o o deixe nas m&atilde;os do acaso &ndash; trace seus objetivos e determine o voc&ecirc; precisa fazer para alcan&ccedil;&aacute;-los.
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Como superar gaps de competências.png

gaps de competências.png

Uma das principais estratégias do momento são os cursos online. Saiba como eles podem mudar o status da sua carreira. Bônus: Baixe o Guia do seu Plano de Desenvolvimento Pessoal

Como superar gaps de competências

Ter colaboradores treinados, em dia com as hard e soft skills essenciais para o desempenho de suas fun&ccedil;&otilde;es &eacute; um diferencial que faz com que a organiza&ccedil;&atilde;o ocupe um lugar de destaque no mercado.
Mas, em quem confiar para disponibilizar os conte&uacute;dos EAD que ser&atilde;o respons&aacute;veis por treinar e desenvolver seus colaboradores? Essa &eacute; uma pergunta que nem sempre tem uma resposta f&aacute;cil.
Isso porque diversos fatores influenciam no momento dessa decis&atilde;o, assim como a grande variedade de empresas que atuam nesse setor.
Para te ajudar nessa quest&atilde;o, no artigo de hoje vamos trazer alguns pontos aos quais voc&ecirc; precisa se atentar quando for escolher a empresa que ir&aacute; ministrar o treinamento corporativo EAD dos funcion&aacute;rios. Continue a leitura e saiba mais.
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 <a href="https://plataformasolution.com.br/blog/devo-aderir-ao-treinamento-ead-na-minha-empresa/" target="_blank" rel="noopener">DEVO ADERIR AO TREINAMENTO EAD NA MINHA EMPRESA?</a>
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<h2>Antes de tudo: o que &eacute; treinamento e desenvolvimento?</h2>
Treinamento e desenvolvimento s&atilde;o conceitos distintos, mas que coexistem no universo corporativo. Afinal, treinar o colaborador tem a ver com uma capacita&ccedil;&atilde;o no curto prazo, para que ele possa executar uma nova tarefa, por exemplo.
J&aacute; o desenvolvimento est&aacute; relacionado ao aprendizado do colaborador no longo prazo, que o permitir&aacute; crescer dentro da empresa. E para o colaborador se desenvolver, ele precisa de conhecimento, que pode ser adquirido por meio dos treinamentos que ele participa ao longo da sua jornada profissional.
<h2>Por que investir em treinamento corporativo?</h2>
Quando a organiza&ccedil;&atilde;o investe em treinamento e desenvolvimento, os ganhos obtidos superam em muito o investimento feito na capacita&ccedil;&atilde;o de seus colaboradores.
Isso acontece, por exemplo, devido &agrave; diminui&ccedil;&atilde;o nas taxas de <a href="https://plataformasolution.com.br/blog/turnover-e-retencao-o-que-a-rotatividade-de-funcionarios-diz-sobre-a-sua-empresa/" target="_blank" rel="noopener">turnover</a>, que representa a rotatividade de funcion&aacute;rios da empresa - ou seja, quantos foram contratados versus quantos foram desligados. Logo, n&atilde;o h&aacute; gastos com processos de contrata&ccedil;&atilde;o e demiss&atilde;o.
Al&eacute;m disso, quando o colaborador tem interesse em permanecer na empresa, h&aacute; aumento na reten&ccedil;&atilde;o de talentos, o que &eacute; ben&eacute;fico para a manuten&ccedil;&atilde;o dos processos da organiza&ccedil;&atilde;o, e reflete na imagem que ela passa para todos os seus stakeholders, incluindo clientes.
Tamb&eacute;m, quando o funcion&aacute;rio sabe que a empresa investe nele, no seu crescimento, aumenta o sentimento de pertencimento e, consequentemente, o seu engajamento - o que resulta em um profissional que faz sempre o seu melhor.
Segundo a <a href="https://conecta.abtd.com.br/pesquisa-panorama-do-treinamento" target="_blank" rel="noopener">Pesquisa Panorama do T&amp;D 2022 / 2023, da ABTD</a> - Associa&ccedil;&atilde;o Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento, as empresas avaliam seus projetos de treinamento em cinco n&iacute;veis principais: ROI (2%), Resultados (7%), Aplicabilidade (15%), Aprendizado (28%), Rea&ccedil;&atilde;o (68%).
<a href="https://conteudo.plataformasolution.com.br/portfoliocursos-solution-for-business" target="_blank" rel="noopener"><img src="https://media.discordapp.net/attachments/946002287720022027/1141808709765439558/Banner_SEO_Blog_CONHECACURSOS_Business.jpg" alt="" width="650" height="150" /></a>
<h2>Quais os benef&iacute;cios de contratar treinamento EAD?</h2>
Voc&ecirc; pode se perguntar: por que contratar uma empresa e treinamento EAD, ao inv&eacute;s de eu mesmo ministrar as capacita&ccedil;&otilde;es para os meus colaboradores, presencialmente?
Um dos principais diferenciais da empresa especializada neste tipo de servi&ccedil;o &eacute; a expertise e curadoria de conte&uacute;do, o que eleva a qualidade dos treinamentos oferecidos.
Al&eacute;m disso, quem contrata tem uma grande redu&ccedil;&atilde;o nos seus custos com capacita&ccedil;&atilde;o: n&atilde;o ser&aacute; preciso dispensar os funcion&aacute;rios de suas tarefas di&aacute;rias para que assistam ao treinamento, alugar um espa&ccedil;o que os comporte - caso voc&ecirc; n&atilde;o o possua - nem direcionar parte do or&ccedil;amento para transporte.
Isso porque, o treinamento EAD pode ser feito pelo colaborador a qualquer hora, em qualquer lugar, desde que ele tenha acesso a um dispositivo conectado &agrave; internet &ndash; como computador, tablet ou mesmo celular.
<h2>Primeiros passos: comece mapeando os gaps</h2>
Antes de iniciar a procura pela empresa que vai treinar e desenvolver seus colaboradores, &eacute; necess&aacute;rio que voc&ecirc; mapeie os gaps de skills, o tamb&eacute;m chamado LNT ou DNT (Levantamento das Necessidades de Treinamento ou Diagn&oacute;stico de Necessidades de Treinamento). Ou seja, &eacute; preciso que se avalie e identifique quais habilidades precisam ser obtidas ou aprimoradas.
Voc&ecirc; pode fazer isso aplicando avalia&ccedil;&otilde;es de desempenho, que s&atilde;o uma forma do departamento de recursos humanos identificar os pontos fortes e fracos individuais e das equipes.
A partir da avalia&ccedil;&atilde;o de desempenho, ser&aacute; poss&iacute;vel saber no que os colaboradores precisam melhorar: hard ou soft skills. Entendendo essa necessidade, obt&eacute;m-se um ponto de partida para a procura por empresas que possam ministrar os treinamentos.
<h2>Quais fatores devo considerar para contratar treinamento corporativo EAD?</h2>
Agora chegou o momento de falarmos sobre os pontos que voc&ecirc; precisa considerar quando for contratar a empresa que vai ministrar o treinamento EAD para os seus colaboradores. S&atilde;o eles:
<h3>1 - Pre&ccedil;o x valor agregado</h3>
O fator pre&ccedil;o certamente &eacute; um dos que mais influenciam no momento da escolha. Afinal, todos querem economizar. Por&eacute;m, &eacute; necess&aacute;rio levar em conta n&atilde;o apenas o valor monet&aacute;rio da capacita&ccedil;&atilde;o, mas tamb&eacute;m o seu valor agregado.
Um treinamento bem executado pode levar os colaboradores a transformarem - para melhor - os resultados da empresa. Por isso, &eacute; necess&aacute;rio estar atento &agrave; experi&ecirc;ncia de aprendizado oferecida pela contratada.
<h3>2 - Curr&iacute;culo dos professores</h3>
Saber sobre a experi&ecirc;ncia acad&ecirc;mica e profissional dos professores que v&atilde;o treinar seus funcion&aacute;rios &eacute; outro ponto importante, j&aacute; que quanto mais significativa for a bagagem, mais conhecimento eles ter&atilde;o a transmitir.
Al&eacute;m disso, o curr&iacute;culo vai permitir que voc&ecirc; saiba se aquele profissional tem o que os seus colaboradores precisam no momento, trazendo assim mais confian&ccedil;a de que voc&ecirc; contratou a empresa certa.
<h3>3 - Funcionalidades da plataforma</h3>
Plataformas de treinamento EAD precisam entregar muito mais do que apenas o conte&uacute;do de um curso. Suas funcionalidades, design e usabilidade t&ecirc;m papel fundamental na hora de despertar o interesse do aluno por aprender.
Tamb&eacute;m, permitir que o gestor ou respons&aacute;vel pelo setor de T&amp;D acompanhe o desempenho dos colaboradores nos cursos, se eles est&atilde;o engajados nas atividades propostas &eacute; outro diferencial.
<h2>Saiba mais sobre o Solution for Business</h2>
O <a href="https://empresas.plataformasolution.com.br/" target="_blank" rel="noopener">Solution for Business</a> &eacute; uma solu&ccedil;&atilde;o em cursos para empresas. Com uma &uacute;nica assinatura, seu colaborador tem acesso a dezenas de cursos, com novos conte&uacute;dos sendo adicionados todos os meses - e vai aprender com grandes nomes das melhores universidades e do mercado.
S&atilde;o mais de 200 horas de conte&uacute;do em <a href="https://empresas.plataformasolution.com.br/cursos" target="_blank" rel="noopener">sete &aacute;reas de conhecimento</a>: gest&atilde;o de dados, vendas, neg&oacute;cios, finan&ccedil;as, projetos, gest&atilde;o de pessoas, marketing e educa&ccedil;&atilde;o. Em breve, tamb&eacute;m teremos cursos na &aacute;rea de TI (tecnologias da informa&ccedil;&atilde;o).
Al&eacute;m disso, contamos com um recurso de monitoramento, que permite ao gestor acompanhar a jornada, engajamento e evolu&ccedil;&atilde;o dos funcion&aacute;rios por meio dos nossos dashboards.
<a href="https://api.whatsapp.com/send?phone=551926603120" target="_blank" rel="noopener">Converse com a nossa consultora</a> e saiba mais. O contato pode ser feito pelo e-mail <a href="mailto:empresas@plataformasolution.com.br">empresas@plataformasolution.com.br</a>, whatsapp ou telefone, pelo n&uacute;mero (19) 2660-312.
Gostou de saber um pouco mais sobre o que levar em considera&ccedil;&atilde;o no momento de contratar uma empresa de treinamento EAD? Ent&atilde;o, compartilhe esse artigo!

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Entenda quais fatores devem ser levados em conta no momento de decidir como os colaboradores irão receber T&D online

Como escolher uma empresa de treinamento EAD

Que os streamings vieram para ficar, n&atilde;o resta d&uacute;vidas - afinal, poder acessar conte&uacute;dos a qualquer hora, em qualquer lugar, &eacute; algo que permite introduzir em nossas rotinas momentos de lazer e, agora, de aprendizado.
Isso porque estamos lan&ccedil;ando hoje o streaming <a href="https://plus.plataformasolution.com.br/" target="_blank" rel="noopener">Solution Plus</a>, a assinatura de cursos online feita especialmente para que voc&ecirc; desenvolva as hard e soft skills que v&atilde;o impulsionar a sua carreira.
Para comentar sobre essa novidade, entrevistamos a gestora da plataforma, Daniela Fl&ocirc;res, nossa l&iacute;der de produto, Maria Larissa dos Santos, e a UX/UI designer, Maithe Soares. Continue a leitura e fique por dentro!
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<h2>Antes de tudo: o porqu&ecirc;</h2>
Maria Larissa conta que foi vista uma oportunidade de mercado na crescente dos modelos de streaming para s&eacute;ries e filmes, o que gerou o insight do Solution Plus, uma assinatura de cursos voltada ao desenvolvimento de habilidades profissionais.
&ldquo;Um streaming de cursos soluciona diversas necessidades de um mercado que precisa de profissionais que tenham tanto compet&ecirc;ncias t&eacute;cnicas, quanto comportamentais&rdquo;, comenta Daniela Fl&ocirc;res, gestora da Plataforma Solution.
Isso acontece porque, com o Solution Plus, nosso aluno poder&aacute; comprar n&atilde;o apenas um curso, mas sim uma jornada de aprendizado &ndash; que ser&aacute; planejada por ele, de acordo com as suas necessidades de aprimoramento.
<h2>O que &eacute; o Solution Plus</h2>
&ldquo;O Solution Plus &eacute; a nossa assinatura de cursos, que j&aacute; conta com centenas de horas de conte&uacute;do. Alguns dos seus diferenciais s&atilde;o os cursos em e-learning e o nosso visual de streaming, que traz uma proximidade com os alunos, aumentando muito o seu engajamento no aprendizado&rdquo;, aponta Maria Larissa, l&iacute;der de produto da plataforma.
O Solution Plus &eacute; uma plataforma diversificada, e abrange um n&uacute;mero extenso de cursos dentro de 7 &aacute;reas do conhecimento, como: marketing, gest&atilde;o de pessoas, gest&atilde;o de projetos, gest&atilde;o de vendas, finan&ccedil;as, dados e neg&oacute;cios.
&ldquo;A ideia do Solution Plus &eacute; ter forma&ccedil;&otilde;es em &aacute;reas do conhecimento onde, por meio dos nossos cursos, consigamos resolver problemas do cotidiano profissional, sejam esses problemas em hard ou soft skills&rdquo;, complementa Maria Larissa.
Daniela Fl&ocirc;res acrescenta que em breve teremos conte&uacute;dos em mais uma &aacute;rea - a de tecnologias da informa&ccedil;&atilde;o, ou &ldquo;TI&rdquo;, como &eacute; mais chamada. &ldquo;A &aacute;rea de TI apresenta um crescimento constante, sendo essencial para a inova&ccedil;&atilde;o e manuten&ccedil;&atilde;o dos processos dentro das empresas. Por isso, vimos que era essencial t&ecirc;-la em nosso portf&oacute;lio&rdquo;, fala a gestora.
<iframe class="giphy-embed" style="width: 551px; height: 309px;" src="https://giphy.com/embed/OgoHd7cy86Ky5PXOQI" width="442" height="248" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe>
<h2>Quais os benef&iacute;cios para quem assinar o Solution Plus?</h2>
O Solution+ conta com dois modelos de assinatura: semestral e anual. Ambos d&atilde;o acesso ao nosso acervo de cursos, que contar&aacute; com novos conte&uacute;dos sendo adicionados todos os meses.
Todos os cursos entregam certificado ap&oacute;s a sua conclus&atilde;o - e s&atilde;o ministrados por professores das principais universidades e do mercado.
Al&eacute;m do conte&uacute;do de excel&ecirc;ncia, o aluno n&atilde;o ter&aacute; restri&ccedil;&otilde;es quanto ao local de acesso ao Solution+, j&aacute; que os cursos poder&atilde;o ser assistidos a qualquer hora, em qualquer lugar.
E temos grandes benef&iacute;cios para quem optar pelo modelo de assinatura de 1 ano. &ldquo;Esse aluno ir&aacute; contar com descontos especiais em nossos servi&ccedil;os, e masterclass com grandes nomes todos os meses&rdquo;, fala Maria Larissa.
<h2>Como foi o desenvolvimento do streaming de cursos</h2>
O streaming de cursos Solution+ conta com um ambiente de aprendizagem (&aacute;rea do aluno) diferenciado - e o seu processo de pesquisa e desenvolvimento foi delicado, mas tamb&eacute;m satisfat&oacute;rio, como comenta Maithe Soares, UX/UI designer da plataforma.
&ldquo;Quer&iacute;amos pensar em todas as possibilidades e trazer o melhor para nossos alunos. Fizemos diversas din&acirc;micas e pesquisas, desde benchmark at&eacute; teste de usabilidade para facilitar ao m&aacute;ximo o uso da plataforma. No geral foi um processo muito prazeroso de fazer parte&rdquo;, aponta Maithe.
Falando em usabilidade, o Solution+ traz diversas funcionalidades que s&atilde;o muito &uacute;teis. &ldquo;Se eu fosse listar algumas, diria a possibilidade de salvar os cursos que o aluno quer fazer no futuro, e a f&aacute;cil visualiza&ccedil;&atilde;o dos conte&uacute;dos no nosso ambiente de aula&rdquo;, destaca a UX/UI designer.
Maithe acrescenta que &ldquo;foi um prazer trabalhar lado a lado com todos os times que participaram dessa constru&ccedil;&atilde;o, e sem todas essas pessoas n&atilde;o seria poss&iacute;vel trazermos tanta qualidade ao Solution Plus.&rdquo;
<h2>Para quem o Solution Plus &eacute; indicado</h2>
&ldquo;A plataforma foi criada para ser o mais simples poss&iacute;vel, pois nosso core &eacute; disseminar o conhecimento com diversas vias e encontramos esse formato como o mais assertivo&rdquo;, fala Maria Larissa.
&ldquo;Por isso, o indicamos para todos que desejam desenvolver e melhorar habilidades, e aprender com conte&uacute;dos de excel&ecirc;ncia, em um ambiente estilo streaming, intuitivo e f&aacute;cil de usar&rdquo;, finaliza Daniela Fl&ocirc;res, gestora da Plataforma Solution.
E para comemorar o lan&ccedil;amento do nosso streaming de cursos, temos um desconto especial para voc&ecirc;: 50% OFF nos planos de assinatura semestral e anual. N&atilde;o perca essa oportunidade de desenvolver suas hard e soft skills. <a href="https://plus.plataformasolution.com.br/" target="_blank" rel="noopener">Clique aqui</a> e saiba mais.
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Streaming de cursos online é o novo serviço da Plataforma Solution.jpg

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Conheça o Solution Plus e entenda como e porque essa novidade resolve gaps de skills

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